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改革同龄人(十九)——毕业了

2026年7月,我终于要从任职的公司 “毕业“了。从2003年毕业加入到现在领包离开,在这家公司服务了23年。虽然,中

2026年7月,我终于要从任职的公司 “毕业“了。从2003年毕业加入到现在领包离开,在这家公司服务了23年。虽然,中间经历了一次从纯蓝到合资的转换。但是,我从未主动离职过。也就是说,我工作了23年从没跳槽过。估计这次毕业后,我就不打算再找工作了,把关系挪回我自己的OPC(One Person Company),专心做自媒体和投资。
最近两年好几次提到过要领包走人,我心里其实早就有准备了。不过,这次突然收到毕业通知还是个意外事件。年初公司大规模裁员,我们部门算上经理共12人,要裁掉5个,留下7个。原本我并不在裁员名单上,我自己也认为估计今年可以安全通过,明年再干一年就可以50岁到站下车了。合资公司的合同就到2028年4月,估计2027年底就会进入清算程序。也就是说,即便这次不被毕业,最多也就再干1年多点。
1个月前老板让我准备接手另一个上了裁员名单上同事负责的工作——资产管理员。我所在的部门有大量的测试设备用于出借给客户做测试。这么多年下来积累了3代老旧服务器,再加上测试经常需要插拔I/O卡、内存这些,资产乱的一塌糊涂。每年集团公司还要派审计下来盘库,作为资产管理员要全程陪着找到所有资产,找不到的还要倒查流程。除此之外,资产管理员还要负责机器外借的所有流程,从申请到出库,从跟踪到回收入库。总之一句话总结,就是一摊子破事儿,毫无价值,责任无限大。
我当时就一口拒绝了交接的要求,毕竟手头原来就一摊子事儿,这次裁员已经安排我接了交付方案改配,公司客供件特价单流程和销售速读等工作。如果,再加上这个资产管理员的工作,我要被累死。这个脏活儿之所以交给我,还不是因为我是留下的柿子里面最软的那个。
其实,在我目前的收入结构中已经实现了股息>兼职>本职工作。其中,本职工作的性价比本就是最低的,每天固定上下班打卡,吭哧吭哧干一年可能不如我一天市值波动多。考虑到工作可以提供稳定的现金流,还能帮我交社保,所以,能苟着就苟着。但是,如果接了一摊子脏活儿,那就不是性价比的问题,那就是本职工作会进一步挤占其他的精力投入。
当时拒绝交接后,领导就没再找我。我以为这事儿就这么过去了。但是,从后面事情的发展看,领导错误的理解了我的反馈。我估计他以为我只是那段时间太忙没工夫做交接。
6月最后一个周五,早上领导又来找我,让我和要离职的资产管理员交接。我回答:xx总,我上次跟您说得很清楚了,我不接这块工作。后面领导又说了啥,我没注意听,一直保持沉默,现场气氛很尴尬。过了一会,我在微信上给领导发了如下的信息:
“xx总,上一次我已经表达的很清楚了,我不接库存管理这件事。您可以考虑把裁员的名额给我,让DC留下来。”
然后,立刻将信息截图发给了老婆,她回了一个ok的手势。下午上班后,我看到领导找到公司的HR跟她说了几句。我能感觉到事情变化的趋势。果然,没过多久HR微信我想找我聊聊。
我和HR的单独沟通只用了1分钟,她说:N+1,我说:好。我问:最后工作日,她说考虑到未休的年假,顺延到7月中旬。一切比我想象的要顺利。回去在微信上给老婆发信息:“通知你一声,我领包了。估计最后工作日是7月xx日。”她回了一个:好。
一个手势,一个好,我心中的负担一下卸了下来,感觉到从未有过的轻松。
回首自己的职业生涯,算不上太顺利,更算不上成功。2003年研究生毕业加入某世界500强IT外企,从最开始的软件电话售后技术支持,到软件电话售前技术支持,再到硬件部门历经性能调优团队,远程支持团队,售前支持团队。先后两次出任一线技术经理,最高峰时团队38人,累计当一线经理超过10年。薪水比上不足,比下有余。
但是很可惜,我在2003年入职的时候选择了当时大家都看好的外企。正所谓30年河东,30年河西,20多年前没有人会预料到外企从人人艳羡的香饽饽,今天俨然变成了人人喊打的过街老鼠。其实,早在10年前,我就已经看到我所在的外企就像是一艘缓缓下沉的巨轮。
当时,我并没有像其他人那样选择跳船。我选择一边在破船上坚守,一边开始将精力和重心向投资和自媒体方向转移。我十分感谢前东家在2018年进行了一次合资。这一资本运作又将我的职业生涯延长了8.5年。利用这8.5年,我开辟了自己的第二职业,并且利用分红复投的复利效应将收息资产累计到财富自由的程度。
我为这次毕业已经准备了整整10年,当毕业通知书发到我手中时。我没有慌张,甚至有如释重负的感觉。我从容收拾行囊,登上我花十年时间打造的“自由号”,扬起帆向着我的星辰大海开启新的旅程!
最后,我要感谢我的老婆,这些年一直支持我,包容我,我想对她说一句:一路有你真好!