长峰今年37岁,在一家大型外企公司上班，今年公司所在的行业进入萎缩期，公司确定裁员。在裁员潮中，有两类人，一类是长峰这样的，丢掉技术还可以迅速找到下家，不但没有受到裁员影响，反而拿着裁员补贴，跳槽到了更高薪水的公司。

另一类死抱着技术不肯放手，找不到新的工作，要么不愿降薪将就，要么新公司嫌技能单一，要么嫌弃年龄太大，不愿录用。

为什么平时感觉都差不多的员工，在现在会有如此大的区别呢？

关键的差别在于,对于长峰而言，技能只是他综合能力中的一部分，丢弃了这部分，还有好多的其他的能力；而另外一类人，技能是他们的全部，此外没有其他能力，做不到知识和技能迁移的人，大概率会被职场淘汰。

那么，我们如何可以做到不被职场淘汰呢？

一、知识和技能的迁移能力

知识和技能的迁移是指：将所学到的知识和技能应用到新的情境或任务中，从而实现从一种情境到另一种情境的转移。

这种能力可以分为近迁移和远迁移两种。

1近迁移

近迁移就是可以运用已有的知识、技能处理与之前情景类似的任务和问题。在职场上就是可以把处理任务a所积累的知识和技能迁移到类似的任务b,c上。

就拿视频剪辑来说，你剪辑tcv类广告，所学到的知识技能，同时也可以去剪辑电影和电视剧等。

2远迁移

远迁移指的是运用已有的知识、技能处理和之前经验发生的不同情境的问题。

比如说：你之前是做运营的，你在这个岗位上积累的各种为人出事的能力，同样也可以去完成HR的工作。

二、    掌握三种方法，提升知识和技能的迁移性

1总结自身的经验和知识体系，在新的领域不再从零开始。

学习的本质是原有经验和知识的积累，我们不能去新的知识，就把原有就的经验就丢弃。

2在多样化场景中学习

与在单一场景中学到的相比，在多样化的场景中学到的知识更利于迁移。

3 多向他人学习

多向他人学习经验，这样可以是你在最短的时间里，学到更多的知识和经验。

三、对知识做更高层次的提升

远迁移的关键在于是否能对知识进行更高层次的提升，以便于更广泛的应用。

长峰是一家外资企业的产品经理，因为长峰的业绩突出，公司调任他去做销售经理，尽管长峰一样的努力，但是业绩却是非常的差。

长峰之所以不能适应，最大的原因就是长峰不能把之前的经验和知识做更高层次的提升，运用到新的岗位上去。

那么要如何去做呢？

01将多个具体事宜，概括总结，列举出问题类型

区分问题属于什么样的类型问题，比如是选择类，原因类还是行动类问题，再根据问题的解决步骤，搭建框架，明晰关键，采取行动，检查调整。

02从本质的原理、规律出发去思考问题

比如说像硅谷牛人马斯克，掌握了创业的本质性原理，他就可以创办了一系列的知名公司。比如互联网支付工具公司，电动汽车特斯拉公司，以及世界上唯一的私人火箭Spacex公司。火箭，汽车，互联网虽然是3个不同领域，但是他都取得了成功，这就是因为他从原理、规律出发去思考问题。

总之，在职场中，我们需要不断学习和积累经验，并能够将所学到的知识和技能应用到新的情境或任务中。只有这样，我们才能够在职场中不断成长和发展，不被淘汰。