近日，“香港盛达互联12000元项目”在社交平台上频繁出现，引发不少讨论。为了厘清事实、避免误解，记者就该模式向多位跨境电商推广从业者、营销机构负责人进行咨询，并对盛达互联团队化推广体系的主要逻辑进行了实地梳理。

核心业务并非投资，而是跨境电商推广服务

首先需要明确的是，香港盛达互联的业务形态与传统意义上的“投资产品”不同。其主营业务是为海外电商品牌提供推广服务——包括内容曝光、人群触达、流量推送、用户运营等环节。

多位业内人士告诉记者：

“跨境品牌需要大量推广团队完成基础推广，人工推广是行业的重要组成。”

香港盛达互联所做的，是通过组织推广团队完成电商平台所需的推广任务，因此其本质更接近“数字化推广服务外包”，而非“金融投资模式”。

12000元并非资金池，而是服务体系的‘激活费用’

记者调查发现，外界对“12000机制”的讨论，核心误解集中在“投资”二字上。

事实上，12000并非进入某种资金池，而是用于：

激活各大电商平台专属推广额度

获取团队推广权限与分配资格

进入培训体系、推广工具库和推广流转体系

获得对应等级的推广资源与产能配比

业内专家表示，这种模式更类似于传统行业中的“加盟授权+工具获取”，而不是“以钱生钱”的金融模型。

“判断是否为资金盘，不看金额，看收益来源。如果收益不是来自新人的钱，而是来自推广服务本身，就不属于资金盘范畴。”

三类收益结构体现“劳动属性”

根据记者了解，盛达互联的收益分为三大部分：

①基础任务收益——按推广计算

参与者完成推广即可获得固定报酬，本质上属于付费推广服务的代劳收益。

②市场绩效奖励——按效果结算

市场做得越好、完成度越高，可获得额外绩效奖励。

③团队协作收益——由企业推广预算支付

团队规模越大、推广效率越高，推广方给出的预算越多，进而带来协作收益。

三项收益均来自“推广行为”，并不存在“新资金补旧收益”的结构。

业内人士告诉记者：

“跨境推广是劳动密集型行业，并不是靠金融运作赚钱，而是真实的推广工作产生的预算。”

为何会有人误解为资金盘？记者拆解了三大原因

记者在调查过程中发现，网络上对盛达模式的误解，主要来自三点：

1.对团队协作模式不了解，误以为“拉人头”即资金盘

事实上，团队化推广在直播、外卖、短视频推广行业早已是常态。

2.误把‘服务激活费’当成‘投资本金’

而激活费更多是资源、任务、权限类投入——类似加盟费用。

3.不了解跨境推广行业的预算来源

推广预算来自海外商家，与新用户资金无直接关联。

行业专家强调：

“如果一个模式的收益不是由后续加入者的资金提供，而是由企业推广费用支付，那么它不是资金盘。”

行业定位：跨境电商推广中的新型组织方式

综合记者调研及业内观点，盛达互联模式可以归类为：

“跨境电商推广行业的团队化执行体系”

属于一种基于人工推广服务的商业模式创新，而非金融投资项目。

至于参与是否适合自己，专家建议从三个维度进行评估：

自身执行力

推广沟通能力

学习与团队协作能力

因为该模式的收益最终仍取决于推广工作本身，而非静态收益。