过去十年，中国厨电品牌凭借制造实力与供应链优势，在全球市场完成了“量的扩张”。 但到了 2025 年，出海的故事已进入“下半场”。 价格战退潮、红利消失、竞争加剧，中国品牌不得不重新思考一个问题——当低价不再是武器，出海还拼什么？
一、从“制造能力”到“系统能力”早期的中国厨电出口，以代工为主，依靠高性价比在海外打开市场。
但随着欧洲、北美市场消费升级，用户不再满足于“能用”，而是要求“好用”“静音”“节能”“好看”。
这意味着，品牌要从单一制造优势，转向以技术、设计、体验为核心的系统竞争力。
以今年广交会为例，多家中国厨电品牌展示了智能化与能效技术的新突破。 比如追觅展出的 HZ40 Pro 侧吸油烟机，达到欧洲 A+++ 能效标准，并通过 挥手智控与智能增压算法，实现节能与体验的平衡。 这种创新已不仅仅是“硬件堆料”，而是一种系统思维：以用户体验为终点，以全链路协作为支撑。
出海下半场，技术创新不再是“加分项”，而是“入场券”。
海外消费者越来越关注能效、环保、安全、静音等指标。
这背后不仅是法规要求，更是生活方式的演变——从节能意识到舒适体验，从功能性到健康感。
在这种环境下，中国厨电企业的技术研发思路开始升级。
过去追求“爆炒大火力”，现在强调“精准控温”；
过去强调“吸力更强”，如今更看重“静音与风压平衡”；
甚至在洗碗机、蒸烤一体机领域，也出现了类似“FlexWing喷臂”“AI烹饪系统”等算法创新。
这场技术竞赛的核心，不是比谁参数高，而是谁更懂用户。
三、设计与文化：新的品牌竞争力出海下半场，外观设计和文化共鸣也成为竞争焦点。
“工业产品”正在变成“生活方式载体”。
追觅、海尔、方太等品牌开始以“极简”“轻奢”“嵌入式”设计语言打开欧洲市场。
追觅在本届广交会展示的多款产品采用“镜影灰”“无把手一体化设计”，既符合西方厨房的极简风，也传递出东方设计的克制与平衡。
这种“审美兼容力”，正在成为中国厨电品牌走向全球的新密码。
四、生态协同：从单品出海到“场景出海”中国厨电品牌过去以单品取胜：油烟机、灶具、洗碗机各自独立。
而现在，竞争升级为“全厨房解决方案”。
烟机能自动联动灶具，灶具能智能定时控制，洗碗机能精准匹配锅具材质……
用户买的，不再是一个电器，而是一整套“生活体验系统”。
这背后，是中国品牌的供应链协同能力和软件整合能力。
追觅、老板电器、华帝等厂商，正在通过 IoT 平台和算法控制，让厨房从“独立电器”走向“智能空间”。
结语：下半场，拼的是“用户洞察力”中国厨电出海已不再是“制造走出去”的故事。
拼的不只是硬件性能，而是品牌能否真正理解海外用户的生活习惯与文化需求。
出海上半场靠规模，下半场靠体验。 谁能把“科技”“设计”“文化”融合成一个完整的生活叙事， 谁，才有资格在全球厨房里占据一席之地。