推三返一的整体结构由三部分组成：

购物成为VIP

推三返一推荐结构

团队星级制度与伯乐奖

整个模式靠“消费者自带传播动力”推动增长。

用户只要完成一次消费，就自动进入 VIP 通道，不需要额外申请。

降低进入条件

消费者直接获得后续参与权限

为推荐结构与团队制度打好基础

返佣比例如下：

当 VIP 推荐三位消费者下单时：

10% + 20% + 70% = 100%

用户可获得相当于一单金额的返回，因此称为 “推三返一”。

三次推荐动作 → 换来一次消费金额的返回

推荐链路短，理解难度低

用户参与门槛轻，动机容易建立

返佣 = 下单金额 × 对应比例

这一结构让用户在推荐三次时获得较强的反馈，鼓励继续分享。

星级对应比例如下：

2星条件：团队累计业绩达到5万，并拥有两个1星

3星以上进入伯乐奖范围

让参与者愿意扩大团队规模

形成多人协作关系

提升组织内的稳定性

团队奖励 = 团队总业绩 × 星级对应比例

内容说明：

3星及以上用户，可获得直推团队对应收益的等比返回。

机制功能

强调“带人”机制

鼓励上级培养下级，而不是产生内部冲突

使团队结构维持一定的秩序

数据模型

伯乐奖 = 直推团队奖励 × 100%

消费 → 成为VIP → 具备参与资格

VIP分享三次 → 获得一单金额的返回

推荐人数增加 → 形成团队结构

团队业绩提升 → 用户星级升高

星级升高 → 获取团队比例奖励

达到3星 → 拥有伯乐奖，推动培养动作

整套结构形成环环相扣的激励链路，使用户既愿意消费也愿意分享。

购物成为VIP降低参与条件，让更多用户进入体系。

推三返一通过三个不同比例的返佣，使用户愿意进行分享。

团队星级制度让个人行为逐步转向组织行为。

伯乐奖让用户重视培养下级，形成较稳的分工结构。

数据模型清晰、链路简单，方便数字化、系统化管理。