还记得那些过去让你心动的手机吗？它们不单单是通讯工具，更好像时代的印记，现在，唠唠那几个以往很优秀但最终消逝的六大国际手机，品牌它们因何从巅峰滑落，又给我们带来什么启示？

诺基亚曾是手机界的绝对王者，2008年它在全球的市场份额到40%，它的3310既能砸核桃，还能待机一星期，成了一代人的回忆，可是，面对触屏智能机的潮流，诺基亚死攥着塞班系统不松手，不肯转型，最后在2014年把手机业务卖给微软，这意味着一个时代结束它向我们说明：就算处在顶峰，也不能停下创新。

黑莓依托安全的邮件服务，和实体全键盘，在商务范畴很有特点，2009年，它在Verizon的智能手机销量，里占比达93%

奥巴马也是它的忠实使用者可是触控交互兴起时黑莓没反应过来，2016年停止生产Classic系列，接着慢慢退出手机市场黑莓的教训是：就算专长很突出，要是赶不上用户体验的变化，也会被淘汰。

Palm在个人数字助理（PDA）时代很有创意，它的webOS，系统的卡片式多任务、手势操作等理念到现在还被借鉴，2006年PalmOS还占据12.5%的市场份额可惜的是2010年被惠普收购后，硬件在2011年就停止生产了，品牌慢慢消失Palm的命运表明：技术领先不代表市场就会成功，资源和执行能力也一样重要。

早些年西门子手机因结实耐用被大家知晓，不过在激烈竞争下逐渐失去优势，2005年它将手机部门卖给明基，到2007年BenQ-Siemens品牌完全退出市场，西门子的这件事向我们说明：传统制造若不能快速跟上消费电子的变化，即便有百年品牌做支撑，也难以生存。

智能手机时代到来之后，索尼爱立信由于产品更新慢且系统体验不佳，就逐渐走下坡路了，2012年索尼全资收购后，就逐渐把Ericsson品牌淘汰掉了，它的衰落表明：仅有技术和品牌合作是不够的，还得构建完整的生态系统，做好良好的用户体验才行，索尼爱立信以前是依靠Walkman音乐手机和Cyber-shot拍照手机来吸引年轻用户的。

LG此前推出过巧克力手机、折叠屏等具有创新性的产品，2008年时还位居全球第三；然而，由于长期处于亏损状态，到2020年其在全球市场的份额已缩减至2%，最终于2021年宣布退出手机业务

LG的退出告诉我们：硬件创新若不能转化为持续盈利，再炫酷的概念也难以支撑业务。

这些品牌的消逝并非偶然它们在功能机时期大多挺风光，可是在智能机兴起之际，有的迟疑，有的顽固，有的资源不够它们的一起之处在于：没有捉住从通信东西到移动计算平台的实质改变，现在的手机不只是用来打电话的设备，而是连接人和服务的进口，要是抓不住用户场景，再强的技能堆集也会被时代筛选。

也许下一个十年，我们又会怀念今天某个正处巅峰的品牌。唯一不变的是，科技永远在向前，而成功只属于那些敢于自我革明的玩家。你的第一部手机是哪一款？它是否也成了这段历史的一部分？