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YC合伙人2025复盘:模型层“王权”交替,应用层“黄金十年”已来

2025年,AI行业终于挥别狂热与混沌,走向了有序发展的关键转折点。当OpenAI的市场“霸权”被Anthropic悄然

2025年,AI行业终于挥别狂热与混沌,走向了有序发展的关键转折点。

当OpenAI的市场“霸权”被Anthropic悄然颠覆,当谷歌Gemini以黑马姿态强势崛起,当创业公司开始用“模型编排层”重塑技术架构——一个清晰的AI生态格局正在形成。

近期,YC合伙人在年度访谈中剖析了过去一年行业的惊人变迁,不仅揭示了从模型混战到生态有序的关键转折,更指明了下一波创业浪潮的核心逻辑:模型层日益商品化,正在催生应用层的黄金时代;而基础设施的“太空级跃迁”,或为这场变革注入终极动力。

这不再是空谈概念的年代,而是价值真正落地的开端。

在“AI泡沫”的质疑与“技术革命”的欢呼之间,我们更应清醒看见:AI正从一个属于少数巨头的游戏,转变为每个创业者皆可参与的生态共建。

模型层“王权”交替:Anthropic逆袭背后的必然与偶然

2025年AI令人惊讶的转折,是YC生态内的“模型换王”。从OpenAI 90%以上的垄断份额,到Anthropic以52%占比实现“曲棍球棒式”增长,这场交替看似突然,实则是行业选择的必然。

核心原因在于Anthropic的精准战略:将编程辅助定为“北极星”指标。2025年代码辅助工具赛道爆发,而实测数据显示,Anthropic在代码生成、调试等核心场景表现碾压同类模型,迅速成为程序员首选。

更关键的是“溢出效应”的传导:创始人在个人编程中信任Claude后,即便创业项目与编程无关,也会优先选择Anthropic。这种基于使用习惯的信任迁移,大幅降低技术选型成本,让其优势从垂直场景扩散至全领域。

Gemini的快速崛起则让竞争进入“三足鼎立”阶段。其市场份额从去年2%-3%跃升至23%,核心优势在于差异化的实时信息能力——Grounding API带来的精准度,使其成为替代搜索引擎的最优解。Harj的体验颇具代表性:“查询当日信息,Gemini准确率甚至超过Perplexity”。

值得注意的是,模型“个性”已成新竞争维度。Diana的比喻精准诠释了这种差异:OpenAI像一只高冷“黑猫”,Anthropic是如同热情“金毛犬”,Gemini介于两者之间。Garry对ChatGPT“持久记忆力”的依赖,印证了用户对“个性化交互”的需求——未来模型竞争,既是技术比拼,也是情感连接的争夺。

这场交替的深层意义在于:模型层垄断时代终结,差异化竞争成常态。OpenAI不再是唯一选择,模型公司议价权减弱,应用层的选择空间彻底打开。

应用层的觉醒:从“模型依赖”到“编排自由”

如果说模型层竞争是2025年AI行业的“上半场”,应用层觉醒就是决定未来格局的“下半场”。核心趋势已明确:应用层公司告别单一模型依赖,进入“模型组合择优”的新时代。

这一转变源于真实需求痛点。访谈中,Harj指出:将检查报告喂给ChatGPT分析时,需大量提示工程与上下文构建,稍有疏忽就会出现信息偏差。

这暴露了通用大模型的核心局限——高风险、高复杂垂直场景中,缺乏针对性优化的通用模型无法满足精准需求。

Garry“手动切换多模型验证”的操作,已成为应用层创新的灵感来源。Diana观察到,A轮、B轮AI原生公司普遍构建“模型编排层”:抽象不同模型能力,按需动态切换或协同。例如有初创公司用Gemini完成上下文工程,再将结果输入OpenAI执行,通过组合实现能力互补。

“编排自由”背后是应用层竞争力的重构。过去依赖模型能力,如今独特的评估体系(evals)与垂直数据集成为核心护城河。尤其在医疗、金融等强监管行业,垂直AI代理通过自建评估体系,精准匹配最优模型组合,这一模式已成为新常态。

当前应用层爆发仍面临关键瓶颈:优质消费级AI应用稀缺。从买房决策到合同审核,大量高频高价值场景仍靠通用模型勉强应对。核心症结在于通用模型的“不可靠性”——高风险场景中用户无法完全信任输出,而应用层尚未找到有效风险控制方案。

稀缺恰恰意味着机遇。Diana的判断直指核心:模型层竞争白热化时,应用层将迎来丰年。模型商品化降低技术门槛,用户对精准可靠AI服务的需求持续爆发,谁能解决垂直场景痛点,谁就能抓住下一波创业浪潮。

泡沫争议下的真相:技术革命的“安装期”与应用层的黄金窗口

2025年AI行业始终存在“泡沫”争议。英伟达股价波动、巨头砸巨资布局基础设施,让不少人担忧重蹈互联网泡沫覆辙。

YC合伙人的解读提供了宏观视角:行业正处于“安装阶段”向“部署阶段”过渡的关键期,所谓“泡沫”实则是基础设施超额投资的必然,这恰恰为应用层创业打开黄金窗口。

经济学家卡洛塔·佩雷斯的技术革命理论可精准诠释现状:每轮重大技术革命均分为“安装期”(重资本投入基础设施)与“部署期”(应用爆发、技术普及)。安装期的狂热投资看似泡沫,实则为后续应用爆发奠定基础。

互联网时代的逻辑已然验证:2000年前电信行业的超额投资,建设了大量廉价暗光纤与闲置管道,直接催生了YouTube、Facebook等巨头。没有这场“泡沫式投资”,互联网普及或将推迟数年。

当前AI行业正重演这一逻辑。巨头在GPU、数据中心、算力网络的巨额投资,本质是构建AI时代的基础设施。Garry的观点一针见血:“泡沫问题只关乎英伟达等基础设施巨头;对初创公司而言,基础设施过剩恰恰是机遇——他们就是AI领域的YouTube”。

核心逻辑在于:基础设施超额投资将降低应用层创业成本。AMD、TPU崛起打破英伟达垄断,算力市场竞争推动成本持续下降,让初创公司能以更低成本使用优质算力,加速产品迭代。

所谓“AI泡沫担忧”,实则是对技术革命阶段的误判。

Jared的观察极具说服力:2025年AI经济已趋于稳定,模型层、应用层、基础设施层各司其职,盈利空间清晰,AI原生公司的构建方法论已成熟。行业已告别野蛮生长,进入有序发展阶段,“泡沫”更多是市场对新技术的过度反应。

而更关键的是,AI 增长并非“快速起飞”的指数级增长,而是对数线性增长。Garry驳斥此前疯传的《AI 2027》末日报告时指出,按缩放定律,算力每提升一个台阶需十倍投入,增长曲线已开始“触顶”。这种“慢增长”是好事——社会有足够时间消化这项颠覆性技术,避免恐慌式管控。

基础设施的太空跃迁:AI 时代的终极能源与算力解决方案

YC指出,AI 行业规模化发展后,基础设施瓶颈凸显:电力短缺、土地不足、环保限制,成为制约巨头布局的关键。2025年的重要突破的是,太空正成为解决这些问题的终极方案。

能源短缺是最紧迫的痛点。国际能源署数据显示,到2030年全球数据中心电力需求将翻倍,AI是核心驱动力。微软、谷歌自建核电站、液冷系统等方案治标不治本;Boom Supersonic放弃超音速飞机制造,转而为AI数据中心供电,即便动用喷气发动机仍杯水车薪,供应链订单已排至两三年后。

土地不足加剧困境。美国加州CEQA法案被滥用,阻碍大量数据中心建设。地球资源已无法满足AI爆发式需求,太空成为必然选择。正如Garry所言:“太空拥有无限太阳能,无土地与环保限制,是大规模AI数据中心的理想场所”。

2025年,太空数据中心从科幻走向现实。曾被嘲笑的StarCloud公司,18个月后完成人类首次太空大模型训练,基于谷歌Gemma实现轨道AI推理并应用于卫星影像处理。马斯克SpaceX计划部署“轨道算力集群”,谷歌、亚马逊纷纷入局,“轨道算力”圈地运动已开启。

太空聚变能源则提供了终极解决方案。Garry投资的YC初创公司Zephyr Fusion,由国家实验室资深工程师组建,核心突破是将托卡马克聚变技术搬至太空,实现兆瓦级能量输出。一旦成功,将彻底解决AI数据中心能源问题,为行业持续发展提供无限动力。

这些突破看似与应用层无关,实则奠定下一波AI浪潮基础。太空算力与聚变能源落地后,AI模型训练成本将进一步降低,大型AI代理普及成为可能,催生全球实时气候模拟、个性化医疗诊断等全新场景。

创业趋势重构:垂直小模型与精简团队成主流

2025年AI创业生态正深刻重构:从模型选择到团队构建,从竞争逻辑到价值主张,均出现全新趋势。核心方向已明确:从“巨头主导”走向“全民共建”,从“规模竞争”走向“精准创新”。

第一个核心趋势是垂直小模型崛起。Harj观察到,YC生态内创办模型公司的兴趣升温,但并非挑战OpenAI,而是聚焦垂直场景小模型——边缘设备模型、特定语言语音模型等。强化学习(RL)技术成熟是关键支撑:初创公司通过微调和RL,用80亿参数的小模型就能在医疗等领域击败通用大模型。

核心逻辑在于通用大模型“全能性”与垂直场景“精准性”的天然矛盾。医疗、法律等领域需要“专业可靠”的服务,垂直小模型通过聚焦特定数据集与任务,实现更高准确率,且训练部署成本更低,更适合初创公司切入。

第二个趋势是团队规模“范式反转”。2024年行业还讨论“单枪匹马实现百万美元ARR”,2025年现实是:成功AI初创公司仍需专业团队,但呈现“小而精”特征——Gamma以50人团队实现1亿美元ARR,成为行业标杆。“精简团队+高营收”替代“高融资+大规模团队”,或成为AI创业新潮流。

这一反转的核心是AI效率提升与用户期望升级的平衡。AI让小团队能完成过去大团队的工作,但也降低了创新门槛,用户期望拔高,公司仍需优秀人才满足需求。正如Harj所言:“现在的瓶颈不是想法,而是能卓越执行想法的人才”。

第三个趋势是第一波AI赢家的“反噬”与第二波公司崛起。2023年高歌猛进的Harvey等公司,因在通用模型微调上浪费巨资,被Lagora、Giga等后起之秀追赶。这揭示了新竞争逻辑:单纯依赖模型微调无法建立长期优势,深入理解垂直需求、构建独特数据集与评估体系,才是破局关键。

结语:AI 有序时代,才是真正的黄金时代

2025年,AI行业终于走出了混沌,进入了有序发展的新阶段。模型层的差异化竞争、应用层的觉醒、基础设施的太空跃迁、创业生态的重构,共同构成了这个新时代的核心图景。

对于创业者而言,这是最好的时代。模型的商品化降低了技术门槛,基础设施的完善提供了廉价的算力资源,而用户对精准AI服务的需求正在持续爆发。

下一波AI创业浪潮的核心密码,早已写在YC合伙人的对话中:放弃对通用大模型的盲目崇拜,聚焦垂直场景的真实痛点,用"模型编排+垂直数据+专业团队"的组合,构建不可复制的核心竞争力。

对于行业而言,这是更健康的时代。当"泡沫"的喧嚣逐渐散去,当技术革命进入部署阶段,AI将真正融入社会经济的各个角落,从概念走向实践,从少数人的游戏变成多数人的机遇。

2025年的AI故事,不是结束,而是开始。当太空算力解决了能源瓶颈,当垂直小模型覆盖了细分场景,当应用层的创新持续爆发,我们将迎来一个真正的AI普惠时代。