2026 年 5 月 22 日，由中国软协项目管理专委会、北京软件和信息服务业协会联合用友网络科技股份有限公司联合主办，北京皖姝网络科技有限公司协办的“科技驱动的项目治理与创新实践”专题沙龙在用友产业园（北京）成功举办。本次活动以实地参观+主题分享+深度交流的形式，聚焦AI时代项目管理创新实践，共同探讨交流在数智化转型背景下项目治理与价值落地的新路径。

活动伊始，参会嘉宾集体参观用友数智企业体验馆，沉浸式感受前沿数智技术在企业管理、产业服务中的创新应用，直观体验科技赋能企业管理高效运营的实践成果，为后续深度交流奠定坚实基础。

主题分享环节，用友集团高端BG部门实施项目管理部总经理陈建伟先生以“AI时代下的项目管理”为题，结合用友多年实践经验，剖析AI技术对项目管理全流程的重构逻辑，分享AI项目管理的关键策略与实战心得。陈建伟先生指出国内软件企业项目管理与项目交付面临的机遇与挑战，需要从传统交付到敏捷交付，再到智能交付的数智化转型，通过数智化项目管理的实践落地，来提升组织项目管理水平和实现项目的高效益交付。陈建伟先生分享了企业项目管理如何实现智能交付，全面推进交付过程的智能化的经验与方法。

中国软协项目管理专委会副秘书长鹿麟以“AI浪潮下，项目管理的趋势和项目经理的职业发展”为主题，分享了时代浪潮下，AI给企业项目管理带来的变革，以及企业如何重塑项目管理新范式，项目经理如何完成角色重塑，实现从“流程守护者”到“价值交付引领者”的转变。分享最后，鹿副秘书长介绍了中国软件项目管理服务体系建设的最新动态，以及企业如何通过软件项目管理能力评估（CPMM）提升项目交付能力，项目经理如何通过软件项目管理专业人士能力评价（SPMP）提升个人项目管理水平等内容。

用友集团财税咨询专家李良丰以“驾驭AI重塑管理”为主题，从AI智能交付作为切入点，分享了AI驱动企业管理升级的实践方法，包括AI如何融入项目管理全过程、如何为项目管理实现智能交付加持；通过智能化项目管理手段实现让新项目经理快速上手，老项目经理持续提效；让组织的管理有数据，个人经验变组织资产等，为企业数智化治理提供多元思路。

互动交流环节，参会嘉宾围绕项目管理标准化建设，复杂项目管控、PMO体系建设、敏捷实践落地、项目管理从业者在实际项目管理过程的中的难点、AI工具应用痛点等行业热点问题展开热烈研讨，分享实践经验、交流转型困惑，在思想碰撞中凝聚共识、互学互鉴。

本次沙龙为与会嘉宾搭建了企业数智化项目管理实践落地的交流平台。未来，中国软协项目管理专委会与北京软协将持续聚焦行业需求，联动标杆企业开展更多高质量交流活动。助力企业以数智化项目管理为抓手提升核心竞争力，实现高质量发展。