文：王智远 | ID:Z201440

追完优酷《人类的暴行》最新一集，关掉视频，正好昨天晚上8点，就看了一下吴晓波老师的AI闪耀中国年终科技人文秀。

作为高频爱写、爱记东西人，我有个毛病，喜欢「边看边写」，我觉得这玩意儿，比任何头脑风暴都更能锻炼洞察力。

盯着文档不断蹦出来的内容，脑子里反复闪现着一个被吴老师反复摩挲、甚至有点「挑衅」的词：工业 5.0。

听到「工业 5.0」时，第一反应是：又在造词了，因为在大多数人认知里，工业 4.0 「数字化」的坑还没填平，怎么 5.0 就来了？但看完整场秀，脑子里就剩下一个词：颗粒度。

我们搞数字化，在搞「连接」，想办法让信息传得快一点。5.0 的逻辑变了，它在搞「掌控」，要把数据抠得极细。

AI 进场后，最大的狠活儿是把工业生产从「猜概率」变成了「看底牌」。

以前工厂管理，颗粒度很粗放；老板看数据，看一批货好不好，调温靠老师傅拍大腿的直觉。这本质上在跟上帝玩概率。

但 AI 这种工具，它天生是「细节控」，它能把生产的每一个瞬间、每一个动作，都拆成一串串清清楚楚的坐标，这种进化，相当于给中国制造装了一对「显微镜」。

你想想看，当能实时盯着每一滴酱油的成色、每一度温差的跳动、甚至是每一个零件的「呼吸」时，你对公司的理解就是透明到底的「绝对值」。

这种掌控感，才是我们敢从德国人手里抢过 5.0 定义权的底气。因为我们已经跑通了不少流水线。

我看到一个例子。

叫「旺仔」的会计，他在四川内江的一家老曲轴厂上班，厂子 67 岁了，比很多人的爹年纪都大。

以前他的工作是真「糙」，查账要翻一人高的破纸堆，发工资得手剪纸条，设备漏油漏了一周，报表才慢吞吞传到他桌上。这中间浪费掉的钱，都够买一台新设备了。

他用飞书智能体把 30 多个业务表全给拽到了一起；那些打字都费劲的老工友，直接对着手机喊一句四川方言「圆筒筒」（滤芯），AI 就能秒回，这零件啥时候换的、库存还剩几个。

这是我理解的 5.0：把管理的颗粒度，直接扎进老工人的方言里、扎进每一个零件的缝隙里；当一个九零后的会计能通过手机实时盯着 600 多公里外的设备损耗时，这种掌控力本身就是一种效率革命。

这种「微观掌控」一旦形成规模，就像一把快到没影的手术刀，直接切开了中国制造业长了 200 年的那个「死结」：不可能三角。

所谓不可能，是规模化、定制化、极致性价比。

这三样东西在以前的工业逻辑里，跟火与冰一样没法兼容；你想搞规模，就得逼着大家用一样的标准品；你想搞个性，那对不起，成本能直接把你搞死。

能说明这种「穿透力」的，居然是我们厨房里最不起眼的酱油。

吴晓波老师跑去广东高明看了全球第一座酱油灯塔工厂；在很多人的概念里，酿酱油是门「靠天吃饭」的玄学：东北黄豆、华南阳光，再加上老师傅那个不可量化的鼻子。

AI 进场后，先给那 2.5 万亿颗黄豆做了一次人脸识别。

203 道检测瞬间扫完，长得不顺眼的豆子直接踢走，更绝的是，以前酱油风味全看酒曲发酵得怎么样，这属于老师傅秘而不宣的「手艺」。

现在，海天搞了个「电子鼻」，能一口气识别 170 多种香型，直接把说不清道不明的「风味」，变成了一串串清清楚楚的数字模型。

这就是把「手艺」变成了「算法」。结果是什么？

海天一年产 260 万吨酱油。这是一个极其恐怖的规模，现在只要你想要，哪怕只买一箱，AI 也能在流水线上帮你搞定私人定制。

这种「在大规模流水线上做小生意」的穿透力，是工业 5.0 送给传统行业的第一份厚礼。

那么，问题来了，电子鼻、AI 酱油、豆脸识别的背后，到底靠什么？几行代码，几个聪明的程序员吗？不是的。你往深了看，悬浮在工厂上空的「智能」，本质由最硬核的基础设施撑起来的。

首先是算法对「行业经验」的暴力破解。 说白了，把上万个老师傅的经验硬「喂」给模型，把模糊的感官变成了精准的数学公式。

其二，其次是算力对「物理边界」的疯狂压榨。 在 2.5 万亿颗豆子里瞬间揪出坏蛋，这背后的计算吞吐量是天文数字。

中国工厂之所以玩得起这种「暴力计算」，是因为吴老师点破的一个真相：AI 的尽头是算力，算力的尽头是电力。

中国电网装机总量是美国的 2.6 倍，每年投在电网上的钱是美国的三倍。有了这种级别的基建底座，我们才敢让每一颗豆子、每一块瓷砖都去「跑数据」。

如果说酱油厂在解决「经验玄学」，那东鹏瓷砖就是死磕制造业最底层的「物理边界」。

瓷砖这行，最让人心酸的是粉料车间，粉尘漫天，工人干个三五年肺就废了。东鹏搞「环境穿透」，全中国最大的车间里竟然只有两个人在转悠。

所有的温控、控粉全交给了大模型，机器自己在算法里玩起了闭环。

最玄乎的是那座 527 米长的龙窑，没有 AI 深度学习，谁也没本事精准控制每一段的温差；现在，算法在毫米和微秒级别接管了全局，让那些让老板们头秃的「转产成本」直接归零。

最戏剧性的一幕是：明明产线每小时还在吐出上万块标配瓷砖，它居然能为了吴晓波老师一个人，慢条斯理地花上 15 分钟打印出一块「AI 闪耀中国」的定制砖，而整条产线的成本结构竟然纹丝不动。

这种极致微操，彻底扯碎了工业革命两百年来的生存底牌，让曾经像大山一样的「行业公理」在算法面前变得像纸一样薄。

双鹿电池还在「时间」上玩了一把暴力拉升。

宁波那座 70 年历史的双鹿电池厂里，你能看到 AI 是如何把那种磨洋工的「研发苦旅」，变成了瞬间爆发的「算法冲刺」。

电池行业调配方改工艺是妥妥的体力活，技术员得一遍遍试错、等待，研发周期通常按月算，这在今天的竞争里无异于慢性自杀。

现在，双鹿把 70 年积攒的「工匠手感」全喂给了大模型；一个月才能跑通的路径，被缩短到了喝杯咖啡的 30 分钟。

一个干了一辈子的老员工，眨眼间，跨越成了掌握 AI 利刃的「智匠」，这种穿透力，彻底掀翻了折磨中国制造业两百年的魔咒。

这就是 5.0 的真相：利用 AI 的穿透力，把不可能变成了必须，把玄学变成了数学。

既然工厂颗粒度已经细到了「每一滴酱油」，那那些靠大水漫灌、靠流量收税的旧生意，会有什么概念呢？

吴晓波老师在直播里甩了一组扎心的数据：

三十块钱的一份干炒牛河，外卖成本居然高达十七块；一间民宿的平台抽成能有 30%；最离谱的是女装电商，退货率居然能冲到 70%。

这在旧的商业逻辑里，我们好像都掉进了一个「流量陷阱」。

商家不买流量就跟没开张一样，买了流量又发觉是在给平台打工；而消费者看似享受了便利，实际上在为那些昂贵的广告费买单。

这种靠垄断「入口」来收过路费的模式，正在被 AI Agent（智能体）一脚踹开。

吴晓波老师讲了一句特别狠的话：APP 将消失一半，电商市场即将面临崩溃。这背后的杀招在于「意图直达」。

比如：

我想订个五百块的酒店，顺便搜搜周边两百米内的火锅店，过去我得在携程和美团之间反复横跳；但在AI 智能体接管的界面里，这些繁琐的中间环节全被抹平了，它能直接帮我完成从询问到交付的全部闭环。

当「入口」不再是高高在上的 APP，流量也就失去了它「吸血」的筹码；这种权力的移交，在 1688 那种跨境生意里表现得更不讲理。

过去，一个身在武威的小白想把货卖到亚马逊，门槛高得像座山：你得懂外语、会选品、会剪视频，还得懂一堆复杂的运营套路。

现在，通过 1688 的 AI Agent，只需要输入一行需求，AI 就能在六十万家工厂里帮你锁定那条最好卖的喇叭瑜伽裤，甚至连海报和 15 秒短视频都能一键生成。

这种「懂生意的 AI」，直接终结了靠信息差生存的平庸运营。所以，给我的感受是：AI 正在商业世界搞一场「暴力平权」。

为什么我能这么理解？

旧生意里，消费是被「喂养」的，算法知道你百分之八十的行为规律，它推什么我买什么，我觉得自己有选择权，其实只是在算法的海岸线上测量潮汐。

但 AI Agent 的逻辑是反向的。它把主权从平台手里夺了回来，交还给了每一个活生生的人。这种主权的移交，本质上是让商业回归了「按需分配」的初心。

其次，是效率的极简。

过去每个大厂都想画地为牢，在自家的围墙里建生态，结果是我们这些用户得在不同的围墙间反复跳跃。而 AI 是一种「穿墙术」。

当智能体能跨平台调取数据时，为了留存用户而设计的复杂交互，全成了阻碍效率的垃圾；所以，未来的商业社会将进入一个「极简时代」，我发出需求，交付就已经在路上了。

还有一点最关键：AI 彻底抹平了「工具差」。

过去做生意要养一堆团队去抠流量机制，现在连代码、设计这些硬门槛都被 AI 磨平了；这意味着，平庸的中间商正在被慢慢杀死。

当「工具差」被彻底抹平后，商业世界最后剩下的那块遮羞布，就是你个人的创造力。

智远一直在思考：工业 5.0 这么大的命题，跟我们这些每天挤地铁的打工人、写字楼里的白领有什么关系？那不是海天酱油和东鹏瓷砖这种大玩家的游戏吗？

我的看法正好相反：工业 5.0 最激进的折射点，恰恰在每一个微小的个体身上。

旧工业时代，想拥有先进生产力，你得「入伙」，进入大公司，去调动他们的资源、团队和设备。5.0 时代最不讲理的地方在于，它把原本昂贵的「能力」，全部打包成了一行行对话框。

我记得，吴晓波老师提到内蒙古包头的工程师王瑞，39 岁的科员，利用 AI 工具做出了让全场泪目的 MV。

这背后折射出一个扎实的真相：当技术不再是门槛，审美和洞察就成了硬通货；以前这种级别的视觉产出需要数十万预算，现在，它只要一个人的意志，思维重塑。

这种「个体对组织的超车」，让吴老师敢于断言：2026 年，是中国第六个创业窗口期；这一次窗口期，主要看你懂不懂用工具给自己配一个「大脑外包」。

比如：非凡产研，全公司就 4 个人，却干成了旧时代几百人才能跑通的全球调研生意。

所以，与其说工业 5.0 是工厂的革命，不如说是每一个「人」的解放。

通过百度秒搭搞定零代码编程，通过特赞搞定市场分析；当你一个人借助 AI 活成一支军队时，就彻底拿走了 AI 时代最后的一张红利券。

但这里还有一个残酷的真相：既然工具、信息都平权了，为什么能活成「超级个体」的还是极少数？智远的看法是，AI拉大了「认知差」和「行动差」。

旧工业时代，平庸是可以被「组织」包容的，只要当好一颗螺丝钉，组织就会推着你走；但 5.0 时代，AI是一个放大器，如果本身是「0」，平庸的，放大一万倍也还是「0」。

王瑞做的视频能看哭全场，是因为他内心依然保留着那份「不解风情的少年感」；非凡产研能撬动全球，因为他们敢于打破「堆人头」的心理钢印。

所以，这张入场券本质上是一场「思维的越狱」。

它要求你从一个「执行者」变成「架构师」，从一个「找工作的人」变成「定义生意的人」。

吴老师说，率先使用工具是六百万家中国工厂的任务，我想扩充一下：率先重组大脑，是每一个个体在这个窗口期活下来的唯一机会。

在工业 5.0 的大年，在充满了诱惑、挑战和可能性的 2026，我比较喜欢吴老师最后送给创业者的那句「毒鸡汤」：

创业是一种病，唯有不甘平庸可以治愈；AI 时代，祝我们都有病，祝我们都别痊愈，祝我们都加快迭代自己的大脑。

愿你成为自己业务的架构师，调动AI实现想要的一切。