家人们!是不是总听人说“管不住人,你就当不好官”?其实真不是咱们没能力,就是没找对方法!今天把压箱底的带团队干货掏给你,全是生活化的实在招儿,照着做,保准你带团队像唠家常一样轻松~
先掰扯句大实话:为啥有人带团队累到爆?
好多领导一上来就想“管死”下属——打卡盯得比闹钟紧,报表查得比会计细,结果呢?下属要么装样子摸鱼,要么干脆撂挑子!其实啊,带团队不是“当监工”,是“当搭子”~先记住:少点“我要管你”,多点“咱们一起干”,事儿就成了一半!
重点来啦!4大“暖心秘法”,让下属心甘情愿跟你走~❤️
这可不是啥高深理论,全是身边领导亲测好用的招儿,记好咯!
1. “装糊涂”秘法——别揪着小错不放!
谁还没个手忙脚乱的时候?下属报表错个小数点、开会忘带资料,别上来就劈头盖脸骂~递瓶水说句“下次咱提前两分钟检查下,不着急”,比啥都强!你给人台阶,人才肯跟你往上走~
2. “抢活儿”秘法——别光动嘴不动手!
下属加班赶方案,你别坐在办公室刷手机!端杯热咖啡过去说“我帮你核对下数据”,哪怕就搭把手,下属也能记你半年~记住:领导带头干,下属不偷懒,这话真没假!
3. “记小事”秘法——把下属的话放心上!
上次聊天下属说“孩子最近总感冒”,下次见面问句“你家娃身体好点没?”;下属提的“简化报销流程”建议,落实了记得说句“多亏你提醒,现在大家报帐快多了”~这些小事比发奖金还暖人,团队凝聚力这不就来了!
4. “背黑锅”秘法——出问题别甩锅!
项目出岔子,先别骂下属“你怎么搞的”!先跟上级说“是我没把控好细节,我们马上改”,回头再跟下属一起复盘。你护着下属,下属才敢跟你闯,这才是领导该有的样子~
光有秘法不够!5个“落地技巧”,每天用都管用~✅
都是超简单的小操作,不用记笔记,看一遍就会!
- 早会别开“批斗会”——先聊句“早饭吃啥了?”
一上来就说“今天必须完成XX”,下属准头疼!不如先唠两句家常:“昨天那家包子铺人多吗?”,气氛松了,再讲工作,效率翻一倍~
- 分配任务别“扔指令”——多问“你觉得哪块顺手?”
别直接说“你去做XX”,换成“这个活儿需要细心,你平时最会核对,要不你试试?”,下属觉得被认可,干起活来更有劲儿~
- 下属犯错别“当众骂”——拉到小办公室说“咱聊聊”
谁都要面子!当众批评人,只会让人记恨你。私下里好好说:“这次咱踩了个坑,下次这么做就能避开”,既解决问题,又不伤感情~
- 夸人别“空泛”——具体到“你这点做得绝了!”
别总说“你做得好”,要夸到点子上:“你昨天改的那个方案,把客户需求写得特别细,客户夸了好几次”,这样下属才知道往哪努力~
- 下班别“催汇报”——偶尔说“今天早点走,陪家人”
谁不想早点回家?偶尔看大家累了,说句“报表明天早上交就行,今天早点回”,下属能记你好,第二天干活更卖力,这买卖不亏!
最后跟领导们说句掏心窝子的话~
其实带团队真没那么难,不用学那些“勾心斗角”的招儿,就记住:你对下属真心,下属就对你尽心。今天这4个秘法+5个技巧,哪怕每天用一个,不出俩礼拜,你准能感觉到团队不一样了!
要是你试过哪个招儿特别管用,或者还有啥带团队的小困惑,评论区聊聊呗~咱们一起当“轻松又受待见”的好领导!