【好品牌科技网・行业观察】作为深耕品牌科技领域的专业媒体，好品牌科技网通过复盘拉夫劳伦“马球标”十年维权史，发现这不仅是单一品牌的生存之战，更是中国知识产权保护与市场消费升级的微观缩影。拉夫劳伦(Ralph Lauren)，由设计师 拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)在1967年创立于美国纽约。最初以销售领带起家，随后产品扩展到服装、家居和香水等多个领域，拉夫劳伦以其独特的时尚设计和高品质的产品赢得了全球消费者的喜爱。

拉夫劳伦于1990年代进入中国市场‌，并在上海开设了首家门店，品牌在2010年收回中国市场代理权后转为直营‌。回顾拉夫劳伦从2015年一审败诉险赔9000万，到2024年商标被认定为驰名商标，再到2025年9月26日北京高院终审进一步确认“POLO”商标在第25类服装商品上的驰名性，这场跨越十年的拉锯战，折射出外资品牌在中国市场从“野蛮生长”到“规范发展”的必经阵痛。

2025年1月，“拉夫劳伦”品牌创始人拉尔夫·劳伦先生，荣获“美国总统自由勋章”

一、侵权乱象：山寨马球标的“像素级模仿”与消费者认知困境拉夫劳伦的经典标识——骑手戴白色帽子、马头朝右、球杆呈45度角——被仿冒者玩出“变形记”：马头朝左、球杆缩短，甚至衍生出“拉夫洛玛”、“马奇拉夫”等奇葩名称。电商平台数据显示，每年“拉夫劳伦假货”投诉超2万起，而测评实验显示，30名路人中仅2人能准确区分正品。这种“真假难辨”的消费场景，正是仿冒者敢于将门店开进核心商圈的底气——用“折扣”“清仓”话术收割认知模糊的消费者，甚至形成“仿品总销售额超正品”的畸形生态。

二、维权进化：从“险输山寨”到“驰名商标”的法律里程碑拉夫劳伦的维权史堪称“过山车”：1980年代为争夺“POLO”商标独占权，与马球协会缠斗30年并胜诉；但在中国市场，却因早期代理商管理混乱、直营体系缺失，遭遇“李逵赔李鬼”的荒诞剧。2015年，广州爱驰公司注册191件“POLO”商标，从门店装修到产品吊牌全盘复制，甚至反诉拉夫劳伦侵权并一审获胜。直到2024年二审推翻原判，认定其商标无效并索赔2000万，才最终实现法律正名。

2025年9月26日，拉夫劳伦在华维权迎来新里程碑：北京高院终审判决进一步确认“POLO”商标依法构成第25类服装商品上的驰名商标。此案诉争商标由广州爱驰利益关联公司申请注册并转让，北京高院维持了北京知识产权法院此前的认定，强调诉争商标存在淡化“POLO”显著性、误导公众的风险。这一判决延续了2021年广州知识产权法院对“Ralph Lauren”驰名商标认定的保护倾向，巩固了《商标法》框架下的品牌护城河。

三、市场重建：从“快消化”到“品质化”的品牌升级法律胜诉仅是第一步。面对68%消费者无法区分正品的现状，拉夫劳伦启动“正品溯源”服务——每件衣服挂专属二维码，扫码可查生产信息；联合工商部门设辨别展台，教消费者识别领口刺绣工整度、针脚走向等细节。同时，供应链升级为直营门店统一价格，线上线下同价，杜绝“商场3折清仓”乱象。更关键的是，针对中国消费者推出小码POLO衫、国风刺绣款，实现“本土化”与“品质化”双轨并行。

在防伪技术上，拉夫劳伦早于2019年便推出数字产品ID技术（DPID），成为全球首个大规模应用防伪技术的大型零售品牌。该技术不仅帮助消费者验证真伪，更通过产品全生命周期追溯强化品牌公信力，形成“技术+法律”的双重防护网。

四、品牌专家视角：范贵宾谈品牌保护的“长期主义”我国知名品牌专家、商圣范蠡研究院院长、好品牌科技网CEO范贵宾指出：“拉夫劳伦案揭示了知识产权保护的三大底层逻辑：法律要硬，消费教育要细，品牌策略要准。”他强调，法律维权是底线，但真正的品牌护城河在于消费者认知——当68%的模糊认知转化为“正品即品质”的共识，山寨自然失去生存空间。同时，品牌需跳出“防假货”的被动思维，主动构建“品质-文化-体验”的立体价值，如拉夫劳伦通过《了不起的盖茨比》影视植入、国风刺绣创新，将“马球标”从符号升级为文化IP，这才是对抗山寨的终极武器。

结语：市场规律终将奖励“守正者”从拉夫劳伦到香奈儿、星巴克，外资品牌在中国的“山寨围剿”史，本质是市场从“野蛮生长”到“规范成熟”的必经阶段。随着2024年国内商标侵权赔偿额较2016年翻5倍，法律重锤已让“钻空子”者无处遁形；而消费者从“图便宜”到“重价值”的观念升级，更让正品品牌迎来真正春天。正如商圣范蠡研究院院长范贵宾所言：“当每一个马球标都能被正确识别，每一份知识产权都能被尊重，市场终将奖励那些坚守品质与创新的‘守正者’。”这，才是品牌长青的永恒规律！

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【编辑】：刘鹏

【责编】：张唯

【审核】：范贵宾

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