2026年4月上旬，闪开“智多星”运营商工作推进会密集落地四川、重庆等地，一场场聚焦实战、直击痛点的专题会议，汇聚各区域运营商，凝聚发展共识、破解运营难题。

当前社区能源赛道内卷加剧，运营商普遍面临竞争白热化、利润空间收窄、合规压力加大、管理难题突出等现实困境，如何降本增效、稳健盈利、长效守盘，成为所有运营商的核心诉求。闪开“智多星”系列推进会，始终坚持“问题导向、赋能导向、共赢导向”，不搞形式主义，实打实聚焦运营商经营痛点，以全方位、多维度的支持，为运营商送上“定心丸”，助力伙伴突破发展瓶颈，实现共同成长。

面对行业发展挑战，闪开早已明确战略进化路径，从单一充电桩运营商，全面升级为社区综合能源解决方案运营商，而“智多星”会议正是这一战略落地的重要载体，也是闪开赋能运营商的关键抓手。会上，闪开运营团队全面解读核心赋能政策，明确公司已构建“春笋、春耕、曙光”三大计划组成的政策闭环，覆盖新增点位拓展、存量资产盘活、资金支持保障全链条，切实降低运营商前期投入压力，提升资产运营效率，为运营商发展筑牢政策根基。

针对运营商普遍面临的电价波动、服务费承压等合规与管理难题，闪开拿出切实可行的解决方案：通过配件集采降低运营成本，通过多业态联动打破单一盈利模式，从充电桩业务延伸至节能照明、社区饮水等生活服务场景，既有效提升用户粘性，更拓宽了运营商的收入维度，帮助运营商跳出价格战泥潭，将竞争升维至生态绑定层面，实现长效盈利。

会议期间，各地优秀运营商分享实战经验，为参会伙伴提供可复制、可落地的经营方法论。在重庆&贵州站会议上，闪开运营商白总分享的务实生存法则引发共鸣，她强调，守住现有场地是生存根本，比盲目拓新更为关键；同时建议，要充分利用公司政策作为谈判筹码，换取场地续签机会，同时严格响应公司标准化品牌形象要求，打造高市场辨识度，筑牢自身经营护城河。这些来自一线的实战经验，让参会运营商深受启发，也实现了体系内经验互通、共同提升。

如今，闪开正通过“智多星”系列会议，为运营商搭建起学习交流、资源互通的平台，也提供了一套完整的生存与增长系统——从政策资金支持到多业态产品矩阵、数字化管理工具，再到一线验证的运营方法论，全方位覆盖运营商从建站、运营到守盘、增长的全流程需求。

闪开“智多星”运营商工作推进会的密集召开，既是对运营商需求的精准回应，也是闪开深化联营合作、践行赋能初心的生动体现。