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《司法解释二》新规之下中企法顾如何帮助企业规避风险?

2025年9月1日起施行的《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》(以下简称《司法解释二》),以二十

2025年9月1日起施行的《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》(以下简称《司法解释二》),以二十一条精准条款直击当前用工领域的混同用工、竞业限制滥用、合同续延争议等核心痛点。在劳动仲裁案件逐年递增、员工维权意识觉醒的行业背景下,这部新规既为企业用工划定了明确红线,也让合规成本与违法风险同步攀升。作为深耕用工风控领域10余年的标杆企业,中企法顾依托独创的《企业用工风险管控10大系统》与全链条服务体系,正帮助超30000家企业构建新规下的用工安全屏障。

一、新规核心风险透视,企业不可忽视的五大合规挑战

《司法解释二》的出台标志着劳动用工监管进入"精准规制"时代,其核心条款直指企业长期存在的合规漏洞,主要形成五大风险焦点。

(一)混同用工与违法转包风险

新规明确具备资质的承包人将业务转包给无资质主体时,需承担支付劳动报酬、工伤保险待遇等用工主体责任;关联企业交替用工且未签合同的,需综合用工事实确认劳动关系并可能承担连带责任。某外卖平台因将配送业务转包给第三方,且对骑手存在支配性管理,最终被认定与骑手存在劳动关系的案例,正是这一规则的生动注解。

(二)社保约定无效与经济补偿双重风险

新规第十九条明确,无论用人单位与劳动者协商一致,还是劳动者单方承诺放弃社保,相关约定均属无效。劳动者有权据此解除劳动合同,并要求企业按标准支付经济补偿,某保安公司因与员工签订弃保协议,最终被判补缴社保并支付经济补偿的案例,正是这一规则的典型体现。

(三)竞业限制滥用代价升级

新规确立"无涉密则无限制"原则,明确未接触商业秘密的劳动者不受竞业限制约束,且限制范围需与涉密程度匹配,超比例约定无效,这让企业泛化竞业限制的操作面临条款失效风险。

(四)合同续延与解除责任明晰

劳动合同期满后劳动者继续工作超一个月,企业未异议却拒绝续订的,需承担解除劳动合同的法律后果;违法解除后若合同可继续履行,企业需全额补发工资至实际履行日。

(五)新就业形态用工边界明确

以"支配性劳动管理"作为劳动关系认定核心标准,平台企业要求劳动者注册个体工商户的操作,不再成为规避劳动关系的挡箭牌,灵活用工合规难度显著提升。

这些变化意味着企业传统的"模糊化用工""低成本规避"策略已难以为继,亟需系统化解决方案实现合规转型。

二、全流程风控响应,中企法顾的五大核心解决方案

面对新规带来的合规重构,中企法顾以《企业用工风险管控10大系统》为核心,从诊断、规范、保障三个维度构建全链条解决方案,精准破解新规痛点。

(一)前置诊断,穿透式风险排查锁定合规盲区

针对新规重点规制的混同用工、转包责任等问题,中企法顾推出"三维度入企调研诊断"服务:通过梳理企业组织架构厘清关联关系,核查业务外包链条确认合作主体资质,比对用工管理记录判断实际管控强度。依托用工宝APP的"员工风险排查"模块,可实现10分钟生成初步风险报告,精准定位未签合同、社保代缴、跨界用工等8大类23项新规敏感点。

某连锁零售企业通过该服务,及时发现其区域加盟商将配送业务转包给无资质个人的问题,在中企法顾专家指导下完成承包主体合规替换,避免了潜在的用工主体责任纠纷,这一案例也印证了前置诊断的核心价值

(二)流程规范,全周期制度体系适配新规要求

中企法顾将《司法解释二》核心条款嵌入《企业用工风险管控10大系统》,形成覆盖"入职-在职-离职"的全周期规范体系。

入职环节针对新规二倍工资例外情形,设计"劳动合同签订确认流程",通过用工宝APP实现签约提醒、过程留痕、异议反馈的全数字化管理,留存关键举证材料;对外国人用工,严格按照新规第四条要求核查居留许可与工作资质,规避主体不适格风险。

在职环节重构合同管理模块,针对"连续订立二次固定期限合同"的四类情形设置智能预警,当出现合同延期超一年、主体变更等情况时自动提示,避免触发无固定期限合同义务;在竞业限制方面,开发"涉密人员识别-条款匹配-补偿支付"全流程工具,确保限制范围与涉密程度适配,用工宝APP的政策查询功能可实时更新各地补偿标准。

离职环节针对合同续延争议,制定"期满前30日沟通机制",通过书面确认书明确劳动者续订意愿;对裁员场景,提供专项咨询服务,确保裁员符合民主程序与报告要求,结合《司法解释二》关于劳动合同继续履行的规定,制定风险最低的离职方案。

(三)能力建设,分层培训体系传递合规认知

中企法顾构建"三阶培训矩阵",确保企业从决策层到执行层全面掌握新规要求。

高层视野通过"老板用工风险管控研修班"解析新规对企业成本结构、用工模式的深层影响,结合红豆家居等知名企业的实战案例,制定战略层面的用工调整方案。

依托"企业用工风险管控实操训练营",针对HR团队开展合同续延、竞业限制、证据留存等技能训练,重点讲解新规下的举证责任分配与应对技巧。

通过"用工风险专题沙龙"与公益直播,向员工传递合规认知,减少因认知偏差导致的纠纷,同时强化管理人员的新规执行意识。

截至目前,已有超2万名企业管理者通过该培训体系系统掌握新规要点,相关企业的内部用工合规投诉量平均下降47%。

(四)争议应对,专家团队提升纠纷胜诉概率

中企法顾50余人的劳动法专家团队,人均10年+从业经验,累计处理10000+劳动纠纷,客户好评率达99.92%,在新规下形成"预防-响应-处置"的全链条争议解决能力。

预防阶段通过线上顾问服务实时解答新规适用疑问,针对混同用工、转包等高频风险点制定标准化证据留存清单。

响应阶段利用用工宝APP的"劳动争议计算器"快速评估纠纷赔偿金额与胜诉概率,24小时内出具应对方案。

处置阶段专家团队全程参与仲裁与诉讼,结合新规条款精准举证,如在某制造企业违法解除案件中,依据《司法解释二》关于"劳动合同继续履行"的情形界定,成功为企业避免全额工资补发责任,挽回经济损失87万元。

数据显示,中企法顾服务客户的新规相关纠纷胜诉率较行业平均水平高出35%,累计为企业挽回经济损失超3.4亿元。

(五)风险转移,社保相关成本优化与保障

针对新规下社保违法成本升级的问题,中企法顾整合多元资源构建双重防线。

推出适配新规的雇主责任险方案,将社保补缴滞纳金、工伤待遇赔偿等纳入保障范围,某物流企业通过该保险覆盖社保相关经济风险。

为灵活用工企业设计合规方案,依据 "从属性强弱" 界定用工关系,对不完全劳动关系劳动者,协助办理工伤保险参保,既符合新规要求又控制成本。

协助企业申请稳岗返还、技能培训补贴等政策支持,通过合法途径降低社保净支出,某电子企业经筹划后年节省社保相关成本超40万元。

三、为什么选择中企法顾?

在新规落地的关键期,企业选择用工风控伙伴的核心在于专业性、实战性与系统性,中企法顾的三大核心优势提供了坚实保障。

10余年专注用工风控单一领域,与中国劳动关系学院深度合作推进产学研创新,作为《用工风险管理咨询师》资格证书研发实施单位,确保服务与新规精神精准同步。

从免费公益直播到高端咨询案,从数字化APP工具到线下实操训练,形成"诊断-规范-培训-应对-保障"的全场景服务矩阵,满足不同规模企业的差异化需求。

连续3年蝉联细分领域TOP1,服务覆盖全行业超30000家企业,燕京啤酒、亿田集成灶等知名企业的长期合作案例,印证了服务的实战价值。

《司法解释二》的实施不是用工管理的"紧箍咒",而是企业实现健康发展的"导航仪"。在劳动用工合规要求日益严格的今天,粗放式管理必然导致风险累积,系统化风控方能护航企业稳健前行。选择中企法顾,就是选择一位值得信赖的风险管控战略伙伴。中企法顾以专业的系统、丰富的经验和全方位的服务,助力企业在风云变幻中稳健前行,实现业绩的安全增长与企业的长治久安。

中企法顾始终以"专业・高效・结果"为导向,通过《企业用工风险管控10大系统》与全链条服务,帮助企业将新规挑战转化为合规优势,在降低用工成本的同时构建和谐劳动关系。正如金磨坊等合作伙伴的评价:"中企法顾的服务不是简单的风险规避,而是为企业发展注入了安全基因。"

合规之路,始于精准布局。面对新规带来的用工新局,中企法顾愿与企业携手,筑牢合规防线,实现安全增长。