我们技术部，一直是全公司地位最低的部门，任何别的部门不想做的事情，就丢给技术部，因为我们是搞技术的，是“专业人员”，别人不会的，自然我们该会。哪怕现在还不会，你们技术人员嘛，一学也就该会了。

每次和质量部，采购部，有任何工作上的分歧，你据理力争，你胜利了，第二天，你得到的只会是让你配合，让你帮忙，因为人家跟你们领导说了，你们领导同意了。你还得挨领导一顿批，说你沟通要注意啊，不要和别人去争执。

一直以为我们部门就是这样了，干活有我们，任何荣誉都与我们无关，哪怕那些人得奖的项目活实际是我们在干，但项目leader不是你，所以荣誉是给项目leader的。但是哪个项目失败了，我们就变成那个项目leader了，因为活都是你们在干啊。简直是悖论啊。

今天发现，原来不是如此，领导给新来的工程师争取了一分千元奖励，因为参与了XX项目，那个项目很成功。我们以为那位同事转正都难，因为跟他配合起来太难了，不止自己部门，其他部门对应同事都在吐槽。结果，人家一转身成了优秀员工。