越南的高铁梦,又一次在世人面前演变成了“起早赶晚集”的荒诞剧。
只不过这一次,闹剧的收场速度快到令人瞠目,尴尬程度也刷新了纪录:从高调官宣到狼狈退场,仅仅用了八天。
2025年12月25日,越南国内规模最大的民营财团——温纳集团(Vingroup)突然通过官方渠道发布声明,正式撤回对南北高铁项目的全部投资申请,彻底宣告退出这场耗时多年的基建博弈。
谁都不会忘记,就在八天前的12月17日,温纳集团还意气风发地举办了盛大的签约仪式,高调宣布与德国西门子集团达成技术合作协议,计划引进全球顶尖的高铁技术,推动越南首条南北高铁落地。
彼时的签约现场,温纳集团创始人、越南首富潘日旺亲自站台,与西门子高管共同举杯,言辞间满是对项目的憧憬,声称这将是“改变越南国运的超级工程”。
短短一周多时间,剧情就迎来了惊天反转。

声明发布的瞬间,越南股市率先做出剧烈反应,温纳集团股价以断崖式下跌收盘,单日跌幅突破30%,创下集团上市以来的最大单日跌幅。
资本市场的连锁反应直接传导到个人财富上,潘日旺的身价在一天之内蒸发了近20亿美元,相当于越南全年财政收入的近3%。
如此惨重的代价,却依然挡不住温纳集团“跳车”的决心。
这背后的逻辑其实很简单:在越南首富的精密计算里,继续留在南北高铁项目里,未来面临的损失会远远超过这20亿美元,退出反而成了及时止损的最优解。
很多人最初将这场闹剧解读为中国基建在东南亚市场的一次挫折,毕竟在此之前,中国高铁曾是越南南北高铁项目的有力竞争者。
但随着事件细节的不断曝光,人们逐渐意识到,这场闹剧非但不是中国的损失,反而在无形中帮了中国一个大忙。
它用最惨痛、最直观的现实,给全世界上了一堂生动的“中国基建不可替代性”公开课,比任何广告宣传都更有说服力。
越南政府多年来精心编织的“空手套白狼”式高铁蓝图,终于在这一刻彻底崩塌。

回顾越南南北高铁项目的坎坷历程,从2005年首次提出规划至今,二十年间始终停留在“纸上谈兵”的阶段,核心症结其实就一个字:贪。
他们既要面子,执着于追求西方标准的高标准高铁,时速必须达到350公里,配套设施要与国际顶尖水平接轨;又要里子,要求合作方必须转让全部核心技术,帮助越南建立完整的高铁产业链;更关键的是,还不想自己掏钱,希望由企业全额垫资建设,政府只负责提供政策支持。
这种“既要、又要、还要”的贪婪诉求,几乎堵死了所有合作的可能。
温纳集团作为越南本土最具实力的企业,其退出决策绝非一时冲动,而是经过了极其细致的成本核算。
根据公开数据,越南南北高铁全长约1541公里,连接首都河内与南部经济中心胡志明市,总造价高达670亿美元。
而越南政府全年的财政收入仅有700多亿美元,这意味着整个高铁项目的造价几乎相当于越南一年的财政总收入。
温纳集团内部的测算报告显示,即便项目能够顺利建成通车,未来30年内,每年的票务及衍生收入大约在56亿美元左右。
但仅仅是每年的运营成本就高达42亿美元,这还不包括巨额的项目本金利息、设备折旧以及线路维护费用。
按照这个模型计算,项目建成后每年的净亏损将超过数十亿美元,30年累计亏损会达到数千亿美元,堪称一笔“断子绝孙”的亏本买卖。

为了降低自身风险,温纳集团曾向越南政府提出了一套看似合理的融资方案:由企业承担20%的项目资本金,剩余80%的资金由政府提供35年期限的零利息贷款,同时企业获得沿线车站周边的土地开发权作为补偿。
这一方案看似是政企合作共赢,实则将大部分风险转嫁给了政府。
面对这样的诉求,越南政府只能两手一摊,给出了明确的拒绝:如果政府有这么多资金,根本不需要借助民营企业的力量推进项目。
双方的博弈就此陷入死局。
越南政府想“白嫖”企业的资金和技术,用最小的成本实现高铁梦;温纳集团则想“白嫖”政府的信用背书和政策红利,避免承担项目的巨额风险。
最终的结果就是,谁都不傻,谁都不愿意当这个冤大头,合作自然无法继续…
温纳集团的退出,更像是一把钥匙,打开了越南高铁项目背后更深层次的矛盾:严重的“政治过敏症”,让越南在基建选择上陷入了自我设限的困境。
越想刻意避开中国,反而越能证明其离不开中国。
越南南北高铁的坎坷历程,本质上就是“政治账”压倒“经济账”的典型案例。
出于对所谓“对华依赖”的担忧,越南政府在高铁技术选择上始终抱着“舍近求远”的心态,把全世界有高铁技术的国家都撩了一遍,唯独对技术成熟、成本可控的中国方案视而不见。
最早的时候,越南将合作的橄榄枝抛给了日本。
日本新干线技术确实有着丰富的运营经验,但报价却高得离谱,仅仅是前期的技术咨询费用就超过10亿美元,后续的设备采购和建设成本更是远超越南的承受能力。
更关键的是,日本不仅拒绝转让核心技术,还要求越南承担全部建设风险,最终双方的谈判持续了数年,还是以失败告终。
被日本拒绝后,越南又将希望寄托在了美国身上。
一家名为“M&G投资联盟”的美国机构主动找上门,承诺将为越南高铁项目投资1000亿美元,条件是获得项目的独家运营权。
越南政府一度以为找到了“救星”,高调宣布与该联盟达成合作意向。
可令人啼笑皆非的是,经过后续调查发现,这家所谓的“投资联盟”根本没有实际的资金实力,甚至连正规的公司注册地都已经注销,所谓的1000亿美元投资纯属诈骗。
接连碰壁后,越南又把目光投向了德国,这才有了温纳集团与西门子的合作。
不可否认,西门子的高铁技术确实处于世界顶尖水平,但与之匹配的是高昂的成本,堪称高铁领域的“奢侈品”。
对于经济实力有限、财政紧张的越南来说,根本无力承担如此高昂的成本,就像一个兜里只有几十块钱的人,却非要买上万元的奢侈品,最终只能是徒劳无功。
几番折腾下来,越南彻底陷入了一个“不可能三角”的困境:想要西方标准的先进技术,想要符合越南国情的低廉造价,还要坚持排斥中国的政治正确。
稍微有点常识的人都知道,地球上根本不存在同时满足这三个条件的方案…