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实习生网上发帖怒骂我不发粽子,我直接取消2000奖金:如你所愿,只发粽子!

端午节前,公司一个实习生发帖挂我,说我是周扒皮,万恶的资本,连粽子都不给员工发。帖子爆了,全网骂我,浏览量两百万,合作方

端午节前,公司一个实习生发帖挂我,说我是周扒皮,万恶的资本,连粽子都不给员工发。

帖子爆了,全网骂我,浏览量两百万,合作方打电话问我要不要公关。

没人知道,我每年端午发2000现金,疫情三年没断过,公司账上清清楚楚。

看着满屏的抵制黑心老板,我关掉电脑,做了一个决定:

“响应员工诉求,弘扬传统文化,端午节取消现金奖金,每人改发粽子一盒。”

帖子反转了,实习生慌了,跟风骂我的老员工傻眼了。

但他们不知道,更让他们后悔的事,还在后面。

……

端午节快到了,我让财务准备好端午节前,公司一个实习生发帖挂我,说我是“周扒皮”“万恶的资本家”,连粽子都不给员工发。

帖子爆了,全网骂我,浏览量两百万,合作方打电话问我要不要公关。

我没解释。

因为没人知道——我每年端午发2000现金,疫情三年没断过,公司账上清清楚楚。

我更没说,那个带头在评论区骂我的“老员工”,三年前做手术的8万块钱,是我私人垫的。

看着满屏的“抵制黑心老板”,我关掉电脑,做了一个决定。

第二天,公司发通知:

“响应员工诉求,弘扬传统文化,端午节取消现金奖金,每人改发粽子一盒。”

帖子反转了,实习生慌了,跟风骂我的老员工傻眼了。

但他们不知道,更让他们后悔的事,还在后面。

了每人的节日奖金2000。

这是我从创办公司就设定的传统,毕竟什么礼物都不如真金白银来的实在。

而且我从来都是一视同仁,不管是老员工还是实习生,只要入职了公司,就能拿到这项节日福利。

本以为这是件皆大欢喜的事情,没想到新来的实习生周淼有意见了。

在工位上小声嘀咕着:“什么公司啊,端午节连粽子都不发嘛?”

她虽然刻意压低了嗓音,但在场的几个人都听见了。

坐在她边上的老员工王姐转头小声好意提醒她:

“小周,你是不是还不知道?端午节公司给每个员工发奖金的,有2000呢!”

“是啊!”另一旁的同事也出声了,“发钱多实在啊,正好我可以用这两千给我妈买个泡脚桶呢!”

“呵呵……”周淼阴阳怪气笑了声,拉长了声音回怼道:“钱是钱,粽子是粽子,完全不一样啊!端午节吃粽子那是有纪念意义的,公司这样不尊重传统文化,光知道发钱有什么用!”

这话让刚才开口的两人都挺难堪的,一时间不知道该怎么说了。

下午的时候,我刚跟财务核对完发放奖金的名单,结果办公室的门被敲响了。

来的人正是周淼。

她特意在门口大声问我:“袁总,有时间嘛?关于这次端午节的事宜,我想跟您聊聊。”

我抬头看了她一眼,轻嗯了一声。

周淼笑着走进来,昂首挺胸的,像是胸有成竹的样子:

“袁总,我有个建议,就是我们毕竟也是一家大公司,应该要尊重中国的传统文化。”

“比如这次端午节,发了这么多年的奖金大家可能都麻木了,而且也不能体现出公司对员工的人文关怀,如果能给每个人再发一盒粽子的话,这样更好宣扬我们公司的企业文化。”

她甚至都没有用问句,而是肯定句。

一时间我听得都有些出神,甚至差点以为她才是我老板。

回过神的我笑了声,平心静气地回答她:

“周淼,我们的企业文化就是把选择交给每个员工。发2000的奖金,你可以选择买任何喜欢口味的粽子。毕竟公司的人南北都有,咸口甜口的也不好把控,不如拿钱自己买来得实在。”

见我没有采纳她的建议,周淼脸上的笑容瞬间僵住了。

“我明白的袁总,我的意思是说,我们可以既给员工发奖金,又同时给员工发粽子,这样双轨并行不是更好嘛!”

我听不下去了,直接打断她:“周淼,这是公司的规定,关于节日福利这一块就是直接发奖金,其他虚头巴脑的没那个必要。”

这回周淼的脸更黑了,干巴巴来了句:“我就是提个建议。”

说完,她直接转头走了。

其实我也理解她,年轻人嘛,刚出学校都想表现自己,想展现自己跟旁人不同的一面。

但是孰轻孰重我必须掌握好。

毕竟公司从创业初期到现在,那些一直跟着我的老员工功不可没,逢年过节的给他们发点现金奖励最实在了。

周淼从办公室离开的时候,那声摔门的动静隔着走廊都能听见。我摇了摇头,没太当回事。

可我低估了周淼的执拗。

当天下午,她就拉着几个实习生在小会议室里嘀嘀咕咕了大半个小时。

我路过的时候听见里面传出一阵低低的附和声,偶尔还夹杂着几句义愤填膺的“就是”“对啊”。

我没进去打断她,毕竟年轻人有自己的小圈子,爱抱团吐槽,这是常态。只要不影响正常工作,我也懒得计较。

但我没想到的是,周淼的目标远不止那几个实习生。

第二天早上九点半,我刚开完晨会回到办公室,财务总监林姐就急匆匆地跟了进来,压低声音对我说:

“袁总,您要不要去群里看看?那个实习生周淼,在生产部的群里带节奏呢。”

“什么群?”我皱了皱眉。

“公司的大群她不敢直接说,但是她在生产部的部门群里发了好几条长语音,还说您不懂得尊重传统文化,端午节的福利就是一盘散沙,没有凝聚力。”

林姐的脸色不太好看,“她这已经不是个人情绪了,是在煽动其他人跟公司对立。”

我沉默了片刻,拿起手机翻到生产部的群。

周淼的发言记录赫然在目。

她发了好几条长长的消息,其中一条是这样写的:

“我在网上查过了,端午节给员工发粽子是国家倡导的传统文化传承,很多大公司每年都会特别重视这个节日。我们公司呢?连个粽子的影子都没有。我知道有人要说发了两千块钱,但是钱和粽子能一样吗?钱花完了就没了,但是粽子代表的是公司的温度。一个连粽子都不发的公司,它真的把你当自己人吗?”

下面很快有了回复,是一个叫赵雷的老员工。

老赵进公司快六年了,是我创业初期就跟着的老人,在生产线上从技术员一路干到了车间主管。

老赵说:“我觉得小周说得有道理。说实话,公司这些年一直都是发钱,确实有点审美疲劳了。我家里人也经常问我,你们公司端午节发什么?我说发钱,人家就说你们老板真小气,连个礼盒都不舍得发。搞得我在亲戚面前都没面子。老板不如今年就改一改,奖金照发,再配一盒粽子,大家也高兴不是?”

老赵这话一出,群里立刻热闹了起来。

“对啊对啊,隔壁那家工厂,人家端午节又是粽子又是咸鸭蛋,还给每人发了两箱牛奶,那阵仗多气派啊。”

“其实发钱也挺好的,但是再加一盒粽子确实更完美嘛。”

“小周说得没错,传统文化的东西确实不能丢,老板在这上面确实有点欠考虑了。”

一条一条的消息刷过去,我握着手机的手指渐渐收紧。

这些人,是忘了我每年除了奖金之外还给每个人都寄了年货大礼包吗?是忘了去年中秋节因为有一个员工老家发大水快递进不去,我专门让行政单独给他家里转了三千块应急金吗?

还是说,他们觉得这些事情都是理所当然的?

我没在群里回复,而是单独找了几个老员工私聊。

第一个找的就是老赵:

“老赵,你在群里说的那些话,是你真实想法?”

老赵大概是没想到我会直接找他,支支吾吾了半天才回了一句:“袁总,我就是随口一说,您别往心里去。当然主要还是奖金重要,粽子就是锦上添花嘛。”

我没拆穿他随口一说能发那么长一段话的事实,只是平静地说:“公司的福利政策这么多年了,你觉得有不妥的地方可以直接跟我提,不用在群里被人带着走。”

老赵发了个尴尬的表情包过来,没再说话。

我又找了另外几个附和得比较厉害的老员工,得到的回复大同小异。

要么说是跟着凑热闹,要么说其实发钱也挺好,没有一个人敢正面承认自己觉得公司做得不够。

最让我寒心的不是这些和稀泥的回答,而是我发现有一个从公司成立第二年就入职的老销售,居然在私底下跟别人说:

“老板就是抠,发两千块钱算什么,别人公司又发钱又发东西,就他在这里立人设,搞得好像多大方一样。”

这句话是行政部的小刘偷偷告诉我的。

小刘说这话的时候小心翼翼的,生怕我不信,还截了图给我看。

我看了一眼截图里那个老销售的头像,心里像是被人狠狠拧了一把。

这个人,叫陈峰。三年前他老婆做手术急用钱,是我从公司账上支了八万给他垫上的,让他慢慢还。

两年后他还清了,每次见了我都客客气气地说:“袁总真是我的贵人。”

现在,他却在背后说我又抠又立人设。

我关掉聊天窗口,靠在椅背上闭了闭眼。

本以为这件事很快就结束了。

我不采纳她的建议,周淼最多私下再嘀咕几句,过几天也就消停了。

但我彻底想错了。

端午节前一周的周三晚上,我正在家里看项目报告,手机突然震个不停。

打开一看,是公司行政总监方姐发来的消息,附带了一个链接。

“袁总,您快看看这个,周淼在网上发帖子了。”

我点开链接,是一个本地生活论坛的帖子,标题写得触目惊心:

《某公司端午节不发粽子,老板是周扒皮,这样的黑心公司你们见过吗?》