2024年11月26日,华为Mate品牌盛典现场。当余承东举起Mate70 Pro,说出"强得飞起"的瞬间,台下掌声如雷。从2020年Mate40发布会上的"遥遥领先",到如今的"强得飞起",这个被网友调侃为"余式口头禅"的词汇,早已不是一句营销口号——它是一个产品经理用20年时间,熬出来的"产品信仰"。
一、"遥遥领先"的起点:不是口号,是"被用户倒逼"的产品力1993年,24岁的余承东加入华为,从无线产品线的基层研发工程师做起。那时的华为,还在做"低端贴牌手机",市场份额不足5%。2012年,他接手终端业务时,面对的是"用户觉得华为手机不如苹果、三星"的现实。"我是做研发出身的,知道用户要的不是'花里胡哨的功能',而是'用着舒服的产品'。"余承东说。于是,他带着团队从"用户痛点"出发,开始了"死磕":
针对"手机信号差"的问题,华为研发了"灵犀通信"技术,从Mate40的第一代,到Mate70的第二代,实现了"演唱会发图不卡、高铁视频通话流畅";
针对"电池不够用"的问题,华为研发了"超薄硅负极电池",Mate70的续航比上一代提升了24%;
针对"屏幕容易碎"的问题,华为研发了"昆仑玻璃",从第一代到第二代,强度提升到120MPa,是普通玻璃的3倍。
这些"笨功夫",让华为手机的"用户满意度"从2012年的70%,提升到2023年的92%。2023年Mate60 Pro发布,仅3天预约量就突破300万——用户用脚投票,证明了"遥遥领先"不是吹出来的。

华为的"遥遥领先",从来不是"堆配置",而是"把钱花在刀刃上"。2021年,华为研发费用1426.66亿元,占比22.4%;近十年累计投入超8450亿元——这些钱,没有用来"炒概念",而是花在了"用户能感受到的细节"上:
芯片:2019年美国制裁后,华为启动"麒麟芯片回归计划"。2023年Mate60系列搭载的麒麟芯片,是华为自主研发的,虽然参数没公布,但用户用起来"比以前更快、更稳";
系统:鸿蒙系统从"兼容安卓"到"原生鸿蒙",2025年华为所有产品都将搭载原生鸿蒙。余承东说:"原生鸿蒙不是'为了自主而自主',而是'更符合中国人的使用习惯'——比如'小艺AI'的实时翻译、'AI隔空传送'的手势操作,都是安卓没有的;
AI:Mate70系列的"九大AI功能",从"AI运动轨迹"(拍孩子跑步不模糊)到"AI通话摘要"(自动整理通话记录),每一个功能都解决了用户的"真实痛点"。比如"AI隔空传送",研发团队做了上百次测试,终于实现了"一抓一放"就能传文件的功能——"就像你平时抓东西一样自然",余承东说。

余承东是出了名的"细节控"。有一次,他在测试Mate70的屏幕时,发现"阳光下发短信有点反光",于是要求研发团队重新调整屏幕的"峰值亮度"——最终,Mate70的屏幕峰值亮度达到2500尼特,是行业平均水平的2倍;还有一次,他在测试"AI隔空传送"时,发现"手势要做3次才能成功",于是要求团队"把手势简化到1次"——研发团队用了3个月,终于实现了"一抓一放"就能传文件的功能;甚至连"手机后盖的材质",他都要亲自把关。Mate70的"金丝银锦"后盖,是研发团队用了1年时间,从几十种材质中选出来的——"摸起来像丝绸一样,又不容易沾指纹",余承东说。

2024年,华为Mate70系列发布,余承东没有说"遥遥领先",而是说"强得飞起"。有人问他:"为什么不说'遥遥领先'了?"他笑着说:"因为'遥遥领先'已经不是目标了,我们的目标是'永远比昨天好一点'。"是的,"遥遥领先"从来不是"打败别人",而是"超越自己"。从Mate40到Mate70,华为手机的"用户体验"一直在提升:
通信:从"4G"到"5G",再到"卫星寻呼"(120°超广对星);
屏幕:从"OLED直屏"到"等深四曲屏",再到"第二代昆仑玻璃";
AI:从"基础功能"到"九大AI功能",再到"原生鸿蒙的AI智能体"。

有人说,"遥遥领先"是华为的"营销手段";有人说,"遥遥领先"是"口号大于实际"。但对于用户来说,"遥遥领先"是——
用Mate60 Pro时,"卫星通信救了我一命"的庆幸;
用Mate70时,"AI隔空传送真方便"的惊喜;
用问界M9时,"智能驾驶比我自己开还稳"的安心。
这些"真实的体验",才是"遥遥领先"的本质。而这一切,都源于一个产品经理的"执着"——从1993年到2025年,余承东在华为待了32年,他的初心从来没变:"做能让用户骄傲的产品。"
对于我们来说,"遥遥领先"不是"羡慕别人的产品",而是"相信一个用心做产品的团队"。就像余承东说的:"能超越Mate的,只有Mate;能超越华为的,只有华为自己。"
而这,就是"遥遥领先"的终极意义——用产品说话,让用户觉得:"选择华为,没错。"
