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剑飞语写141:车上办公高效秘诀

1在AI时代,把一件事重复做1万遍,到底还有没有意义?这是我最近常想的问题。以前学习新事物时,我总习惯靠“体力活”突破—

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在 AI 时代,把一件事重复做 1 万遍,到底还有没有意义?这是我最近常想的问题。以前学习新事物时,我总习惯靠 “体力活” 突破 —— 反复投入、扎实打磨细节。现在有了 AI,这种 “笨办法” 似乎显得过时,但真的是这样吗?

其实可以亲自试试:如果你不知道怎么学习,就逼自己给 AI 问 1 万个问题,哪怕把 “怎么问够 1 万个问题” 直接抛给 AI 也行。我小时候就想写“十万个为什么”,虽然后来没写完,但这种 “量化目标” 的思路很有用。

当然,“1 万遍” 不是精确数字,而是通过高要求倒逼自己重视 —— 如果只计划问几句,很可能遇到瓶颈就放弃;但抱着 “问 1 万遍” 的心态,即便最后只问了300、500 遍,也能找到答案。

更重要的是,这种要求会催生出新思考:怎么提高效率?能不能问 100 遍就达到 1 万遍的效果?这些问题再抛给 AI,反而形成了深度学习的闭环。

所以答案很明确:AI 时代,“做 1 万遍” 依然必要。尤其是在不熟悉某个领域、找不到方向时,扎实的 “体力活” 能帮我们降低做事成本,摸清行业底层逻辑。我最近录制系列视频的经历,就印证了这一点。

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为了拍视频,我曾纠结两个方案:固定在办公室拍,还是以车为移动场景?最终选了后者 —— 车内空间足够完成拍摄,还能随时开到想去的地方,哪怕旅游也能带着 “移动办公室”,这或许会成为未来的办公趋势。

但移动办公也有痛点:开车找拍摄点、进入状态前的时间损耗,看似比固定办公室麻烦。

后来我想通了:从家到办公室的通勤时间本就无法避免,且到岗后进入状态的耗时,和在车内调整状态的时间其实差不多。差别在于环境的确定性 —— 办公室是固定场景,能提前规划;但开车找新环境时,陌生感容易让人不适。

这时候,语写中积累的经验派上了用场:我在城市里找了几个固定停车位当 “专属办公点”,保证基础需求;同时刻意找新环境训练适应力 —— 哪怕心里犯嘀咕 “要不要换个熟悉的地方”,也强迫自己先到目的地再做打算。

这种 “先行动再调整” 的决心很重要。就像旅游时,若下定决心去某个地方,哪怕风景不如预期,也该先抵达 —— 半路改道只会浪费时间,甚至因计划混乱错过车票、住宿。熟悉的环境不用费脑规划,就算出意外也有备用方案;但陌生场景必须做好计划,这正是 “体力活” 积累出的判断力。

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解决了场景问题,新的挑战又出现:从移动到静下来的间隙,很容易被短视频、短剧勾走注意力。现在的人越来越难专注看文字,更习惯视频载体 —— 毕竟视频场景更丰富,能高效传递信息。

但我做视频的核心,是想延续文字的深度,用 “视频 + 声音” 呈现对世界的解读。就像看到美景,不仅要记录画面,更要能用语言说清它的美。

这让我想起《道德经》里 “道可道,非常道”—— 以前总不懂为什么 “能说出来的道理不算大道理”,直到做语写和视频创作才明白:真正领会的精髓,其实很难用语言完全传递。

这也倒逼我不断锻炼表达能力,而 AI 让这份努力有了更好的出口:把语写的文字、思考的片段交给 AI,能快速转化成适合朋友圈、小红书等平台的内容,这是时代赋予的便利。

但便利不代表可以偷懒。AI 时代最该坚持的,是持续创造。有人靠热点话题吸引流量,但这真的能提升专业度吗?“酒香还怕巷子深”,不发声确实没机会,但总聊和专业无关的内容,只会分散精力,削弱核心能力。

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过了 35 岁,我对 “精力有限” 有了切身体会。以前骑电动车能兜遍深圳,充一次电能跑 80 公里,从南山到宝安再到福田毫无压力;现在骑久了就觉得累,风一吹更明显。这不仅提醒我要锻炼,更让我明白:做事不能再凭 “精力无限” 的错觉,必须考量 “时间投入与成效” 的性价比。

好在年龄增长也带来了优势:更懂判断事情的价值,能坚定守住自己的优势领域。不擅长的事绝不硬扛,直接找合伙人或团队补位;而真正的专业领域,再久也愿意投入。

最近升级语写的 AI 版本时,这种 “长期投入的回报”格外明显 —— 因为有十几年的积累,迭代起来顺风顺水,也有了把事做好的底气。就像一款软件看似稳定,实则需要跟着时代不断更新,人的能力亦是如此。

回到最初的问题:AI 时代,“做 1 万遍” 的意义到底是什么?它不是机械重复,而是用高要求逼自己深入思考、积累经验;是在不确定中靠 “体力活” 摸清规律,再借 AI 放大成果。AI 能帮我们提高效率,但无法替代亲身的积累与创造 —— 毕竟那些藏在细节里的感悟、靠实践沉淀的判断力,才是真正不可替代的核心竞争力。

剑飞语音写作核心观点与认知总结

1.AI 时代,“量化高要求” 仍具不可替代的价值

“做 1 万遍” 的核心并非机械重复或追求精确数字,而是通过设定高目标倒逼自己重视任务、突破浅尝辄止的瓶颈。即便最终实际完成量远低于目标,也能在过程中主动思考效率优化问题,形成 “目标驱动 — 实践探索 — 问题迭代” 的深度学习闭环。

2.陌生领域起步,“扎实体力活” 是低成本入门路径

在对某领域不熟悉、方向模糊时,沉浸式的基础实践能帮助快速摸清底层逻辑、降低后续做事成本。如作者选择车内拍视频,通过亲自测试场景适配性、磨合状态调整流程,最终找到 “固定车位保基础 + 新环境练适应力” 的解决方案,印证了实践积累的必要性。

3.环境适配与心态修炼,是高效做事的关键支撑

面对移动办公等不确定场景,需结合自身经验搭建 “确定性框架”—— 如固定核心场景减少决策内耗,刻意接触新环境锻炼快速适应能力;同时需培养 “先行动再调整” 的决心,避免因纠结犹豫浪费时间成本,这与旅游规划中 “既定目标先落地” 的逻辑一致。

4.AI 是工具而非替代,核心竞争力源于持续创造与积累

AI 能为表达、内容转化提供便利,但无法替代亲身的认知沉淀与创造能力。真正的专业度依赖长期深耕,而非短期热点流量;且只有通过持续实践,才能在技术迭代时具备快速衔接、高效突破的底气。

5.精力有限下,“聚焦优势 + 性价比判断” 成成长关键

随着年龄增长,精力边界逐渐清晰,需摒弃“全能幻觉”,转而聚焦擅长领域,不擅长之事通过合作补位;同时更注重 “时间投入与成效” 的性价比,避免无意义的精力分散,这种理性判断反而能提升长期成长的确定性。