安师大迎合工大系新书记！冲击双一流进入关键窗口

安徽师范大学的党委书记又换了，上一任蒋家平在2024年12月刚从蚌埠医科大学调过来，总共任职了16个月，这样的任期在高校一把手里面算是比较短的，不管背后是什么原因，在这个时间点换人员, 确实挺耐人寻味的。

接任的人叫王峰，他的履历挺有意思的。

他的职业生涯从合肥工业大学开始, 从组织部副部长慢慢做到党委常委、校务部部长兼党政办主任，在合工大体系里经历了很多年的锻炼，2019年转到安徽省自然资源厅去了，2023年底去到池州学院当党委书记，干了两年多，现在又被调到安师大。

这个履历组合其实挺值得琢磨一下，合工大是安徽工科领域里绝对的龙头，王峰在那个体系里成长起来，对于工科院校的运作逻辑、资源整合方式、产学研途径之类的不会不熟悉。而且还有在池州学院独立掌管两年多的经验, 到安师大不会有管理新手的磨合期。

为什么说这个任命的时机很关键，是因为安师大当下正处在建校以来比较激进的一次转型过程当中。

就在不久之前，学校一下子设立了三个新的工科学院智能信息与先进制造学院、智能材料与未来能源学院、AI学院，还有一个科技商学院，与此同时，还和奇瑞控股签订了全面的战略合作协议，并且成立了新工科学院战略咨询委员会, 还邀请来了李永舫、郑志明、朱美芳、俞书宏四位院士，还有北大、上交、浙大的教授以及华为、Intel、商汤、国轩高科等企业的技术负责人。

这样场面，已经不只是尝试了，而是全力去做。

但问题在于，安师大本质上还是一所传统以文理见长的师范院校，第四轮学科评估拿到12个B类学科，听着数量挺多, 可仔细查看发现全是文理科在支撑局面，工科方向仅有计算机、软件工程、电子科学与技术三个，而且档次都不算高，要从这样的基础上培育出真正有竞争力的新工科，难度是比较大的。

这也就是为什么需要一个懂工科的人来进行操作的缘由。

发展新工科最为实际的问题就是钱，建设实验室、购置设备、引进人才，每一项都是大的开销, 安师大不是部属高校，经费主要依靠省里拨款，跟合工大、中科大这些部属校没法比较，怎样从地方政府争取到更多支持、怎样通过产学研合作让企业出钱买单、怎样把有限的资源集中到最有突破可能的方向上，这些都需要有工科资源整合经验的人来进行判断。

再聊冲击双一流的事情，安师大在第十二次党代会上清楚确立了两步走战略，在2030年前尽量进入双一流，在2035年全面建成国内一流大学, 目标是挺明确的，可是选择路径却不简单。

从大平台和大成果这两个硬指标来考虑，安师大最有希望的学科其实是中国语言文学，它有教育部人文社会科学重点研究基地中国诗学研究中心，这个平台的价值和国家级最高平台是一样的, 在师范类高校里算是比较稀少的资源，而且还获得了教育部第九届人文社科优秀成果奖，虽然只是三等奖，但总归是有成果存在的。

马克思主义理论也有发展的可能性，安师大马院是全国重点马克思主义学院，也是安徽省独一份的, 第五轮学科评估网传进入了B+等级，不过马理论现在缺少高端科研平台，这可是一个明显缺点。

说白了，文科打头阵、工科做增量是安师大冲双一流最实际的途径，中文或者马理论先拿下双一流学科, 同时新工科渐渐积累实力，用这个来为下一轮评选储备资本，这两条线要同时推进，哪一条都不能放下。

王峰所面对的局面不怎么轻松，新工科学院刚成立，还处在搭框架的阶段, 院士和企业的资源能不能真正落地变成学科实力，至少得3到5年才能见到效果，而双一流评选的机会不会等任何人，中文和马理论的大成果还得从三等奖往上使劲争取。

不过从另外一个角度来说，安师大在安徽省属高校里面基础确实是最为深厚的，建校都快有百年了，培养出了5位两院院士、53位杰青、36位长江学者，ESI全球前1%的学科有6个，理工科平均升学率超过40%，化学专业升学率高达67.44%, 这些数字都说明学校的人才培养质量是达标的，缺的不是根基，而是缺那么一股突破瓶颈的劲头。

王峰能不能在安师大做出一番成绩，或许就要看三件事了，省里给的资源倾斜程度、新工科产学研落地的早晚、还有优势文科能不能在大成果上实现质的突破，这三者一个都不能少。