在体制内，不少人会觉得50岁以上的老同志工作积极性有所下降，却往往忽略了他们身上蕴藏的诸多闪光点。

事实上，这些有着几十年工作阅历的老同志，依旧是干事创业的宝贵财富，若能善加利用，完全可以成为单位的骨干力量。

第一，经验储备极为丰厚。50岁以上的老同志，大多在岗位上摸爬滚打了二三十年，工作中遇到的各类情况、出现的各种问题，几乎都在他们的经历范畴之内。年轻人当下正在经历的困惑与挑战，对他们而言不过是“曾经走过的路”。

他们清楚地知道开展工作的关键节点在哪里、需要避开哪些潜在的风险、遇到问题该从哪些角度切入解决。把这些老同志推到“传帮带”的岗位上，让他们把积累的实操经验、工作技巧传授给年轻人，能帮助后辈少走很多弯路，加速年轻干部的成长成才。

第二，工作责任心格外强烈。时常能听到一些部门负责人吐槽，科室里老同志多了，工作安排起来难度不小。但很少有人意识到，老同志工作积极性看似不高，根源并非在他们自身，而是现有用人制度和岗位安排存在偏差。

如果能结合老同志的身体状况和能力特长，给他们分配力所能及的任务，情况就会截然不同。只要是老同志答应接手的工作，就一定会尽心尽力去完成，不仅能保证质量，还能按时交付，根本不需要领导反复催促、紧盯进度。这份沉淀多年的责任心，是很多刚步入职场的年轻人需要慢慢锤炼的品质。

第三，看待问题更具长远眼光。老同志的优势，不仅在于经验多，更在于阅历带来的全局思维。他们经历过不同时期的政策调整和工作变革，看待一项任务不会只局限于“完成领导交代的事”，而是会从全局和长远角度去考量。

多数年轻人接到工作后，往往会按照既定要求机械执行；而老同志在完成工作的同时，还会主动对整个过程进行复盘总结，梳理出可优化的环节，提出有针对性的建设性意见，为领导决策提供参考。这种立足长远的思考方式，能让工作开展得更具前瞻性。

第四，面对困难从不畏缩抱怨。老同志的职场生涯里，早已见识过各种各样的急难险重任务，现在工作中遇到的难题，在他们眼里不过是“暂时的小障碍”。他们的行事风格就是要么不接手，一旦接手就会全力以赴。工

作推进过程中遇到阻力，他们不会像少数年轻人那样牢骚满腹、推诿逃避，而是会沉下心来分析问题症结，积极寻找解决办法。这份迎难而上的韧劲，源自他们多年来应对复杂局面的历练，也正是当下很多团队需要的宝贵品质。

千万别再片面地认为老同志“不愿做事、做不好事”，事实上，他们依旧是干事创业的一把好手。

只是人到50岁之后，不少单位在用人时会下意识地倾向于提拔使用年轻人，年轻领导也更习惯安排年轻人承担主要工作，现有队伍管理制度的一些不足，让这些经验丰富的老同志渐渐没了用武之地。

如果能优化用人机制，为老同志搭建合适的发挥平台，充分激活他们的潜能，这些老同志定能为单位发展贡献更多力量。