很多老板看询盘,只分两类:能成交的,和不能成交的。
但这里面有一个常见误判:把“询盘不精准”和“客户还没到决策阶段”混为一谈。
不精准的询盘,确实要过滤。行业不对、需求不对、没有采购能力,这类人本来就不是你的客户。
但早期阶段的询盘不一样。他可能是真实买家,只是还没准备马上下单。他来问你,不是要立刻成交,而是在了解供应商、对比方案、建立候选名单。
这种客户,不该直接扔掉,而是要养。
一个海外买家真正找到你,通常不会只搜一次。他会搜很多次,而且每次意图都不一样。
第一阶段,是行业摸底。他搜的是比较宽泛的词,比如一类解决方案、一个应用场景、一个产品大类。这个阶段,他不是马上采购,而是在了解市场。
第二阶段,是供应商筛选。他开始记住几个品牌,搜索你的品牌词,看网站、产品参数、工厂介绍,判断你靠不靠谱。
第三阶段,是需求确认。他会搜更具体的词,比如品牌名加参数、应用场景、材质、规格。他在判断:如果选你,细节能不能满足?
第四阶段,是风险排除。他会查评价、交付、售后、案例、认证。这个时候,询盘可能已经快写好了,只差一个让他放心的信号。
问题是,大多数广告账户只覆盖了其中一两个阶段。
有些账户只投泛词,流量大,询盘多,但成交率低。因为里面有大量早期买家,还没到下单阶段。你把他们当成“垃圾询盘”扔掉,其实是在扔未来客户。
但只做泛词也不行。你把人引到门口,却没有品牌词、场景页、案例页、服务承诺去承接,客户最后还是会流走。
另一类账户只投精准词,比如品牌词、参数词、对比词、验证词。询盘少,成交率看起来高,但问题是:没人知道你是谁。漏斗上面没进水,下面自然积不起水。
正确做法是全阶段覆盖,分层运营。
泛词负责种草,让更多潜在买家知道你;品牌词和场景词负责承接,接住正在观望和对比的人;决策词和验证词负责收割,让客户在最后一步放心询盘。
不同阶段,要配不同落地页,也要配不同跟进节奏。
比如做工业激光设备的新品牌,前期只投泛词,流量有,但成交率低。后来补上品牌词、参数词、售后词、对比词:搜技术参数的进技术页,搜售后的看服务承诺,搜对比的看客户案例。泛词不停,继续引入新客户;后端词补上,负责转化成熟客户。
结果不是某一类词赢了,而是整个链路顺了。
出海广告最怕两种极端:只种草不收草,客户流走;只收割不播种,客户进不来。
真正有效的账户,不是只盯着最后一脚,而是从客户第一次搜索开始,就一步一步把他接住。
出海广告两大陋习:只种草不收草,只收割不播种
很多老板看询盘,只分两类:能成交的,和不能成交的。
但这里面有一个常见误判:把“询盘不精准”和“客户还没到决策阶段”混
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