在最新更新的《骄阳伴我》中，盛阳终于“不负众望”地失业了。

其实在盛阳的才华开始展现时，组长就已经对他不满意了。如果他一直是那个被窃取创意的小职员，也许不会这么快被迫失业。

自他荐简冰为导演后，他便成了组长眼中的刺。而当打人事件发生后，组长更是巧妙地扭曲事实，企图让他滚蛋。然而，凭借对工作的极度热忱和敬业精神，他得到了老板的赞赏，非但未被开除，反而加薪升职。

组长休假归来后，同事们明显察觉到他对盛阳的态度发生了改变，他采用了一种全新的策略来对待盛阳，由原来的打压转变为捧杀。就像一个精明的猎人，他一步一步地引导盛阳走向自己设下的陷阱。最令人震惊的是，盛阳明明知道这是一个陷阱，但他却坚定地决定迎难而上。因为他坚信只要他保持专注，努力工作，他就能够避开组长的陷阱。

俗话说，百密必有一疏。

何况盛阳与组长在职场经验上差了好大一截。

熬夜做项目，加班盯现场，这都没有让他放松警惕。一个信息却让他放下所有离开工作现场。

从人性的角度来看，当看到心爱的人受伤被抬上担架送往医院，焦虑与紧张无疑是难以避免的情绪。在这种情况下，他选择让同事帮忙盯住现场，自己则匆忙赶往医院，这无疑是一种合情合理的应对措施。

但是在见到简冰之后，他似乎忘记了自己还有工作，忘记了还有人等着他出现差错。只一味地呆在简冰身边，开车送她回家，陪她emo，陪她吃螺蛳粉。直到同事打来电话告诉他现场出事了，他才想起来他还有工作，告别简冰匆匆赶往现场。

也许有人认为即使盛阳在现场，现场也会出事。现场出事的最根本原因不在于盛阳是否离开，而在于组长私下搞的小动作。

无论有意也好，无意也罢，事故是真实的。当一项工作出现重大失误时，负责人是否在现场，其实对责任认定有很大的决定性作用的。这就是为什么，事故一发生时，所有人都在找盛阳。

出事后，组长一口咬定是设计的问题？设计的问题就等于是盛阳的问题。

从这场事故的现场情况来看，似乎存在许多潜在的安全隐患。比如说，场地的搭建材料可能存在一定的缺陷，或者人数超出了预期，再比如时长和秩序等环节都可能存在问题。作为项目的负责人，需要密切关注这些潜在的危机，以确保现场情况与预期目标保持一致。一旦出现任何超出预期的情况就必须迅速启动预警方案，以避免事态进一步恶化。

尽管他在临走前请求同事照看现场，但两位同事中，一个是实习生什么都不懂，另一个虽然很讲道义，但与盛阳一样，也是个恋爱脑，一心想和实习生到更安静的地方呆着。因此，他们根本无暇时刻留意现场的情况。

当所有人都认为不会出事时，现场出事了。

如果盛阳在现场，那么他作为负责人可以第一时间处理事故，查看事故发生的原因。

而他的离开，就成了有心人攻击他的最有力的武器。相当于他亲手送上一把刀，帮助组长开除了自己。

从他打了组长却没有被开除反而升了职这个情况来看，公司老板并不是一个偏听偏信的人。他欣赏盛阳的能力，也清楚组长的人品，所以，他会换掉组长推荐的导演，转而聘用盛阳推荐的简冰。他对盛阳的人品和能力给予了肯定，但盛阳的提前离场让他开始开始对自己的决定和判断产生动摇。

没有任何交代地突然离场，在老板的眼里是没有责任心的表现。一个没有责任心的员工，是不值得挽留的。

盛阳的一次错误，导致以往的所有努力都白费。

当然，从上帝的视角来看，盛阳是无辜的，他是被组长陷害的。

然而，现实世界并没有上帝的视角。对于每一个在职场中奋斗的人来说，都可能面临一个难以抉择的问题：当爱人与工作发生冲突时，该如何抉择？怎样才能既不辜负爱人，又不辜负工作？这是一个令许多职场人士头疼的问题，也是一道值得思考的问题。到底什么对于当下的我们来说才是最重要的。