寻找最佳候选人是招聘团队面临的最大挑战之一。许多人只依靠直觉，因为他们没有指南来帮助他们确定最合适的候选人，最优秀的人才可能会被忽视和错过。

如何在面试中识别一个好的候选人？以下是了解你正在面试的人是否是合适候选人的10种最有效方法：

1、他们对贵公司的了解程度

通过了解他们对贵公司的了解，你将知道候选人在申请前对你的公司做了多少研究。

询问这个问题还可以深入了解候选人多年的经验和成就，以及它与你的公司的关系。一个好的求职者会发现很容易将他们的故事与你公司的产品、客户和使命联系起来。

2、阅读他们的肢体语言

肢体语言可以让你深入了解求职者的感受以及他们对你的机会的兴趣程度，这些线索可以在他们的手臂动作、手势和眼神交流中找到，视频面试工具还可以在远程面试时帮助阅读候选人的肢体语言。

一个好的候选人会表现出兴奋和热情。他们会对加入你的前景感到兴奋。候选人的热情表明他们对你感兴趣，而不仅仅是在寻找一种支付账单的方式。如果被录用，这些候选人将为他们的团队成员和公司带来正能量。

3、询问他们过去的错误

通过了解候选人过去的失败，你可能知道他们在职业生涯中成长了多少，因为一个人不仅取决于他们的成功，还取决于他们的错误。

一个好的候选人愿意承认他们过去犯过很多错误。更重要的是，他们很可能从这些错误中吸取了宝贵的教训，承认过去的错误表明诚实和自我意识——两种重要的人际交往能力。

4、了解他们是否是团队合作者

要确定一个好的候选人，请提出一个适合文化的问题，以评估他们作为团队成员的表现能力。也就是说，候选人是一个好的团队合作者吗？他们在以前的工作中是否与同事或管理层合作有困难？

一个好的候选人是高度合作的，并且有能力帮助团队茁壮成长和富有成效。他们不只考虑自己，因为在谈论成就时，他们更多地使用“我们”一词而不是“我”。要确定一个好的候选人，请留意那些了解他们的工作通过协作和多样性得到改善的候选人。

5、让他们解决问题

通过使用行为求职面试问题，你可以了解候选人在与工作相关的情况下将如何表现。让他们解决与这些情况有关的问题，以了解它们有多好。

给候选人一个要解决的问题的想法并不是关于最终结果。相反，它将帮助你验证他们的技能和经验（即他们为解决问题而采取的步骤）以及他们的行为（他们将如何处理每个步骤）。

6、看看他们是否足智多谋

一个好的候选人必须知道如何用更少的钱做很多事情，因为资源可能会短暂稀缺。

他们是优秀的资源经理吗？他们的预算总是出现赤字吗？如果一个能使每个人都受益，他们能否继续致力于一个花更少的钱多办事的项目？通过提出正确的面试问题来找出答案。

7、了解他们是否有成长心态

没有一个候选人是专门针对一个职位而生的，每个员工都会学习他们被雇用的工作，要了解候选人是否优秀，请评估他们的学习能力技能。

一个好的候选人是一个渴望学习并且能够快速完成的人，他们也将有自己的学习，他们现在想学什么？当候选人描述他们的新学习努力时，你会感到兴奋吗？

8、倾听他们提出的问题

一个好的候选人会好奇地提出问题并提出聪明的问题，他们会想更多地了解职位、公司及其目标，倾听他们的问题还可以让你了解他们诊断问题的方式以及他们如何处理数据。

9、注意他们的沟通方式

你的候选人的方式面试过程可能很忙，没有什么比一个能够清晰沟通的候选人更难的了。

最好的候选人是能够在整个面试过程中快速简洁地做出回应的人，这有助于事情顺利进行。如果候选人在面试中表现出较差的沟通技巧，那么如果他们得到这份工作，他们就不太可能做得更好，及时的响应表明对公司和职位的兴趣。

10、让你的团队参与进来

如果你正在与团队成员进行面试，请询问他们对候选人的看法。重要的是要考虑他们的想法，因为这将帮助你对候选人做出更客观的决定。

你还可以从面试之外与候选人互动的员工那里获得反馈，他们对候选人的印象可以帮助你了解候选人是否适合你。

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