为全面总结上半年运营成效，推动医院高质量发展，10月31日下午，我院召开2025年上半年运营总结分析会。院班子成员，全院正副科主任、护士长参加会议。

副院长朱冬辉主持会议并作了2025年上半年医院运营情况报告。报告以数据为支撑、问题为导向，从全院各科室运行数据、同期对比等维度，系统通报了我院上半年运营数据、收支结构、门诊数据、DRG数据等运行情况。

随后，医务科、护理部、成本科、设备科、药剂科及耗材科负责人，分别从各自分管的业务方面作了专项汇报，总结剖析医院运行中的亮点与存在问题。

院领导焦丽洁、宁亦斌、宁永红、郝红慧，先后对我院上半年运营情况进行了具体点评，并提出下一步的改进措施。

院长黄永勤在总结点评中强调，全院各科室要通过数据分析，认真思考，深入研究，精心谋划好下一步运营管理工作；要学习借鉴市中心医院经验，进一步提高设备开机率和利用率，持续降低药品耗材占比；要在DRG政策规则下，强化科室管理，不断提高各科室技术水平和服务水平，达到“降本、提质、增效”的目的，推动全院运营质量持续提升。

会议要求，全院各科室要以此次会议为契机，把思想和行动统一到医院的决策部署上来，进一步增强新发展理念，树立成本效益意识，积极转变管理模式与服务模式，持续优化资源配置，扎实推进精细化管理，为医院高质量发展筑牢坚实根基。