前有网易创始人丁磊养猪，后有《黑神话：悟空》的金主开夜店，游戏老板的副业，一个比一个野。

说起丁磊养猪，很多人都还有印象。当年消息一出，所有人都觉得离谱，好好的游戏大佬，跑去当“猪倌”。他做网易味央，搞现代化养猪，初衷就是想做出安全放心的猪肉，后来味央黑猪肉还登上乌镇互联网大会的餐桌，出圈了很多年。大家本来以为这已经是跨界天花板，没想到还有更出人意料的。

就是投资《黑神话：悟空》的应书岭，英雄游戏的创始人，砸重金打造了INS新乐园。它不是传统夜店，更像成年人的线下乐园，把做游戏的思路搬了过来。一张通票可以逛多个区域，还会像游戏版本更新一样，定期换主题、更新玩法，连工作人员都叫线下产品经理，这个想法特别新鲜。

很多人好奇，游戏生意做得好好的，为什么非要折腾这些副业？其实做游戏的人，本身就擅长打造体验、琢磨用户喜好。他们习惯搭建一个完整的世界，不管是虚拟的游戏，还是线下的猪场、夜乐园，本质上都是在做产品。

当然，跨界风险也不小，不是谁都能轻松成功。养猪要扛农业周期，线下乐园要扛客流、成本压力。这些老板愿意跳出舒适圈，也说明游戏行业本身竞争激烈，大家都在寻找新的增长点。

不得不说，游戏圈的老板思路真的不拘一格。别人守着主业稳步发展，他们偏爱跨界折腾，把游戏里的创意，放到完全不一样的赛道里去落地。这种反差感，也难怪每次曝光，都会引来大家热议。