第四艘055南下!中国24万吨舰队集结西太,前锋直指罗斯福航母!
朋友们好我是老韩!
最近西太地区的风浪似乎不太平静。
我国海事部门发布禁航警告,坐标精确到分,半径精确到海里,时间窗口掐得很窄,要在南海再次试射火箭。
而据日本反面通报,我国的055已经南下,如今的西太已经集结了24万吨的舰队,而前锋直指的正是美国航母。
中方接连在西太地区亮剑,传达了什么信号?美国航母会和我军军舰相遇吗?
半个月已三次禁航?10月25日到26日,每天上午九点到十一点,南海一片划定水域禁止船舶驶入。
中心点在北纬19°36分、东经110°55分附近,半径5.4海里。
禁航原因写得很直白:火箭发射。
很多人扫一眼就过去了,觉得不过是一次普通的航天任务。
但把同一片海域的警告记录往前翻一翻,10月10日到11日有过一次,10月22日到23日又有过一次。
半个月之内,同一个点位,三回禁航,三回发射。
这个频率本身就比发射本身更值得琢磨。
把火箭搬到海上打,图什么?最实在的一层是位置。
地球自转的线速度在赤道附近最大,发射点越往南靠,火箭离赤道越近,能“借”到的惯性就越多。
同样的火箭,靠南发射可以多带货;同样的卫星,靠南发射可以少烧燃料,在天上多待几年。
第二层是安全,火箭升空后,一级残骸和整流罩要落回地面,陆地发射得专门划落区、疏散人员,牵扯的精力极大。
放到大洋上,落区就是水,安全冗余完全不是一个量级。
第三层是灵活,海上发射不需要固定塔架,发射船开到哪个点位,就能打哪个倾角,尤其适合近地轨道和太阳同步轨道上的小卫星,不必为了一个轨道去迁就一座发射场。
中国在这条路上已经走了好几年。
2019年长征十一号在黄海完成了第一次海上发射,那会儿还算新鲜事;2022年捷龙三号首飞,这是一款从设计之初就冲着海上发射去的固体火箭。
到今年9月底,山东海阳的东方航天港累计保障了27次海上发射,把166颗卫星送进预定轨道,成功率百分之百。
捷龙三号今年4月从南海升空,送的是卫星互联网技术试验卫星,这已经是它的第11次飞行。
用一句不太绕弯的话说:船、箭、星在同一个地方完成了闭环,发射节奏已经接近“月月有箭”的日常状态。
但真正让我在意的,不是商业航天这一面。
固体火箭提前装进发射筒,拉到海上,不需要复杂的加注流程,不需要固定的阵地依托,发射平台一直在移动,位置始终不固定。
这一整套东西,和陆基机动发射在底层逻辑上是通的。
平时打的是卫星,练的是快速响应、无依托发射、移动平台定位这些硬功夫。
卫星在现代战争里的分量不用多讲,通信、侦察、导航都挂在上面。
一旦天上有缺口,谁能用最短的时间把替补送上去,谁就多一口气。
我个人认为,海上发射最值得看的地方,恰恰不在发射本身,而在于它把“随时能打、到处能打”变成了一种可以反复演练的常规动作。
商业订单是明线,能力储备是暗线,两条线用的是同一套底子。
不过,如果只盯着南海的发射船,就会漏掉另一条线上的动静。
同一个时间段,西太平洋上的水面舰艇密度,正在以一种不太常见的方式上升。
四艘055同时铺开10月27日上午,日本防卫省统合幕僚监部通报了一组舰艇动向:055型东莞舰、052D型包头舰、054A型徐州舰,加上一艘海警船,从鹿儿岛以南的大隅海峡国际水域向东驶入太平洋。
东莞舰今年3月才正式亮相,入列没多久就已经投入远海训练。
而它并不是这段时间唯一出动的055。
把前后半个月的公开信息拼起来,西太水面上已经聚集了辽宁舰、四艘055、四艘052D、三艘054A,加上电子侦察船和补给舰,总共十六艘水面舰艇,总吨位约24万吨,垂直发射单元加起来超过800个。
四艘万吨大驱同时出现在同一片海域,这本身就是一个信号。
具体来看,鞍山舰和无锡舰跟着辽宁舰走完了绕行菲律宾的航程,目前位置在菲律宾海西部。
拉萨舰27日穿宫古海峡时带了903A补给舰,说明它做好了在海上独立待一阵子的准备,不是去和航母编队合兵那么简单。
东莞舰这一路没有补给舰随行,要么是打算快进快出,要么是编队里有其他补给节点可以依托。
几条线分开走,又在同一个大方向上收拢,形成一个从日本本州岛以南一直延伸到菲律宾以东的宽正面。
另一边,罗斯福号航母打击群的护航兵力公开信息显示相当精简。
伴随它的是巡洋舰和驱逐舰各一艘的规模,算上航母本身,整个编队的总吨位和垂发数量,与西太这边摆开的阵面不在一个量级上。
恕我直言,航母的战斗力不能只拿吨位和发射单元做加减法,舰载机的出动效率、编队协同、水下兵力都是变量。
但吨位和垂发单元至少说明一件事:在这片特定海域,水面舰艇的火力密度对比,已经和十年前完全不是同一张图了。
东莞舰的位置尤其值得看一眼。
大隅海峡出去之后,它的航向指向菲律宾海方向,而罗斯福号恰恰就在那一带活动。
这条航线走出去,前面就是美日演习所在的水域。
那南海的禁航警告和西太的舰艇动态,到底有什么关系?以我的理解,它们是一体两面。
火箭的节奏和军舰的节奏海上发射练的是固体火箭的快速准备、移动平台的即时应答、一套流程反复跑熟之后形成的组织惯性。
海军编队练的是多舰种在广阔海域的分散部署、准时到位、补给衔接和指挥协同。
两者看起来一个在天上,一个在水面,但底下踩的是同一块地基:工业体系的产出能力,加上把人、船、箭、弹组织到一起运转的调度能力。
半个月三次禁航,每次准点开始、准点结束、准点恢复通航,背后是成熟的发射船和成熟的流程。
四艘055带着不同编队从不同海峡出去,各自有各自的补给节奏和任务周期,背后是成熟的舰艇和成熟的远海指挥。
一个能在海上把卫星发射做成班车节奏的国家,在同一个技术底座上能延伸出来的东西,不会停留在“发卫星”这三个字里。
在我个人看来,真正值得关注的不是某一次发射或某一次穿越,而是这些动作已经不再需要被当作“大新闻”来组织,它们正在变成一种可以持续运转的常态。
常态比峰值更有分量。
罗斯福号还在菲律宾海,东莞舰已经出了大隅海峡。
南海的发射船回到码头,下一轮禁航警告可能过几天又会出来。
这两件事放在一张地图上看,线条是连着的。
至于这条线接下来往哪个方向延伸,盯着下一份航行警告和下一则统合幕僚监部的通报,大概就能看出轮廓。