一个县域的竞争力，往往藏在看不见的细节里。

在安徽省当涂县，一条政务服务数据引起关注：

全县免提交证明材料已达1238个，免提交率超过98%。

这意味着，企业和群众办事，几乎不用再抱着一摞纸质证明来回跑了。

这是当涂县优化营商环境的硬指标。

当涂县行政区划图

作为安徽唯一一个连续多年入围全国百强县的县域，当涂正在用一种近乎严苛的自我约束，把“方便”还给办事者，把“麻烦”留给自己。

“无证明城市”建设，是当涂打出的一张关键牌。

当地打通了部门间的数据壁垒，通过直接取消、数据共享、告知承诺、部门核验四种方式，替换掉过去繁复的证明材料。

群众去窗口，身份证一刷，后台自动调取信息，不用再反复证明“我妈是我妈”。

与之配套的是“一网通办”的深度落地。

企业开办、项目审批等高频事项，被搬上移动端和自助终端。

在当涂，企业开办已压缩至4小时办结，不动产登记实现“交房即拿证”。

这些做法不新奇，但能把免提交率做到98%以上，说明不只是建了系统，而是真正把数据跑通了。

当涂县城区

产业是硬支撑。当涂的工业底色很鲜明，以智能家电、生命健康、装备制造为三大主导方向。

奥克斯智能家电产业园在此扎根，成为安徽白色家电版图上的重要一极。

生物医药领域，集聚了国星生化、瑞邦生物等行业头部。其中吡啶碱等精细化工产品，在全国乃至全球市场占据重要份额。

当涂的工业逻辑很清晰：不盲目铺摊子，而是围绕产业链上下游精准招商，让企业在本地就能找到配套。

产业聚集之外，当涂还在补上另一块短板。

当涂县

6月4日，当涂县委召开了一场专题会议，主题直接对准信访积案整治。

县委书记魏邦军的一番话颇具分量，他提出要树立“新官理旧账”的担当。

这句话的背景不难理解。信访积案往往是历史遗留的“硬骨头”，成因复杂，时间久远，解决成本高，一些地方难免产生畏难情绪。

当涂选择正面攻坚，并且给出了具体路径：坚持“一案一策、一人一策”。

它不是简单安抚，而是要实质性化解，目标是“案结事了、事心双解”。

“事结”是法律层面的了结，“心解”是社会关系层面的修复。

这对干部的要求显然更高了，不仅要依法办事，还得有群众工作的方法和耐心。

如此大力度推动积案清零，目的很明确。一个健康的经济体，不能只看GDP增速，还要看社会矛盾的消解能力。

如果企业来投资，发现当地纠纷缠身、承诺难兑现，营商环境讲得再好也打折扣。

领导带头包案，其实是在释放一种信号：当涂讲究契约、讲究效率，也讲究温度。

这套逻辑，和营商环境的优化一脉相承。

当涂经济开发区

把以上两件事放在一起看，能发现当涂县域治理的一种内在逻辑。

一端是“做减法”，减证明、减环节、减时间，把生产要素的流动成本降到最低。

另一端是“理旧账”，不回避历史包袱，把积累的社会矛盾一个个消化掉。

减法是创造增量，理旧账是盘活存量，两者都在为未来的发展清理赛道。

2026年及更远的未来，当涂面临的机会和挑战都很明确。

机会，在于深度融入长三角一体化。特别是承接南京都市圈的产业外溢。

挑战，则在于县域竞争已经从拼政策、拼地价，转向了拼营商环境、拼社会治理能力的深层阶段。

当涂的实践表明，能成为“优等生”的县域，功夫既在招商引资上，也在政务服务大厅的窗口里，更在化解基层矛盾的耐心之中。

这条路没有捷径，就是一件件事办，一个个结解。

能让资本安心增值，能让百姓事心双解，这样的增长才站得住脚！

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