大家好！今天和大家探讨一个关乎行业未来的课题：在新形势下，如何结合AI技术，打造出真正属于我们中医馆的“专病体系”？

来源：诊锁界

作者：陈长青

整理/编辑：东苍

封面来源：汉古中医

内容来源：陈长青博士作为2026第七届诊博会特邀嘉宾，在《中医诊所创新发展峰会》的现场分享，精炼为稿。

李可亲传弟子 | 汉古中医创始人：陈长青博士

我曾深耕公立医疗体系多年，历经基层医院及三甲医院。正因为在体制内“摸爬滚打”过，我深知其中的痛点与局限。这也正是我选择投身民营中医馆的初衷——我始终坚信，中医馆才是真正承载中医药创新与发展的先锋阵地。

然而，理想与现实之间仍有鸿沟。环顾当下的民营中医馆，我们正面临着三大核心痛点：1、极度依赖名老中医；2、疗效难以精准量化3、流量获取难。

面对行业大变局，中医馆作为破局的阵地，该如何突围？

基于我多年的临床经验，结合汉古中医十几年的深度探索，我们给出了一套系统化的答案：通过前沿AI 技术的赋能，构建一套标准化、高疗效的“专病体系”。

摆在民营中医馆面前的“三座大山”

环顾当下的行业现状，中医馆的发展正面临着三大核心痛点：

1、极度依赖名老中医： 诊疗经验难以规模化复制，青年中医成长缓慢，导致行业人才断层。

2、疗效难以精准量化： 面对患者“多大概率治好？花多少钱？”的灵魂拷问，我们常常缺乏客观数据支撑，很难像西医那样给出确定性的回答。

3、流量获取难： 在自媒体大V动辄百万传播的时代，我们如果还在依靠传统的“一传十、十传百”的口碑相传，可能到退休都积累不到一万个患者 。

面对这些挑战，唯一的出路就是打造专病专科体系，做到“一招鲜吃遍天” ！想要真正落地，我们需要建立两大核心体系——技术体系与营销体系，两条腿走路，缺一不可。

技术底座：让疗效“可复制、可量化”

中医馆要做大，必须解决“标准化”和“学术共识”的问题 。我们运用了钱学森先生的“从定性到定量的综合集成研讨法”，构建了中医专家、计算机专家与AI算法专家协同的体系 。

1、坚实的“学术共同体”：体系的根基是对李可老中医学术思想的全面传承，以及对《黄帝内经》、《伤寒论》等经典的坚持学习。通过14年坚持不懈的每周一次诊疗规范讨论，我们在内部对同一种疾病形成了统一的认识 。

2、HIS系统 + AI大模型精准量化： 联合中山大学计算机学院专家，我们研发了陈长青博士AI大模型 。通过HIS系统长期的临床数据追踪与随访，我们能明确算出治愈率、好转率，将疗效建立在牢靠的量化基础之上 。

3、青年医生的“破局利器”： 在AI的辅助下，即使是未曾接触过的病种，年轻医生也能通过调取专病诊疗方案加减，取得稳定疗效 。目前，我们已成功应用鼻炎、肺结节、失眠等30多个病种的专病诊疗指南，部分专病疗效稳定在90%以上 。

营销体系：打通信任经济下的流量入口

酒香也怕巷子深，有了绝活，还需要一套强有力的营销组合拳：

1、权威驱动的学术营销： 借助李可老中医学术传承体系的权威背书（如出版《李可老中医救命八法》），以医带课，通过线上线下课程建立深层的信任。

2、内容驱动的新媒体矩阵： 全网覆盖公众号、视频号、小红书、抖音等平台，实现品牌的高频触达与流量蓄水。

3、场景驱动的本地生活： 全面布局美团、大众点评、高德、抖音同城等LBS工具，搜推联动，精准引导患者到店转化 。

展望与合作：共振、共生、共荣

必须强调的是，AI只是辅助我们的工具，它永远不可能取代医生 。它的使命是承担繁重的工作，为诊疗提供实时辅助决策，保障疗效的稳定性。

一花独放不是春，汉古中医致力于为行业伙伴提供“共振、共生、共荣”的发展生态 。我们现已推出专病专科加盟体系，可以对外输出标准化的技术方案、人才培养体系，并共享具备即时推荐功能的HIS系统及跨区域会诊的互联网医院 。

我们期待与各位同仁携手，让传统学术体系与前沿AI深度融合，驱动临床疗效不断突破，共同为中医药行业专病专科的发展贡献力量 ！

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