文丨杨杨

“重组胶原蛋白第一股”锦波生物（920982.BJ）与“互联网医美第一股”新氧（纳斯达克股票代码：SY）两家医美上市公司正式“牵手”。

2026年4月22日，锦波生物创始人杨霞、新氧创始人金星并肩坐扶梯上到北京市朝阳区保利广场的二层，一如他们的生意并肩作战更上一层楼。

二人此行来到的是新氧总部，观览新氧青春诊所的医学研发中心与教学中心。其中，在特别专区展示了奇迹胶原——薇旖美ColPact。

2026年4月，锦波生物与新氧就薇旖美ColPact达成战略合作。锦波生物将旗下这款新品独家专供新氧青春诊所；新氧青春诊所则基于该产品，正式推出“奇迹胶原” ——覆盖面部与头皮的四大抗衰重组胶原蛋白解决方案。

据金星透露，从2025年12月与杨霞第一次见面到最终敲定合作，历时4个月。产品如人品，吸引彼此的除了做事的严谨态度，更重要的是长期主义价值观。

01

锦波：做出好产品

全球第⼀款双权威认证的人源化胶原蛋白

从探索胶原蛋白“无人区”到研制出全球首个0交联剂注射用重组III型人源化胶原蛋白凝胶。锦波生物杨霞正是靠着一股长期主义的科研精神，成为重组人源化胶原蛋白的破局者，定义国际标准。

锦波生物创始人兼董事长杨霞对医线Insight表示：“锦波做的是中国原始创新的人源化胶原蛋白，在全球做一流的企业，让中国原始创新的技术服务于全人类。”

她介绍，如今薇旖美注射了400万支，锦波的人源化胶原蛋白排异反应是0，这是锦波面向全人类解决的一个科学问题。

从大学老师到如今，科学家杨霞带领锦波在十八年间穿越了四个科学无人区：消除免疫原性、合成完整三螺旋、攻克水溶性、实现规模化量产。

锦波生物的100%重组人源化胶原蛋白，以164.88°三螺旋结构为核心，通过自组装、自交联技术从根源上消除了免疫原性，避免了化学交联剂的使用，属于“风险消除型”设计。

锦波生物首席科学家姜世勃教授向医线Insight表示：“164.88°是重组人源化胶原蛋白核心功能区的精确结构参数，这一发现首次为人类认识胶原三螺旋的原子级构象提供了依据。”

锦波生物品牌战略总监张津豪向医线Insight介绍，凭借164.88°的三螺旋结构，可被人体细胞准确识别，进而引导并激活自体胶原蛋白持续有序新生，实现了从“被动物理填充”到“主动生物新生”的关键跃升。

也就是说，锦波生物所创造的“人源化”技术路径，是以人体自身胶原蛋白为精确蓝本，通过对氨基酸序列与三螺旋结构的系统性解析与精准还原，开辟了一条全新的生命材料赛道。

在杨霞看来，一个好产品的“好”和安全是没有上限的，

锦波生物旗下国内首款获批第三类医疗器械的重组人源化胶原蛋白薇旖美ColPact有三重优势：

其一，全球第⼀款双权威认证的人源化胶原蛋白：获得国际蛋白质数据库（PDB）与国家药品监督管理局（NMPA）双认证。

其二，100%⼈源序列，99.7%⾼纯度，安全有效，与⼈体⾃身胶原活性功能区序列100%相同，无排异风险。

其三，不含交联剂，无栓塞等⻛险；临床研究 0 严重不良反应。

锦波生物创始人兼董事长杨霞表示：“我们人一出生就像一张纸，是方方正正的、干干净净的，但是我们经历了太多的摧残，最后我们这张纸是皱皱巴巴，而且缺了很多棱角。结构性的补偿，就是解决这张纸，让它怎么恢复到我们年轻时候的一个状态。”

02

新氧：用活好产品

四大胶原抗衰的解决方案

目前，新氧旗下轻医美连锁新氧青春诊所SOYOUNG CLINIC已在全国17个城市布局56家门店，累计治疗量超过138万人次。

新氧创始人、董事长兼CEO金星对医线Insight表示：“目前为止没有一个全球性的轻医美连锁，我们希望未来SOYOUNG CLINIC这个品牌能作为年轻人新消费的一环，把这个LOGO显示在世界各地。”

在他看来，医美消费正发生结构性转变，行业关键词从“改变”转向“还原”。

2025年，新氧平台“妈生感”相关内容互动量为三年前的3倍，消费者更追求自然抗衰效果，而非单纯填充。同时，抗衰需求从面部向全身精细化护理延伸，平台“头皮护理”“发量管理”搜索量年增超50%。

截至2026年4月，国内三类医疗器械胶原蛋白注册证已达18张，胶原蛋白与肉毒素、玻尿酸成为医美注射领域三大主要赛道。

从终端市场的规模上看（含医美产品、化妆品等），整个重组胶原蛋白的市场也是在高速增长，从2017年只有15亿，到了2025年已经达到了586亿，预计2027年将突破1000亿的规模。

金星透露，过去3年，在新氧青春诊所核销的胶原蛋白数量是99005支。

而此次与锦波合作，新氧青春诊所基于薇旖美ColPact推出了四大胶原抗衰解决方案：面部胶原灌注、胶原精细祛皱、胶原韧带滋养、头皮胶原灌注。

“其实在新氧的新氧青春诊所里面，头皮的水光一直是一个非常有趣的细分品类，这个品类比较细分、比较小众，但是它有一群死忠粉，非常高频的来去消费，现在新氧也把胶原蛋白运用到头皮水光，改善头皮抗衰、激活毛囊、提升发质。”金星表示。

03

供应链 ：优选好产品

从Demo到20款新氧绿标品规模

薇旖美ColPact是新氧“GREEN LABEL”（绿标）体系第20款特有产品。

新氧绿标品以高标准、高品质、高性价比为核心，以合规资质、全链路溯源、价格透明为准入标准，结合临床效果、复购率、用户反馈动态筛选产品，通过直连上游与反向定制，提升供应链效率、优化成本结构，同时让产品更贴合终端消费需求。

医美机构供应商的规模悖论是：连锁起步期、没有自建供应链、没有足够规模、同质化竞争。

鉴于此，新氧自2021年启动上游供应链战略。

过去五年，新氧以收购、代理、战略投资、定制开发为路径，持续完善供应链布局。

2021年以7.9亿元收购奇致激光，布局光电设备赛道。

2022年推出“虚拟连锁”品牌——新氧优享，同时拿下玻尿酸产品中国区代理权。

2023至2025年，首家轻医美自营诊所落地，先后与西宏药业、奥泰康等企业达成合作，覆盖再生材料、水光等核心品类。

2026年2月，新氧联合14家上游厂商发起“青春甄品联盟”，进一步深化量价联动、正品追溯、培训共建的产业协同机制。

2026年4月，薇旖美Colpact的落地，标志着新氧历时五年的供应链战略进入规模化兑现阶段。

目前，新氧绿标品包括四类产品：独家定制产品，如塑缇妍等；新氧自研产品，如奇致激光生产的CC光等；新氧代理产品，如爱拉丝提、漾活、BBL等；新氧委托开发的产品，如丝素胶原蛋白等。

“轻医美连锁的核心是供应链与医疗交付。绿标体系希望通过直连上游与定制开发，将成本效率提升，同时，让产品更贴近用户。”金星说

“锦波秉承着原始创新的持续动力，为新氧这样的优质客户持续提供好产品。”锦波生物创始人兼董事长杨霞说。

毫无疑问，锦波与新氧两家医美上市公司的这次“牵手”，不仅是龙头企业的商业共振，更是中国医美产业从“流量驱动”转向“品质驱动”的一个缩影 。

当锦波生物历经18年穿越“科学无人区”所沉淀的创新技术，遇上新氧历时5年构建的数字化、透明化供应链体系时，行业树立了一个关于“信任”的标杆：让科学的严谨性在数字化的服务中得到精准交付 。

展望未来，医美行业的长期主义不再是一个口号，更大的市场空间将被打开。在这个过程中，真正能够跨越周期、链接未来的，始终是那些回归本质、敬畏科学的产品与服务。

正如杨霞与金星并肩走上的那道扶梯，中国医美正在告别野蛮生长，以一种更稳健、更纯粹、更具生命力的姿态，拾级而上。

排版丨乔雨林

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