烈烈炎夏，关中热浪灼人。健康与体育学部党委书记赵桢宇却在就业推进会上当即拍板：“与其坐等，不如蹚路。”7月6至11日，一场带着学生简历的“敲门行动”迅速启动，赵桢宇带队，从陕北、关中、陕南分三个小组迅速出发，分头扎进省内医疗机构及康养企业。

问需一线，摸清用人账本

大医院门槛日益提高，基层岗位虽多，学生却因地域与待遇望而却步。供需之间，隔着认知盲区。出发前赵桢宇定调：不谈空框架，只谈学生，把实情带出去，把需求带回来。

走访第一天便令人警醒——康复医院要的是护理兼康复的复合能力，现实却是两张皮;养老中心不缺人手，缺的是能沉下心的人;健康管理企业最看重沟通与抗压，面试中露怯的学生不占优势。一圈跑下来，基层“来一个要一个”却留不住人，企业痛点并非招不到，而是招不对、留不住。

一位辅导员直言：回去必须把实话讲给学生，让他们明白，出路在于先干起来、沉下去、练本事、平心态。

剖开问题，做好“扳道”工程

跑完这一趟，老师们心里越来越清楚：不是岗位问题，是两边的账对不上。

企业要的是踏实、肯干、能跨岗上手的综合型人才;学生盼的是体面、稳定、有发展的职业前景。两种诉求在空中交错，谁也没接住谁。学部该做的，是站到中间当“扳道工”——把企业的用人账本翻清楚，把基层“缺什么、为什么留不住人”摸透彻，回来对着真问题调课程、改方案、深沟通、带学生，并为后期学生的培养提供了科学依据。

用好资源，落地细分就业

李栋说：“我们先把路探明白，再带着学生一步步往前走。”走访中，老师们都会多说一句：这些孩子就来自本地，家里供一个大学生不容易，多给一个机会，他们会用真本事回报。企业负责人点头的那一刻，老师们心里踏实了一些——这扇门，算是为学生推开了一道缝。

宝鸡第三医院、武功县人民医院、横山红会各科医院、延安新东康复医院、佳县医养服务中心、汉中市三二0一医院、汉中市中心医院……6天走访了25家单位。笔记本记满了。但最要紧的活儿还在后头。岗位带回来后，老师们对着学生的生源地、专业方向、就业意愿一一匹配;企业说的那些大实话，得掰开揉碎讲给学生听，不拐弯、不粉饰，让他们愿意脚踏实地冲向那些缺人的岗位。

育人不止于课堂。骄阳似火，却灼不伤沾满尘土的步履。这个夏天最炽热的，并非当空的暑气，而是一群人为另一群人的前程奔涌不息的那份初心。这恰是对西译“爱生如子”最生动的诠释。