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从产品经营到用户运营,拆解传祺2026年度半年业绩的破局逻辑

2026年上半年,国内车市存量竞争持续加剧,价格战与技术战并行,行业分化进一步提速,多数品牌在白热化的竞争中承压前行。就

2026年上半年,国内车市存量竞争持续加剧,价格战与技术战并行,行业分化进一步提速,多数品牌在白热化的竞争中承压前行。就在这样的市场环境下,广汽传祺近日正式公布2026年度半年业绩:全系累计销量达164373台,同比增长12.4%;其中MPV系列6月同比劲增36%,跑出了远超行业平均水平的增速。同时,据懂车帝最新销量排行显示,传祺M8以6075辆的优异成绩强势登顶6月MPV销量榜首。

一份逆势增长的成绩单,从来都不是偶然的运气。从年初传祺BU正式成立,到2026北京车展品牌全面焕新,再到6月份首届用户大会暨MPV之夜的集中爆发,传祺的这一轮增长,是组织效能、品牌心智、产品实力、用户口碑多重维度共同发力的结果,更折射出中国汽车品牌在新时代下的转型样本。

产销研一体化落地,BU改革激活体系内生动力

所有市场成绩的底层支撑,永远是组织能力的升级。今年初,传祺BU正式成立,作为广汽集团“番禺行动”改革的关键落子,这场调整不仅是一次架构变动,更是一次从决策机制到市场响应的深度重构。

产销研一体化的核心价值,在于把国企成熟的体系化能力,转化为直面市场的快速战斗力。过去研发、销售、服务分属不同体系的决策长链被打通,前端市场需求可以快速反馈到后端产品迭代,终端用户痛点也能推动服务体系即时优化。改革成效在一季度就已显现:传祺终端销量同比增长超33%,用户净推荐值NPS从45.4跃升至52.4,用户服务问题实现5秒响应、2小时解决、0差评。这份效率优势延续到上半年,最终转化为12.4%的稳健增长。

比销量数字更有长期价值的,是品质体系的持续夯实。传祺能够连续三年蝉联自主品牌保值率榜首,M8、E8、M6连续多年在各自细分市场保值率排名中位列第一,背后是贯穿研发、生产、质检全链路的严苛标准。从连续八年位列J.D.Power中国品牌新车质量榜首,到星舰车身、星源动力、星河智舱三大核心技术落地,传祺的增长从来不是靠短期促销拉动,而是以技术和品质为底座,构建起销量与口碑的正向循环。

从M6到M8,从燃油到新能源,从10万到40万价格带,作为“中国智享MPV世家”,传祺构建起了行业最完整的MPV产品谱系,累计收获超88万家庭用户信赖。更重要的是,这份产品优势还在向外延伸:“全场景智享硬核SUV”越7预告今年9月上市,传祺正式进军越野新品类,将“可城可野、舒适随心”的家庭出行理念拓展到更多场景,为后续增长打开了全新空间。

从产品经营到用户运营,品牌焕新锚定家庭心智

如果说组织变革是传祺销量增长的内生动力,那么品牌焕新与用户思维的升级,则是传祺撬动市场的核心抓手。2026北京车展上,广汽传祺正式开启品牌焕新,发布“为亲人造好车,让出行更美好”的全新使命,确立“智享家庭”的价值主张,完成了从“汽车制造商”到“家庭出行守护者”的定位跃迁。

这场品牌升级并非停留在口号层面,而是落到了与用户相处的每一个环节。6月11日举办的首届用户大会暨MPV之夜,正是传祺向用户型品牌转型的标志性节点。活动现场发布的“祺享计划”,彻底重构了品牌与用户的关系:以「3×3+1美好十分计划」覆盖买车、用车、养车、换车全生命周期,从三电及动力总成终身质保,到7×24小时超级管家、免费上门取送车,再到置换补贴、里程兑换基金,把用户的后顾之忧逐一解决;「一祺享向往的生活」生态圈则跳出用车本身,联动户外、零售、能源等多个领域,全年落地800场线下车友活动,让车主从“产品消费者”变成“品牌共创者”。

当行业还在比拼配置和价格时,传祺已经开始经营用户信任。去年底推出的“三担责”政策把电池衰减超限、智能泊车事故、三电自燃的风险全部由厂家兜底,本质是把用户的风险扛到自己身上;设立“传祺共创官”制度,邀请用户参与产品优化、服务升级,本质是把话语权交给用户。这种“始终把用户当亲人”的理念,最终转化为NPS的持续提升和转介绍率的稳步增长,成为销量增长最扎实的口碑护城河。

渠道端的同步发力,也为传祺的销量增长提供了坚实支撑。今年5月,广汽传祺与连续四年稳居中国汽车经销商集团百强排行榜榜首的中升集团达成深度合作,双方合作项目于5月20日正式落地,首批新店完成授权,全年规划布局超30家高品质门店。传祺与头部渠道协同发展,深耕用户服务“最后一公里”,加速品牌焕新成果落地到终端。

技术立基,打造“无里程焦虑的新能源”

技术是产品的底气,也是销量的基石。作为国内最早开展多种混动技术开发探索的自主品牌,广汽自2006年起便投入混动技术研发,当时国内混动技术还是一片空白。历经20载迭代升级,其混动技术拥有400多项核心专利,这背后离不开荣获“国家卓越工程师团队”称号的广汽动力总成自主研发团队的倾力打造。作为自主品牌中混动起步最早、技术路线最全、技术积淀最扎实的标杆,传祺铸就了“中国最强混动”的行业美誉。

传祺依托深厚的混动技术积淀,打造了“HEV+PHEV”双混动技术矩阵,精准满足不同家庭的全场景出行需求。广汽GMC首创双电机平行轴串并联方案,引领国内DHT发展,GMC2.0更荣获首届“世界十佳混合动力系统”称号。在HEV领域,2026款传祺M8 HEV搭载同级唯一的2.0T+2挡DHT混动系统,凭借40.23%的超高热效率发动机,不仅WLTC综合油耗低至6.15L/100km,更可提供长达1057km的综合续航,真正实现强动力与低能耗的完美兼顾,打造“无里程焦虑的蓝牌新能源”。

而在PHEV领域,传祺向往M8 PHEV L搭载广汽全新一代星源插混技术,配备1.5TGDI高热效率发动机和GMC 3.0雷霆版变速箱,CLTC纯电续航达248公里,综合续航超1300公里,WLTC百公里亏电油耗低至6.05升。这一技术布局彻底打破了新能源MPV的里程焦虑,让用户在城市通勤时享受纯电的静谧与经济,在跨省长游时享受从容与无忧。正是这种打造“无里程焦虑的新能源”心智的技术布局,为传祺MPV销量的持续攀升提供了最硬核的支撑。

“体系+产品+品牌”全面发力,传祺向主流市场头部阵营稳步迈进

164373台的半年销量,是一份成绩,更是一面镜子——它照见了传祺组织变革的效率、品牌焕新的方向,也照见了产品深耕的耐心和用户运营的温度。

在车市存量竞争的当下,靠短期降价换销量的路径早已走到尽头,真正能穿越周期的增长,必然是体系力、产品力、品牌力的综合胜出。传祺这一轮增长的价值,就在于它走出了一条不依赖价格战、不盲从流量热点的路径:以组织提效夯实底层能力,以用户思维构建情感连接,以产品迭代满足真实需求。

下半年,随着传祺越7正式上市、用户运营体系持续落地,以及MPV家族市场势能的进一步释放,这份稳健的增长态势有望延续。对于始终坚守“为亲人造好车”初心的传祺而言,16万台只是一个新起点,向主流市场头部阵营稳步迈进的脚步,才刚刚开始。