为深化产教融合育人理念，推动商科理论教学与实体经济实践深度衔接，6月13日，中南大学商学院2025级MBA五班学生在许民利教授带队下，走进湖南德力通电梯有限公司，开展《运营与供应链管理》课程移动课堂教学。湖南德力通电梯有限公司（以下简称“德力通电梯”）总经理陈锋全程陪同接待，并作专题分享与答疑交流。

活动伊始，师生团队先后参观企业产品展示厅与生产配套展区，初步了解德力通电梯的发展概况、企业文化与生产布局。据悉，德力通深耕电梯行业四十余年，20世纪80年代从电梯安装服务起步，于2002年创立自有品牌，现已发展为集电梯设计、制造、安装、售后于一体的全链条电梯解决方案服务商。布局株洲、长沙两大专业化生产基地，株洲基地主打电梯非标定制业务，长沙基地聚焦智能化、数字化生产改造。

参观结束后，校企双方召开专题座谈会。总经理陈锋结合当下电梯行业“外资品牌占据市场大部分份额，优秀民族品牌已接近外资品牌水平并挤入高端市场”的竞争格局，以及企业一线经营实况，围绕产品技术创新、供应链体系建设、国内外市场布局、行业发展趋势等核心内容展开全面分享。

会上，许教授聚焦制造企业数字化运营的核心痛点与关键实践，针对性询问企业智能制造升级的具体落地举措，以及智能运维体系的数据采集、实时监测的实现路径。

（图中-中南大学商学院教授、博士生导师  许民利）

针对许教授的提问，陈锋作出详细解答。他介绍，企业依托长沙智能化生产基地完成数字化产线改造，引入机械手、智能仓储等智能设备，实现扶梯组装、钣金加工等核心工序智能化作业，有效提升生产精度与交付效率。同时，深耕场景化创新，研发无底坑电梯、四边开门电梯、背包式别墅电梯等差异化专利产品，多款设备可对接楼宇系统与自动导引车，适配智慧建筑场景。在智能运维领域，已自主搭建电梯健康物联网智能管理中心，通过在电梯关键点位部署高精度传感器，全天候采集设备运行核心数据，依托专用模块上传云端，实现故障预警、实时监测、远程运维、台账管理的全流程数字化管控，以数字化手段赋能生产运维提质增效。

（图中-湖南德力通电梯有限有限公司总经理  陈锋）

座谈交流环节氛围务实热烈，同学们围绕企业经营管理、供应链建设、市场拓展、资本运营、产业配套等关键问题积极提问。其中，刘婷同学聚焦制造业精细化发展，重点咨询企业外购件质量管控、多供应商协同机制、供应链风险防控及区域供应链优化路径；李琳同学着眼企业国际化布局，深入探讨海外市场开拓策略、产品本地化适配改造以及跨境售后服务体系搭建等实操问题；刘进蓉、刘怀银两位同学结合实体制造行业重资产、低毛利的发展特性，详细了解企业银企合作模式、投融资渠道搭建及资金链管控方式；李琴同学围绕产业融合发展趋势，针对生产性服务业配套赋能、跨渠道协同合作等行业热点展开交流。针对同学们的多元化提问，陈锋总经理结合企业多年实战运营经验逐一细致答疑。他客观剖析了本土电梯制造行业的发展现状与供应链短板，目前国内在市场占比达97％的中低速电梯领域，配套零部件国产化率接近100％，但该企业整机生产60％的核心部件仍依赖外部采购，为有效规避断供风险，企业建立双供应商备选机制，全方位保障生产经营稳定。同时，受湖南本地电梯配套产业链不完善制约，企业核心板材、关键配件多从江浙、广东等地采购，物流成本偏高、本地化配套不足，也是当前区域装备制造企业普遍面临的发展痛点。在市场布局方面，德力通电梯以湖南为核心根据地，依托成熟代理模式拓展省外市场，积极抢抓老旧电梯更新改造政策红利；同时稳步推进国际化战略，重点布局东南亚、中亚、非洲等海外市场，采取“整机出口＋本地化服务升级”模式开拓增量市场，主动应对海外运维成本高、跨境合规监管严格等行业挑战。

本次移动课堂有效打通了理论学习与产业实践的壁垒，让学生走进实体企业、贴近行业一线，直观掌握制造企业运营、供应链管理及数字化转型的实操逻辑，切实提升了专业实践能力，深化了校企协同育人成效。未来，中南大学商学院将持续深耕实践教学，常态化开展企业实景课堂、产业调研等活动，持续推进产教深度融合，培养适配实体经济高质量发展的高素质工商管理人才。

（图/文 杜耀龙）