“画饼” 这个词，在职场语境里并不陌生。许多老板擅长描绘宏伟蓝图，给员工编织美梦，这本身并非坏事，可若是说一套做一套，那性质就截然不同了。有读者向我吐槽，他们公司老板月初信誓旦旦地宣布：“这个月要是业绩翻倍，所有人拿双倍奖金！” 大家一听，瞬间热血沸腾，没日没夜地拼命干，可到了月底，老板却对奖金之事只字不提，反而开始复盘工作中谁犯了错、谁拖了后腿。当有人鼓起勇气去询问时，老板轻飘飘一句：“哎呀，当时是为了激励大家嘛，你看公司整体还没盈利，我们要有大局观。”

在正规公司，制度和流程是白纸黑字、有据可依的，一切按章办事。而草台班子公司的核心逻辑则是人治，规则围绕着老板的心情和利益随意变动。今天老板心情好，或许会许诺给你一个总经理职位；明天他不高兴了，就能毫不留情地让你走人。在这样的公司里，连老板自己说的话都如同儿戏，那员工的努力和价值又该如何衡量呢？这就好比你在海上航行，却没有指南针，完全不知道自己的方向和位置，只能随波逐流，内心满是迷茫与不安。

还有些公司老板，说起未来，那是口若悬河、滔滔不绝。“我们要在三年内成为行业第一，五年内上市，到时候大家都是原始股东，财富自由不是梦！” 可实际行动呢？公司里连台能正常工作的打印机都没有，办公用品能省就省，员工工资还总是拖欠。

我曾听闻一家小型互联网公司，老板整天宣扬要打造行业内最具影响力的平台，目标是超越头部大厂，还常常描绘上市后的美好蓝图。可员工们每天却在为基本的办公设备发愁，电脑卡顿得厉害，严重影响工作效率。更过分的是，工资经常晚发，员工们生活压力巨大，还要被老板的 “梦想” 强行洗脑，继续无偿加班。这种反差，就像你望着远方的海市蜃楼，拼尽全力奔跑，却发现脚下是一片沼泽，越挣扎陷得越深。在草台班子公司里，老板的画饼只是为了给员工 “打鸡血”，让大家不计回报地付出，而公司却丝毫没有为实现这些目标做出实质性的努力。

在草台班子公司里，规则如同橡皮筋，随意伸缩；大饼画得再美，也填不饱现实的肚子。这样的公司，就像一艘没有坚固龙骨的船，在市场的波涛里随时可能沉没，而身处其中的员工，也会在混乱与迷茫中迷失方向，不仅职业发展受限，还可能因长期处于不稳定、不合理的工作环境中，身心俱疲，失去对工作的热情和信心。

如果你不幸身处这样的草台班子公司，千万别坐以待毙。不妨一边骑驴找马，利用业余时间更新简历，梳理自己的工作成果和技能优势，有针对性地投递心仪公司的岗位；一边设定一个离职期限，给自己一个明确的目标和时间节点，倒逼自己尽快做出改变 。不要害怕改变，有时候，离开错的，才能拥抱对的。毕竟，你的职业生涯珍贵无比，值得在一个尊重规则、注重发展的平台上绽放光彩。