DC娱乐网

从投资人到创业者,沈磊的悄悄转身……

当大多数投资人还在为投出一个IPO焦头烂额时,沈磊已经换上白大褂,泡在了浦东张江的大动物实验室里。2025年底,他创办的

当大多数投资人还在为投出一个IPO焦头烂额时,沈磊已经换上白大褂,泡在了浦东张江的大动物实验室里。

2025年底,他创办的上海鸣科医疗科技有限公司(简称“鸣科医学”)拿下了浦东第一张第三方非人灵长类实验许可证——这张业内俗称的“猴票”,是通往高端医疗器械研发的稀缺资源。紧接着,AAALAC国际认证的通过,更是让这家公司跻身全球实验动物福利的“优等生”行列。

谁能想到,八年前,这位2001年就涉足国有风投的老兵决定跨界时,周遭满是质疑:一个玩转财务报表的专家,为何要干这般“苦差事”?

01

投资人下场:

看透财报后的“反财务”决策

2018年,沈磊的身份转变令人侧目。上海财经大学毕业后,他在KPMG做了多年审计,后又在数家大型风投机构担任高管,参与过数十家企业的投融资与上市,是典型的“资本圈老手”。

转折发生在2016年。在对超过十家企业进行深度尽调后,他敏锐地嗅到了一个巨大的市场缺口:随着国家医疗器械监管趋严,高质量的临床前独立第三方大动物实验平台在国内几乎一片空白。“当时行业规范缺失,数据造假时有发生,真正能对标国际标准、服务创新器械的独立第三方平台凤毛麟角。”

彼时,沈磊与几位投资人老友戏言约定:各自选一个赛道创业,看谁先拿下IPO。这群深谙资本逻辑的人心里清楚,真正能穿越周期的企业,必然是在底层规范上死磕的“笨公司”。

沈磊选择了做这样的“笨公司”。鸣科医学自创立之初,便确立了“重规范、重专业、重服务”的底色。

02

对标“三甲”:

把实验室建成医院

走进鸣科的实验室,会产生一种置身三甲医院的错觉。多个大型DSA复合手术室、外科洁净手术室、进口CT影像中心、脑机接口联合实验室、内镜中心、病理检验中心……设备全是国际国内一线品牌。

“除了服务对象是动物,我们的配置几乎就是一个小医院。”沈磊说。为了模拟真实临床场景,手术团队的医生和护士均来自知名三甲医院。

这种“不计成本”的投入在当时看来颇为激进,但沈磊坚信“工欲善其事,必先利其器”。只有无限逼近临床环境,动物实验数据才能贴合人体真实反应,进而保障后续医疗器械上市的安全性和有效性。

如今,鸣科医学已成为国内少有的全科类独立第三方大动物实验平台。从猴、猪、犬到羊、兔,全品类覆盖;从急性心肌梗死、急性肺栓塞到颅内动脉栓塞,数十种标准化疾病模型信手拈来。在心外科、神经外科、骨科乃至最前沿的脑机接口,手术机器人领域,都能看到鸣科医学的身影。

03

危机下的“闭关”:

闷声拿下“通行证”

高速奔跑的鸣科医学,在2022年遭遇了急刹车。依赖人员和活体动物的实验平台面临“人进不来,动物也进不来”的窘境,业务全面停摆。

但在沈磊眼中,这却是一次难得的“闭关修炼”窗口期。当行业陷入恐慌性停摆,他做出了一个决定:全员攻坚资质认证和专业能力提升。

接下来的几年,鸣科医学开启了一场静默的“升级战”:

· 合规先行:作为上海首批通过全面环评的大动物实验平台,全面升级环保设施;

· 体系认证:拿下国家级CNAS实验室认可与ISO9001国际质量管理体系认证;

· 核心壁垒:2025年,如愿摘得上海浦东首张独立第三方非人灵长类动物实验许可证和繁育证;

· 国际接轨:2026年,通过AAALAC国际认证,实验动物福利与伦理审查达到国际最高标准,成为跨国企业合作的“敲门砖”;

· 前瞻布局:联合生态伙伴成立脑机接口联合研发中心、心血管医械前沿技术研发中心,并引入AI进行实验数据分析。

“当时有人说,做动物实验不需要这些‘虚名’。”沈磊反驳道,“只有通过严苛的资格认定,并严格执行规范,公司的质量体系、人员专业水平才能真正上一个台阶。”事实证明,正是这段沉淀,为鸣科日后承接高精尖项目筑起了宽阔的护城河。

04

硬核实力:

45分钟开颅与“合理”的价格

手握国际和国内权威认证,鸣科医学的核心竞争力何在?沈磊将其总结为六个字:高效,专业,规范。

沈磊本人加入了上百个客户微信群,紧盯一线反馈。“我必须掌握客户的第一手需求,才能快速解决痛点。”

这种极致的服务意识,曾帮助一家外资企业中国团队在与美国总部的内部竞标中胜出。当时,胜负关键在于实验速度与数据准确性。鸣科团队不仅协调园区物业实施防噪音举措,更在操作环节仅用45分钟就完成了动物开颅准备。当跨国企业总部研发负责人看到精准且完整的数据时,当场拍板选择了中国团队——此时,美国团队甚至还未开始实验。

除了执行高效,鸣科还将服务前置到方案设计阶段。曾有客户坚持照搬人体抗凝方案做大动物试验,效果不理想。鸣科依托多年经验,改用适配大动物生理特征的专属方案,极大提升了手术成功率,帮客户规避了高昂的试错成本。

“不赚快钱,靠规范和口碑穿越周期,初心是加速中国医疗器械创新。”沈磊表示,鸣科主动协助预算有限的客户申请科技创新券,优化实验方案,将节省的成本让利给客户。“在有限预算里帮客户把实验做成、做好,和客户做伙伴,共同进步,比单纯追求利润更有意义。”

05

卡位脑机接口:

张江的“15分钟生态圈”

面向未来,沈磊为企业定下了三条主线:持续提升专业能力、加速全球化、深耕脑机接口。

脑机接口是鸣科早有布局的“王牌”。依托张江的区位优势,鸣科与一家注册地在张江、实验室在闵行的企业成立了脑机接口联合开发中心,将对方研发人员的通勤时间从一小时缩短至15分钟。鸣科团队深度参与其设备迭代与信号验证,最终助力该企业超预期完成研发项目并获得融资。企业负责人感慨:“我们和鸣科是互相成就,互为生态。”

依托浦东独有的非人灵长类实验资质,鸣科正加速搭建脑机接口全链条验证平台。这种“平台+企业”的协同创新模式,正成为张江生物医药生态圈的独特风景。

沈磊深知,要做到世界级,必须拥有全球视野。近年来,鸣科积极拓展国际“朋友圈”,与美国、澳大利亚、英国等地的知名院校展开跨境协作,努力让“张江标准”对接“世界标准”。

06

818新规下的春天:

良币驱逐劣币

2025年,《生物医学新技术临床研究和临床转化应用管理条例》(业内称“818规范”)正式出台,对临床前动物实验提出了前所未有的高标准。

这对鸣科医学而言,无疑是一个强烈的利好信号。“以前行业有些野蛮生长,劣币驱逐良币。现在春天来了,规则变了,良币开始驱逐劣币。”沈磊语气笃定。

鸣科正主动参与这场行业“净化”。对内,他们向动物供应方输出技术标准,通过常态化检验检疫和飞行检查,倒逼产业链升级;对外,联合同济大学附属东方医院开展青年医师公益培训,并承接“一带一路”海外医师实训项目,累计参与培养近千名海内外医生。

“这个行业关乎医疗器械的安全性和有效性,关乎人民生命健康,容不得半点马虎。”沈磊说。

回顾这八年,从拓荒者到领航者,鸣科医学的成长轨迹印证了沈磊的创业哲学:脚踏实地,进而有为。“只要坚定地、真诚地往前走,社会和伙伴都不会辜负我们。”

窗外,张江药谷的创新热土上,新的实验正在进行;窗内,这位投资人正用最严谨的专业态度,书写着中国医疗器械临床前动物实验赛道的新篇章。