首先，一定要树一个旗子，可以说是引领方向的目标：

给我一块天地， 打出一片天空

开辟一方疆土， 造福一方人民

创建一流企业， 惠及一隅风情

倾注一腔真情， 奉献一片爱心

进入细节：工作汇报其实是我们日常工作中很重要的一部分，但是大部分职场工作者对其重视层度并没有那么高，这就间接导致我们与上级失去了双向沟通的的机会，从而也给我们职业发展带了成长瓶颈。

基于此，我们打算用工作汇报为主题分别给大家介绍日常工作的一些汇报工作，它们分别包含每日工作汇报，每周工作汇报，每月工作汇报，季度工作汇报，半年工作汇报，年度工作汇报。希望通过这些汇报工作能够给大家职场生涯带来一些成长建议。

为什么不想写日报？我们在日常调研的过程中，咨询了多很职场工作者关于每日汇报的意向性，其实并不理想，大家对于日常工作的汇报是存在抵触的，大致的原因如下：

原因一：不同职业工种，每天的具体工作是很零碎的，没有办法按一个分类记录，比如：一个产品经理，早上开需求会，下午做需求原型，同时和研发沟通，另外还做市场宣传。

原因二：计划不如变化，就算每天做了很多计划，但是真正去执行时，发现并没有按计划走，导致很多每日计划形同虚设，做着做着就流于形式，最后不了了之。

原因三：很多每日计划其实都是为了应付公司的OKR考核或者是KPI考核，写归写，但是做没做，老板，领导也不会去真正核对，他们建议不用写日报。 那是不是每天写日报就没有意义呢？答案，肯定不是。

真正写日报作用大了去，为什么很多人没有用起来，最根本的原因就在于没有一个好的计划，以及没有真正执行。

写日报的好处

根据多年写每日汇报的习惯，其实，我们总结了很多写每日汇报，同时执行好每日汇报将会给我们工作带来哪些意想不到的益处。

益处一：每日写工作汇报能够给我们当天的工作指明方向，知道哪些是重点，哪些是非重点，我们应该把时间投入到哪些有产出价值的工作上。

益处二：每日写工作日报能够帮助我们建立思考的习惯，特别是每天一开始工作，如果我们有写每日汇报的习惯，此刻就会快速投入工作中去。

益处三：每日写工作日报便于我们后续做周总结，月总结提供碎片化的信息，否则当我们写周总结和月总结时不知道自己每天到底干了什么工作。 既然，每日写工作日报有这么多好处，那怎么写好每日工作日报才能给我们带来有益的价值呢？

第一部分：基础信息 基础信息包含了汇报部门，汇报人，汇报日期。汇报部门用来写自己所属部门，汇报人用来真正写日报的人，汇报日期用来写具体的时间。

第二部分：日报内容  

日报内容主要包含每天具体重要事项，分为上午，下午，加班。

重点事项：主要写下当天要完成的重点工作，大家可以通过紧急程度进行标注，这里采用了四象限紧急程度记录（重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急），同时还可以标注每天重点事项的完成情况（未完成，进行中，已完成），完成得好的，我们写一个备注，完成得不好的，也可以写一个备注（便于我们复盘思考）

上午：将每天工作重点事项拆分到上午要完成哪些？ 下午：将每天工作重点事项拆分到下午要完成哪些？ 加班：将每天工作重点事项拆分到加班要完成哪些？

第三部分：成长复盘  成长：可以用来写当日的学习内容，以及成长提升，当然并不是每天都需要写，如果存在成长提升，就可以记录在这里，以便于后续复盘。 复盘：一般用来对当天工作进行简单复盘，通过复盘可以总结今天的工作情况，完成得如何？以及有哪些需要改进的地方，有哪些可以持续执行的优点。

最后，我们来简单做个总结 写好每日汇报其实具有很多好处： 1.指明每日工作重点。 2.有助于每日工作思考。 3.为周，月总结提供基础信息。

说说周报

在日常工作中写周报是一件非常重要的工作汇报，有可能很多公司没有要求写日报的习惯，但是每周写周报基本都是一个标准的流程，为什么说写周报是一个基本的标准流程？这是因为周报是一周的结束也是下一周的开始，通过写周报，我们可以重点回顾本周的工作完成情况，以及提前制定下周的工作计划。

重点给大家介绍如何写好每周汇报。 周报重点汇报内容 一般来说，一份完整的周报会多维度记录本周的工作，具体包含如下这些核心内容：

（1）已完成工作 详细记录本周完成的工作事项，以及事项的紧急程度，一些特别重要的工作还需要写好特殊备注。

（2）未完成工作 详细记录本周未完成的工作事项，备注清楚这项工作的紧急程度，并写下工作未完成的主要原因。

（3）存在的问题 详细记录本周工作存在哪些问题，并写清楚这些问题都是如何产生的，对本周工作产生了什么影响？

（4）问题的解决 针对存在的问题，我们的解决方案是什么，并初步写出问题的多种解决方案，并尝试验证，以及什么时候解决？如果一些非常棘手的问题不能解决，我们可以通过备注去写清楚，并寻找帮助。 （5）下周的计划    写周报的另外一个重点内容就是要写好下周工作计划，一般来说会将本周未完成的工作进行下周计划，以及一些存在的问题顺延到下周解决，或者是另外计划下周的重点内容。

周报的汇报模板

它们分别是：（1）基础信息 基础信息包含汇报部门，汇报人，汇报日期。汇报部门写具体是哪个部门，汇报人，一般写自己，如果是部门汇报则写部门领导，汇报日期写具体的时间。

（2）周报内容 周报内容包含已完成重点事项，未完成重点事项，存在问题描述，计划解决方案。  已完成重点事项：写下本周重点完成的事项，标注每项工作的紧急程度（包含重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急），如果存在备注说明，则写下备注信息。 未完成重点事项：写下本周未完成的重点工作事项，紧急程度，以及未完成的具体原因。

存在问题描述：写下本周工作遇到的具体问题，尽量写出问题的本质。 计划解决方案：针对存在的问题，我们的实际解决方案是什么？比如：需求评审没有完成，我们计划是下周完成？还是下班完成？

（3）下周计划 一般大概写下下周需要完成的工作，可以不用写到具体的明细，也不需要写紧急程度，以及具体完成的时间，因为下周还需要做周计划。

最后，我们来简单做个总结，如何写好每周汇报？其实就两点： 第一点：重点汇报本周具体完成的工作，能具体指标量化，就做到指标量化，不能做到指标量化，尽可能用简洁明了的语言表述重点工作。 第二点：写清楚下周计划，将一些未完成的，以及存在问题。