核心技术的竞争，将会持续发酵。
回望过去，是为了更好的前行。
周鸿祎是中国互联网的标志性人物之一。作为360集团创始人、董事长兼CEO，他堪称中国网络安全的“拓荒人”。他的成功，是一部技术、商业、坚持与创新共同写就的传奇。
周鸿祎
以下，从他近几年的几次演讲中，感受商业变迁的几个“关键词”。
2018 互联网下半场1998年，我从北大方正辞职，成为一名裸辞的程序员。这一年，中国的改革开放进入第二十个年头，后来我发现，裸辞的不是我一个。
1995年，丁磊从宁波电信局辞职；同一年，马云向杭州电子科技大学提出了辞职，第二天就借了10万元注册公司。
那几年，中国互联网创业大潮涌动，网易、新浪、搜狐、腾讯、阿里、百度纷纷成立，奠定了中国的互联网上半场的格局。
2018年，中国网民数量达到了8亿，中国已经成为仅次于美国的互联网大国，现在又已经开启了中国互联网下一个十年。核心技术的竞争，将会持续发酵，谁在人工智能大数据领域实现了关键技术突破，谁就可以实现降维攻击。
（内容来源：2018年，周鸿祎出席第十六届中国企业领袖年会，关键词“互联网下半场”）
2019 数字经济这几年，我觉得中国的环境出现了巨大的变化，大家都在谈一个概念叫“数字化”“数字经济”，无论传统行业、制造业还是互联网行业，大家都在用云计算、大数据、5G物联网，包括人工智能技术，都在重塑自己的产业，这也是我对中国未来发展的一个重要的信心。
（内容来源：2019年周鸿祎出席第十七届中国企业领袖年会，关键词“数字经济”）
2022 数字融合在我看来，产业数字化是数字经济的主战场，核心是数字融合，就是用数字经济去扶持实体产业，5~10年内所有的实体经济都要数字化改造。
（内容来源：2022年，周鸿祎出席第二十届中国企业领袖年会，关键词“数实融合”）
2023 上大模型的牌桌2023年最创新的事是什么呢？实际上是人工智能大模型的突破。大模型绝不是属于少数做大模型的公司，我觉得大模型的机会是在我们各个企业家的生意里的各个场景，我觉得未来这些场景和大模型的结合会带来很多的红利，不发展才是最大的不安全。你不会被AI淘汰掉，你会被那些会用、善于用AI的对手淘汰掉。
（内容来源：2023年，周鸿祎出席第二十一届中国企业领袖年会，关键词“上大模型的牌桌”）
2024 大模型应用除了少数巨头，通用超级人工智能和我们在座的绝大多数企业家没有什么必然关系，我觉得我们这些企业可能要更多的关注应用之路，给大家提几个建议：
第一，我觉得未来5~10年，大模型会把我们的赛道重塑一遍，也许我们的企业不一定需要更换赛道，不一定要转换行业，但是你去想一想，能不能重做一遍；
第二，企业用AI，我觉得可以先做办公和营销这两个场景，因为这是目前大模型最成熟的；
第三，不要试图用AI去解决自己企业所有的问题，而是在企业内部分析一些场景，把复杂的业务流程进行分解之后，在一些垂直的业务场景上，打造自己的专业大模型和数字员工。
（内容来源：2024年，周鸿祎出席第二十二届中国企业领袖年会，关键词“大模型应用”）