大家好，我是阿彬。我是一个有着12年经验做软件、拆模式、看商业的商业模式架构师。今天我们聊点不一样的商业秘密，如果您愿意花几分钟的时间看一看，这或许对于你正在做的、要做的事情有点不一样的启发。
最近”我店数科“因为“商家提现延迟”“总部迁址海南”等事件陷入舆论漩涡，“资金盘爆雷”“跑路”等传言蔓延，引发市场广泛担忧。
不少商家都在吐槽，顾客明明已经消费了，但该返的返利钱一直不到账。与此同时，网上也开始流传各种说法，有人说这是资金盘、马上要爆雷了，甚至还有人传“总部从上海搬去海南，是准备跑路”。
一时间，这个号称“让消费变投资”、3年做到千亿流水的平台，被推上了风口浪尖。
但我扒完整个事件发现，真相根本不是“跑路”那么简单。
今天咱不整那些官方说法了，就用大白话跟大家聊三件事。
第一，我店到底是怎么一回事，是怎么运转的？第二，为什么会突然出现钱迟迟不到账的情况？第三，总部搬去海南，到底是不是网上传的那样“要跑路”？
一、我店到底是怎么运转的？为何能3年圈粉2900万？先简单回顾一下我店。
2021年，我店数科在上海创立。短短三年，平台流水干到了1000多亿，聚集了2900万＋用户和48万家商家。
那这成绩是怎么来的？靠的不是运气，而是一套一直被大家反复提到的“我店模型”。
我店数科真正的底气，在于这套能撬动千亿市场的绿色积分系统。
顾客一付款，订单数据立刻同步到平台，系统自动完成积分发放、消费券推送（下次可以直接抵扣）。
对商家来说，库存多少、会员什么情况，系统里一眼就能看到，不用再东翻西找，运营效率自然就上来了。
积分也不是一下子全放出来，而是先进到平台的动态积分池里，再通过ai算法分批慢慢释放，大概在36到40期之间走完。
若平台业绩持续增长，积分最高可实现5倍增值。
再说支付这件事不同商家情况不一样，夫妻店、中型门店、大型连锁，各有各的需求。
所以在支付方案上，我们是分层来做的：夫妻店可以直接用“无感支付”设备，装上就能用；中型店采用微信/支付宝直接支付；规模再大一点的连锁店，可以按需要做系统对接，甚至直接走 API。
二、为什么会突然出现钱迟迟不到账的情况？从 2025 年 11 月开始，陆续有商家发现原本应按周期结算的积分返利迟迟未到账，部分商家等待时间甚至超过 1–2 个月，由此引发了集中质疑和情绪扩散。
但从目前情况看，这并非平台“没钱”或恶意拖欠，而是“系统+迁移+政策”三重因素在同一时间叠加所导致的结果：
第一个问题：系统扛不住了。
平台现在有4000 万用户、50 万商家、每天数亿笔交易的体量，已经远远超出了原有技术架构的设计边界。
第二个问题：区域冷热不均。
一线城市生意更活跃，积分基本都能正常发放。但在三四线城市和县城的小店里，回头客不多，新顾客也少，系统就会把积分自动暂停或延缓积分发放。
最终结果是：
有人按时拿到返利，
也有人等了两个月仍没有动静。
第三个问题：政策红线逼近
国家已经明确规定，绿色积分不能作为金融产品进行操作，不能承诺高回报、不能变现，也不能进行炒作。这一政策的变化，“我店”不得不将原本40期返完的积分，强行延长至120期——商家现金流瞬间吃紧。
这并非平台违约，而是现有模式已经走到了瓶颈。
三、总部搬去海南，是不是“要跑路”？大家可能会觉得，“总部搬到海南海花岛”是因为公司想要“跑路”。但其实，搬迁的真正原因恰恰相反——这是为了“求生”，而不是逃避。海南对我们这种平台有三大不可替代的优势：
第一，自贸港政策优越，企业所得税低至15%，还可以享受丰厚的人才补贴，这大大降低了成本；第二，海南正在建设“国际旅游消费中心”，鼓励绿色消费创新，这使得新型消费模式更容易得到接纳；第三，监管沟通更为顺畅，相比上海的金融重地，海南的监管环境更为宽松。
更重要的是，上海的支付通道额度已经达到了上限。银行对“大额高频返利”业务一直保持高度警惕，平台账户经常会被限制。但是，在海南重新注册的主体可以申请更高额度的支付通道，从而减轻资金流转的压力。简而言之，搬迁的目的不是消失，而是为了获得更有利的政策环境和更顺畅的支付通道，从而继续推动业务发展。