索尼正逐步将重心从单纯追求每月活跃用户数量增长，转向提高每位用户所带来的利润。他们称这个指标被称为LTV（Lifetime Value，用户生命周期价值），代表一名PS5用户在一段时间内累计为平台带来的消费金额。

索尼表示，截至2025年3月，一名典型PS5用户的LTV已达到846美元（折合人民币约5747元），而公司未来希望进一步提高这一数字。

事实情况是，近年来服务型游戏占比越来越高，单机游戏“网游化”早已不是新鲜事，与常见的动作游戏、RPG 游戏、FPS 游戏等玩法分类不同，服务型游戏并不受限于具体内容，更加注重持续更新带来新版本，以此延长生命周期和 IP 热度。

虽然索尼之前已经看到了这一趋势，并通过大规模投入，迅速抢占市场份额，但是在实施过程中频频受挫。从2023年底开始，索尼的服务型游戏计划就不断传出坏消息，多款备受期待的服务型游戏相继宣布取消。

随着多款游戏的取消，索尼开始重新评估服务型游戏的开发策略。直到它的出现，就是《星鸣特工》，这部游戏界的真神，花费数亿美元、研发8年的多人在线游戏，上线才11天就停服，使得索尼对服务型游戏的态度发生了巨大转变。

此外，PlayStation生态正“助力整体业务向纯数字化平台转型”。索尼的战略重心已从硬件销售转向服务与数字内容创收，也就是说为了节省成本可能取消光盘。

结合之前索尼PS6物料成本突破1000美元的爆料。

服务富哥们是最好的策略。