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广汽本田的内部“赛马”,正在重塑合资研发逻辑

今年车圈有个现象值得琢磨:一些品牌疯狂堆新车,却卖不动。广汽本田反着来,内部启动了一套“产品赛马机制”,主动淘汰了一批没

今年车圈有个现象值得琢磨:一些品牌疯狂堆新车,却卖不动。广汽本田反着来,内部启动了一套“产品赛马机制”,主动淘汰了一批没达到核心标准的车型。还没上桌,就先把牌扔了。

这事乍看有点亏,实际上藏着广汽本田对当下市场的判断。

现在用户买车的逻辑变了。过去追新,现在求稳。大家需要的不是一年一换的快消品,而是一台能开十年、跑上百万公里还不出大毛病的车。品质这条线要是守不住,上再多的新车也是白搭。广汽本田叫停那些车型,本质上是在做筛选——宁可不发,发了就必须在产品力上站得住。这种主动取舍的魄力,建立在千万级用户基盘带来的长期主义定力之上。

舍掉的,是为了拿住更重要的。

从今年北京车展透露的信息来看,广汽本田正在做三件实质性的事。第一件,研发主导权彻底切换。以前本田导入全球车型,中方团队做适配。现在完全倒过来,由广汽本田主导产品定义,中日双方升级为技术共创的平等伙伴。这意味着什么?未来广汽本田的新车,将基于中国用户的真实需求正向开发,而不是拿海外车型改一改。这是从根上改变了合资企业的运转逻辑。

第二件,智能化全面对接本土顶尖资源。智能座舱携手华为鸿蒙,智能驾驶联手Momenta。注意,这不是贴牌合作,而是深度技术绑定。本田愿意把智能化的核心体验交给中国科技公司来共建,说明他们在本土化这件事上拿出了真金白银的诚意。

第三件,为明年的集中释放做扎实铺垫。2027年,广汽本田将一口气推出三款全新车型,覆盖燃油、混动、新能源。其中搭载第五代i-MMD混动技术的车型,油耗较现款再降10%以上;全新一代雅阁为充分验证推迟了上市时间;还有一款基于中国本土新能源平台打造的自研纯电车型,研发权限完全下放给中方。这才是广汽本田真正要打的牌。

去年底,广汽集团与本田完成增资,广汽本田全资控股东风本田发动机有限公司。对于续约这件事,他们的态度很明确:不是为了续约而续约,是为了发展而谈续约。只要双方共识在、投入在,合资续约是水到渠成的结果。

广汽本田现在做的事,不是收缩,是重构。从技术输入转向双向共创,从全球导入转向本土主导,从快速推新转向品质优先。这套逻辑一旦跑通,2027年这三款车出闸,市场的反应会很真实。