在最近10年中国家电产业的发展历程中，2025年最为平静与平淡，可以说“行业无大事、市场无大行情、企业无大动作”。这也意味着，2026年的家电市场将会打破平静，迎接一轮巨浪冲击！

宁言 撰写

已经落幕的2025年，对于家电行业的企业和商家来说，最大感受只有一个：市场很难、经营很难、赚钱更难，但是除了拼低价、同质化内卷，似乎再也没有什么影响深远的大事件发生。

不过，在家电圈看来，2025年的平静已经过去。面对已经开启的2026年家电市场，众多厂商内心清楚，市场不会继续平静，而是迎来一轮惊涛拍岸的巨浪冲击和洗牌。

2025年家电市场为何平静？

2025年的家电产业，无论是一线市场的走势，还是主要厂商的动作，或者主要消费需求的变化，将其置于最近10年的家电产业发展长河中，家电圈认为，上述很多厂商的感受非常准确。

无论是已经过去的10年，还是未来即将开启的新10年，2025年度的家电产业将是最平静、平淡的一年，没有影响或改写产业发展进程的大事件发生！无论是国补政策的实施，还是拼低价内卷的恶化，或是新零售、新模式和新业务的探索，以及新赛道拓展、新业务的抢跑、大资本的新并购，都只是延续过去的动作，而不是发生新的变化。

那么这种局面的出现，对于家电产业的众多企业、商家来说，到底是好是坏？又将给未来几年家电产业的发展带来哪些影响？

在家电圈看来，从国家的战略层面，2025年是“十四五”收官之年，追求的是平稳发展和阶段性收获，而不是变革的元年和起点；从市场的竞争层面，2025年同样是家电产业的调整巩固之年，之前的全品类扩张、多业务赛道探索，以及全球化市场抢夺，还有资本并购、多品牌探索，以及新商业模式落地，都需要持续投入和巩固，在磨合中寻找新的力量和手段。

2025年是中国家电产业“承上启下”的关键一年。不是没有大事件的发生，而是众多家电厂商必须要对之前几年的转型变革动作进行梳理、巩固和修复。因为，所有企业不能一直处在快速扩张、持续变革的探索之中，必须要进行阶段性的探索与总结，寻找下一阶段的突破口和成长点。

当然，更为重要的是，面对2026年的市场大幕开启，无论是国家发展规划、产业调控政策，还是产业发展的转型，都已经被时代的大浪推到新的起点，那就是如何从过去5年的“选择路径和探索方法”，进入未来5年的“加速落地和不断突破”。

2025年家电产业的整体平静却不安静。对于家电厂商来说，这并不意味着经营的轻松和愉快，以及业绩的稳健向上。相反，这意味着新一轮的挤压与洗牌加速，带来的是众多厂商的经营艰难和焦虑，以及业绩动荡和利润失守。原因就在于：当外部的政策调整、经济动荡，与内部的转型压力、变革动荡叠加之下，众多厂商的经营必然会陷入一轮发展的深度调整期。这个周期有多长，目前来看如果以2026年为起点，那至少还需要3年以上的时间。

2026年市场将迎来大浪淘沙！

2025年落幕之后，平静背后带给众多家电厂商的不是躺平和惯性下滑，而是暗流涌动之后的风险激增、竞争加剧等一系列冲击，并催生了关于2026年家电市场的几个新的问题和思考。

第一、对产业未来如何充满信心并保持斗志与激情。家电产业作为一个万亿级的大产业，目前除了传统的空冰洗，以及彩电、厨电等大家电单品规模突破千亿，同时清洁电器、水家电都在冲刺千亿，市场整体规模大、涉及产业链企业众多，以及消费需求稳定，特别是更新换代稳步推进，老用户的换新将是强劲的市场增量和空间。

不管在什么时代，只要是有实力、有想法的企业，都能在家电行业分到“一杯羹”，找到活下去的动力。所以，扎根家电产业，也充满机会。对于相关厂商来说，必须要守住经营的生命线，向下卷价格之际还要向上拼技术实力。

第二、对市场竞争如何保持高度警惕和敏感，不悲观也不能盲目乐观。如果以2026年为新起点，那么众多家电厂商的经营转型动作，比如多元化扩张、多品牌探索，以及直卖用户的零售变革等，都需要继续稳步推动和实施，不会很快出现成果。特别是与家电经销商一起发力的直卖用户，需要培育更多成功的商家案例，让一批经销商先尝到新零售的甜头和好处。

当然，外部市场、经济环境也处在一轮大变局的周期之中，内外部的磨合需要的不只是时间，还要有试错的空间。所以，相关厂商要有足够的认知、心态和实力应对变化的市场。任何企业，都不能因为一时的市场涨跌而影响长期的经营和发展节奏，将走远路的战略定力与直击用户的灵活多变拉通，保持经营的稳定与可持续。

第三、对用户必须要加快拥抱和持续交互，要实现“心中、眼中、手中”都要有用户。没有用户和粉丝，家电厂商就没有未来。所有家电厂商不管是千亿巨头还是小商小贩，都要赢得自己的用户信任，都要建立自己的品牌和信誉口碑，不能再靠所谓的“广告轰炸、网络引流、市场全域铺货、拼低价内卷”等手段抢单了，必须要通过洞察用户的需求、创造用户的价值满足，实现对用户的持续性经营与交易。

用户的价值和意义不用多说，相信用户价值的家电厂商已经进入了一轮“投入与产出”的良性通道之中。相反，怀疑用户价值的家电厂商，要么在观望要么在看热闹，完全无法理解持续经营用户，到底能收获多少回报。

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