作者 | 嘉月

来源 | 广告案例精选

既要性价比，也要质价比，这届消费者越来越清醒了。便宜不再是王道，但“便宜又高级”绝对是必杀技。

咖啡战场里，库迪似乎早就摸透了这门生意经。

近日，用9.9元撬动市场的库迪，再用香奈儿设计师联名的「粉墨巴黎」系列告诉所有人，便宜咖啡也能玩出高定质感。

社交平台上，有用户细致地描绘了联名给她带去的体验：“来自库迪的法式浪漫。年末的灯火渐密，空气中充满着浪漫气息……”

在如今这个茶饮咖啡品牌联名如家常便饭的时代，想要在日常营销里出彩，还能不断给消费者带来惊喜与突破，真不是一件容易事儿。

库迪咖啡在这方面就很有一套，每次都能给大伙整点新奇好玩的联名。就说之前和《哪吒之魔童闹海》的联名，彻底颠覆了行业玩法。

当其他品牌还在搞“买N杯才能换周边”的饥饿营销时，库迪直接推出“无门槛、无套路、无溢价、单杯即享”的机制。这种真诚让网友直呼“良心联动”。

和淘宝闪购联手，更是直接闯进了产品研发的深水区，共创出“闪购茉莉拿铁”这款从名字到口味都专属于平台的爆款，这可是行业里头一遭的平台联名产品。

所以到了这次的「粉墨巴黎」，库迪交出的作业，早就超出了“换个包装”的初级玩法。它从机制、设计美学到产品内核，给消费者带来了一种完整的、高阶的体验升级。

该系列是库迪携手时尚设计师&香奈儿高级手工坊Lesage创意总监Hubert Barrère的精心呈现。话说这位设计师，本身既是一位久负盛名的时尚设计师，同时也是法国刺绣工坊Lesage的创意总监，而Lesage是高奢品牌香奈儿旗下核心手工坊之一，是顶级高定服饰背后的艺术巨匠，以精湛手工技艺与百年传承闻名。这次联名的包装设计也充满了Hubert Barrère一贯的时尚与浪漫气息，结合「粉墨巴黎」的主题，采用了大胆的粉黑撞色，粉色代表着浪漫与温柔，黑色则象征着神秘与高贵，两者碰撞在一起，营造出一种独特的艺术感，直接戳中了年轻人的审美点。

联名刚上线，就在社交媒体上掀起了一阵热潮。不少消费者在小红书、微博上分享自己买到的库迪「粉墨巴黎」系列咖啡，表示这咖啡不仅好喝，包装更是高级感满满，甚至有网友动手将纸袋改造成圣诞树。

大卫・奥格威说过，“广告是对品牌印象的长期投资”。库迪这波操作，就是在用一套组合拳，持续向你的心智里存入“时尚、高品质”的品牌资产。

「粉墨巴黎」系列通过将“巴黎”代表的时尚艺术基因，直接注入了咖啡杯里，让消费者感受到的不仅是提神，更是一种可握在手中的法式情调。

这背后是库迪联名策略的进化。它不再满足于短期的流量引爆，而是通过每一次动作，从产品机制、合作模式到美学语言，系统性地抬高消费者对于联名的阈值。它想让市场习惯，库迪的联名，意味着从内到外、贯穿体验的真正新意。

当别的品牌还在卷IP知名度时，库迪已经在卷如何通过联名，为自己打造更独特、更高级的品牌标签了。

虽说联名是库迪咖啡吸引消费者的一大妙招，但真正让消费者坚定不移选择它的，还是那实打实的高性价比优势。

毕竟，在这个消费越来越理性的时代，价格可是消费者选择产品的重要考量因素。

库迪咖啡始终深谙这个道理。在各大外卖平台上，库迪咖啡的价格优惠力度堪称惊人。

在京东外卖平台上，库迪咖啡的部分产品价格一度下探到1.68元。不少消费者在社交媒体上分享自己的“薅羊毛”经历，诸如“一分钱拿下库迪”“几块钱实现咖啡自由”的帖子屡见不鲜。

库迪咖啡还和淘宝闪购、美团外卖等平台紧密合作，推出自取低价咖啡系列。在淘宝闪购，鲜萃椰香茉莉和双椰拿铁最低只要4.9元就能到手；美团外卖上，各种优惠叠加后，价格同样十分美丽。

这些低价策略，直接让库迪咖啡销量猛增。

但低价绝不等于牺牲品质，这背后是一套强大的供应链体系在默默支撑。

库迪位于安徽的全球供应链基地，拥有亚洲领先的咖啡烘焙产能，通过规模化、智能化的集中采购与生产，从源头锁定了优质且稳定的原料成本。

正是这种由供应链实力保障的“低价高质”，精准击中了年轻人既要省钱又要体面的消费心理。库迪甚至将这种优势玩成了新的创意，破天荒地与外卖平台淘宝闪购共创了联名产品——闪购茉莉拿铁和闪购西西里美式。闪购茉莉拿铁这个专为淘宝闪购设计的饮品，上线15天就卖出了500多万杯，并且横扫各类新品榜单。

由此可见，库迪的低价绝非一场简单的价格战，而是其从全球供应链到数字化运营的整体效率优势，在终端市场的集中体现。它用一套坚实的后端系统，将“价优且质优”从一个吸引眼球的卖点，变成了可持续的日常现实。

库迪的故事从来不只是咖啡，它更像一面镜子，映照出当下年轻人复杂而真实的消费情绪。这代人精明又感性，他们既要实实在在的性价比，也渴望那一口咖啡能带来的身份认同和审美愉悦。

库迪的聪明之处，就在于它没有非此即彼，而是用一套组合拳，同时接住了这两种需求。

你看，它左手握着“盾”，那套深耕多年的全球供应链与智能化运营体系。

这不仅是成本控制的底气，更是品质稳定的根基。它确保了无论价格如何亲民，从埃塞俄比亚的咖啡豆到广西的茉莉花茶，核心原料的标准都不会妥协。

这让“9.9元”不只是一个引流的口号，更成了一个可信赖的、高品质的价格锚点，稳稳地承接住了消费者对实惠的根本期待。

它的右手，则握着锐利的“矛”，一系列突破常规的品牌联名与产品创新。

第一层是机制创新，如与哪吒2联名时抛弃盲盒的“明盒”玩法，建立信任感；第二层是模式创新，如与淘宝闪购共创产品，开创了平台联名的新范式；到了最近的「粉墨巴黎」，则祭出了第三层——美学与体验的创新。

这次联名将高级手工坊的审美语言注入日常消费，黑粉碰撞的视觉系统不再只是包装，而是变成了可在社交媒体传播的时尚符号。它让消费者买到的，是一杯咖啡，也是一份“手握巴黎风尚”的情绪价值。

产品力是这一切的最终承载。无论是闪购茉莉拿铁的清爽口感，还是粉墨巴黎系列的风味调配，库迪确保了每一次联名的话题热度，都能落地为一口值得回味的体验。这让它的联名脱离了浅层的贴标，变成了从内到外、从设计到口感的完整产品升级。

于是，供应链之“盾”守护住了价格与品质的基本盘，让品牌敢于让利；而创新联名之“矛”则不断刺破市场同质化的天花板，向上拉伸品牌的审美与价值感知。

它们共同构成了一个良性循环。稳定的品质支撑着有竞争力的定价，吸引庞大客流；而持续不断的惊喜创新，则不断赋予品牌新的内涵，留住顾客并提升忠诚度，从而进一步反哺规模与供应链优势。

莎士比亚说“整个世界是一个舞台”，而今天的消费市场就是最喧嚣的剧场。库迪咖啡通过这套“盾矛并举”的策略，成功地让自己不再只是平价赛道里的一个选项。

它证明了通过精准的洞察与系统化的运营，平价品牌同样可以站在舞台中央，既提供生活的必需品，也扮演情绪的表达者，甚至成为审美趣味的定义者之一。

可以肯定的是，库迪咖啡这套模式会随着其全球扩张的步伐，展现出更深远的影响力。