3 月 27 日，“娃哈哈大规模停产” 消息突登网络热搜。据多家媒体核实，娃哈哈及旗下宏胜集团于 3 月 26 日晚临时通知，全国范围内约 70% 生产线暂停生产，涵盖 AD 钙奶、营养快线、八宝粥等核心单品，仅保留红瓶纯净水产线正常运转，预计 4 月 2 日恢复生产。事件引发公众对老牌饮料企业经营状况的热议，娃哈哈方面回应称，此举为节后常规排产调整，旨在消化库存，公司整体经营稳定。
突发停产：核心单品全线暂停 仅纯净水正常生产据内部通知及知情人士透露，此次停产由宏胜集团率先下发，随后娃哈哈体系同步执行，覆盖全国自有及合作工厂。停产范围广泛：含乳饮料、部分果汁、八宝粥等品类全面停摆，AD 钙奶、营养快线两大国民级爆款亦被紧急叫停。仅有红瓶娃哈哈纯净水产线维持正常生产与发货，部分停产工厂已安排员工临时放假。
消息显示，通知以口头形式快速传达，未附书面文件，执行节奏迅速，引发市场震动。有员工表示，事发突然，此前无明显征兆，“连卖了几十年的 AD 钙奶都停了，大家都很意外”。
官方回应：库存过高致排产调整 非经营危机针对停产传闻，娃哈哈方面通过知情人士回应：此次并非经营危机导致的停工，而是春节后常规的生产排期与库存调节。
接近公司的人士解释，春节为饮料销售旺季，娃哈哈前期备货充足，但节后市场消费放缓，部分产品尤其是乳饮类库存积压严重，超出安全周转周期。通过临时停产，可让渠道与市场逐步消化存量，平衡供需关系，属快消行业淡季常见操作。
该人士强调，公司目前资金正常、薪资按时发放，不存在资金链断裂、经营恶化等情况。同时否认与股权变动、内部管理争议相关，称 “宗馥莉接班后管理风格与宗庆后时期不同，但均为正常经营决策”。
行业观察：转型阵痛凸显 老牌企业承压此次大规模停产，也折射出娃哈哈近年面临的市场压力。AD 钙奶、营养快线等经典单品虽仍具品牌力，但受健康消费趋势影响，高糖、传统配方产品增速放缓。同时，渠道竞争加剧、产品结构老化、新消费品牌冲击等多重因素，让这家老牌企业处于转型关键期。
业内分析，宗馥莉接手后推动渠道优化、产品结构调整，此次 “一刀切” 式停产，或为快速去库存、倒逼渠道改革的举措。但也有观点认为，如此大范围集中停产，或影响终端供货稳定性，对品牌与渠道信心带来短期冲击。