当地时间 11 月 25 日，IT 巨头惠普正式宣布全球裁员计划：截至 2028 财年末，将裁减 4000 至 6000 个岗位，约占现有 5.6 万名员工的 10%。这是继今年 2 月裁撤 1000 至 2000 人后，惠普半年内启动的第二波大规模人事调整，标志着其 AI 转型进入深水区。

此次裁员并非单纯的成本控制，而是战略重构的核心一步。惠普 CEO 恩里克・洛雷斯明确表示，裁员将集中于产品开发、内部运营和客户支持团队，节省的 10 亿美元年度成本将全数投入 AI 布局 —— 包括 AI 代理自动化、辅助软件开发及运营效率提升等领域。在他看来，“原本需要人工处理的任务，未来 AI 会做得更好、更快”，这种转型是 “整个行业保持竞争力的必然选择”。

财务压力成为裁员的直接推手。惠普 2025 财年净利润同比下滑 8.86%，2026 财年每股收益预期（2.90-3.20 美元）低于市场预期的 3.33 美元。双重成本挤压尤为致命：美国贸易关税增加运营负担，而 DRAM 和 NAND 内存芯片价格因 AI 基础设施需求飙升，使 PC 成本占比升至 15%-18%。裁员成为平衡短期盈利与长期转型的折中方案，尽管重组本身需耗资 6.5 亿美元。

这场裁员折射出全球科技行业的深层变革。2024 年以来，全球科技公司已裁减超 15 万个岗位，亚马逊、微软、Meta 等巨头纷纷加入裁员行列。与传统经济周期下的裁员不同，此次浪潮呈现 “利润升、岗位减” 的反常特征 —— 惠普第四季度营收 146 亿美元超预期，AIPC 出货量占比达 30%，但仍选择精简人力。核心逻辑在于 AI 对重复性岗位的替代：从惠普的客户支持到 IBM 的 HR 流程，标准化工作正被智能系统接管，80% 被裁岗位集中在基础技术、运营等领域。

转型阵痛中也孕育着新机遇。惠普在裁员的同时，正加大 AI 人才招聘，行业数据显示，2025 年 AI 产品经理、算法工程师岗位需求同比分别暴涨 144% 和 54%。对科技从业者而言，这场变革并非岗位消亡，而是能力重构 —— 掌握 AI 工具、具备跨领域思维的复合型人才，正成为行业争抢的核心资源。

从惠普的战略取舍来看，科技行业的 “AI 转型竞赛” 已进入深水区。裁员是企业向高利润新兴业务倾斜的必然选择，但如何平衡转型效率与员工权益、实现平滑过渡，仍是所有科技巨头需要破解的课题。这场由 AI 驱动的行业洗牌，最终将重塑科技产业的人才结构与竞争格局