或许对泰康来说，三甲不是终点，而是一个新起点。它真正的目标，指向一个更宏大的命题：面向长寿时代，构建一套有别于传统医疗的长寿医疗体系。随着长寿时代到来，险资办医的价值不仅在于新增医疗机构，更在于探索改善健康结局的体系化路径。

来源：诊锁界综合

编辑：棂星

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3月21日，泰康仙林鼓楼医院在南京仙林正式揭牌，成为泰康保险集团旗下首家三级甲等综合医院。

泰康保险集团创始人陈东升用了历史性里程碑来定义这一天。

从2013年开诊时日门诊量不足百人，到如今日均接诊突破3000人，泰康耗时十年，完成了从一家起步阶段医院到三甲医院的跨越，这一过程在险资办医领域具有一定代表性。

长寿医疗体系布局的关键一步

这座三甲医院的落成，是泰康布局长寿医疗体系的重要一步。

当前中国人口老龄化进程持续推进，百岁人生逐渐成为可能，人人带病长期生存成为常态，传统以治病为核心的医疗模式已难以完全适配时代需求。在此背景下，泰康经过十年探索，试图构建一套区别于传统医疗、覆盖全生命周期的长寿医疗体系，探索国人健康长寿的可行解决方案。

泰康办医的十年历程与阶段性布局

泰康仙林鼓楼医院的故事要从2013年讲起。

那一年，医院前身南京市仙林鼓楼医院刚刚开诊试运营，日门诊量不足100人。泰康走访了约翰斯·霍普金斯等世界知名医疗机构，汲取先进办医经验，并在南京调研了这家新医院。

泰康保险集团总裁刘挺军回忆，当年南京鼓楼医院老院长丁义涛给出判断：要发展起来起码需要10年时间，除了硬件建设，每年还要投入两三个亿。

这个判断被证明是准确的。

⭐2015年9月，泰康战略投资南京市仙林鼓楼医院，与南京鼓楼医院合作经营。

⭐2017年6月，医院正式更名为泰康仙林鼓楼医院。

⭐2020年通过南京市三级医院认定。

⭐2022年1月，消化内科专家邹晓平从鼓楼医院本部调任院长，开启创三甲冲刺。

四年间，医院卫生技术人员从700余名增至1100余名，高级职称人员增长59%，累计引进高级职称专家120余位，门诊量年复合增长9.9%，住院量年复合增长20%，急危重症救治能力年复合增长57%，各项核心指标均有明显提升。

合作与人才：医院发展的双重支撑

泰康仙林鼓楼医院的发展，离不开与南京鼓楼医院的合作。自2015年双方合作以来，鼓楼医院先后派出30多位专家前往该院出诊、手术，并参与专科临床管理，累计门诊接诊2万人次，完成手术近2500台，开展新技术超30项。在三甲创建的关键阶段，鼓楼医院多位专家深度参与，这种险资与知名公立医院深度绑定的合作模式，在行业内较为少见，也为该院的发展提供了支持。

人才培养是医疗机构发展的核心，泰康在这一领域投入较多。博士生入职后会被送往海外长期训练，中青年医生可按需前往知名三甲医院进修，相关费用均由泰康承担。泰康保险集团总裁刘挺军认为，医疗行业具有长期积累的特性，难以快速速成。

目前，泰康仙林鼓楼医院拥有3个江苏省临床重点专科、10个南京市医学重点专科，医护团队中高级职称者达145人，38人担任高校硕博导师，20位专家担任省级副主委及以上职务。其中，消化内科作为省级临床重点专科，年门诊量达5万余人次，内镜诊断及治疗每年超2万例，早期胃癌诊断率超过30%，小肠镜治疗量居江苏全省第一，学科优势较为突出。

长寿医疗体系：泰康的核心探索方向

跻身三甲后，泰康将重点推进长寿医疗体系建设。泰康所定义的长寿医疗，区别于外界对老年病保健或单纯抗衰手段的误解，核心是面向以慢病为主要疾病谱系的长寿人群，提供覆盖全生命周期、分风险等级的整合式医疗照护。

该体系的核心是老年人群三级风险分层管理：

⭐低风险人群依托健康生活方式和社区全科慢病管理维护健康；

⭐中风险人群在养老社区护理区接受亚急性期照护，实现病情干预；

⭐高风险人群由大型综合医院提供以老年学科群为支撑的多学科协作诊疗，应对高龄人群多病共存的问题。

这一体系的学科支撑为泰康医疗的6+N学科战略，以消化医学、神经医学、泌尿医学、肿瘤医学、老年医学、全科医学与健康管理六大核心学科为基础，向骨科、心血管内科等专科延伸，形成全面的学科布局。

泰康之家十年运行数据显示，得益于医养结合和体系化慢病管理，其居民平均寿命比社会同年龄组高5岁，三高管理率、控制率达到欧美日本先进水平，跌倒率下降40%，衰弱改善率超40%。

这一成果背后，是泰康医养融合模式的三次迭代：1.0版本以养老社区医务室解决常见病用药和紧急救助；2.0版本配建康复医院，覆盖老年内科常见病和术后康复，可满足居民90%以上的医疗需求。3.0版本以三甲综合医院为枢纽，打通急性期、亚急性期与日常生活照料的全周期服务链。

目前，泰康仙林国际医养园区已形成集医教研养康五位一体的布局，通过评慢常急四项工作机制，构建全流程整合医疗体系。

为支撑长寿医疗体系建设，泰康与武汉大学联合启动泰康长寿队列项目，同步成立智慧养医实验室。该项目对标美国Framingham心脏研究，旨在通过长期追踪，探索高龄人群的健康规律。

美国Framingham心脏研究因罗斯福总统因高血压引发脑出血去世而启动，通过对一个5000人小镇的长期追踪，降低了全美20%的心脑血管死亡率，还催生了他汀类药物等产业创新，创造了可观的市场价值。泰康长寿队列的特色的在于覆盖范围广、随访周期长、数据维度全，涵盖全国37城47个养老社区的2万余名入住居民，平均入住年龄近80岁，入住周期8至10年，是全球范围内较为罕见的高龄人群真实世界队列。

目前，医学临床研究多聚焦于75岁以下人群，对75岁以上高龄人群的疾病规律、干预方式、费用特征研究存在不足，泰康长寿队列的启动可填补这一空白。

该项目重点聚焦心脑血管疾病、阿尔茨海默病和精神卫生三大方向，依托泰康生命医学中心的科研实力，推动基础研究向临床应用转化。泰康生命医学中心目前汇聚96名首席研究员，其中国字号人才占比约90%，30%为泰康从国内外引进，累计发表CNS等论文300余篇，拥有复杂生命体代谢与调控全国重点实验室，为队列研究提供科研支持。

同时，泰康长寿队列融入了人工智能技术，泰康自研的AI原生智慧医养系统泰乐OS已在泰康之家全面落地，可在慢病管理的评估入组、方案生成、执行监控、风险预警等全流程实现智能化。与传统队列的横断面低频数据采集不同，该队列实现了真实世界中长链条、多模态的持续数据沉淀，环境、穿戴、行为、体检、诊断、用药、康复等数据全维度打通，这些数据既能为长寿医疗体系提供支撑，也可为医疗垂类大模型训练提供基础。

医险融合：探索行业痛点的破解路径

作为险资办医的参与者，泰康一直在探索医险融合路径。泰康人寿健康险事业部总经理李明强表示，泰康长寿队列将成为医险结合的科学基础，通过研究各类疾

病的负担、干预路径和费用情况，为老年健康险创新提供方向，试图破解保险行业10%的人用掉80%医疗赔付的行业痛点，实现医疗与保险的相互赋能。

十年间，泰康从布局医院起步，逐步推进三甲创建和长寿医疗体系建设，其探索具有连续性。陈东升表示，泰康致力于成为老龄化长寿时代大健康生态的服务型企业，计划将泰康仙林国际医院园区打造为国际化、高水平的大健康产业园。

随着长寿时代到来，险资办医的价值不仅在于新增医疗机构，更在于探索改善健康结局的体系化路径。泰康十年的办医实践，既为自身大健康布局奠定了基础，也为行业提供了一份可参考的探索样本，其后续发展仍需结合市场需求持续优化。