2026中国联通合作伙伴大会上，董事长董昕一句话：“我反对这种竞争，更要避开同质化竞争。”
这话放在运营商圈，分量不亚于往平静湖面扔了块石头。咱们都清楚，过去这些年三大运营商拼的是什么？拼基站数量、拼套餐价格、拼渠道补贴，说难听点就是拼谁更能“卷”。现在联通突然说“我不玩了”，接着还宣布“十五五”将撬动千亿级投资，这是来真的了。
13亿连接是底牌先看一组数字：联通连接总规模已突破13亿户。看上去够多了吧，但问题也在这儿，连接数见顶了，靠卖SIM卡、卖带宽的增长故事，讲不动了。
董昕在演讲中把经营范式的变化说得很直白：从“连人、连物”向“连星、连智”拓展。别小看这几个字的差别。“连人连物”是传统通信的老本行，“连星连智”是什么？是把卫星、智能体、AI能力全部纳入连接版图。
钱往哪砸，方向就在哪。联通此前披露，2026年资本开支预计约500亿元，其中算力投资占比将超过35%。这个比例放在三年前，想都不敢想。更关键的是，“十五五”期间联通预计撬动千亿级投资，而全国智算规模已超2100 EFLOPS，“十五五”新增投资预计4万亿元。
旧的在退，新的在涨。资本开支结构里，藏着运营商的未来。
联通的算力账本怎么算？千亿级投资听着吓人，但更值得琢磨的是：这钱怎么花？
联通的答案是：重点加强京津冀、长三角、粤港澳大湾区算力布局，推进上海临港、内蒙古呼和浩特、宁夏中卫等超大规模智算中心建设。注意，这不是撒胡椒面，而是精准卡位国家算力枢纽节点。东部要低延迟，西部要低成本，联通两头都占。
光有算力不够，还得让算力“好用”。联通云8.0升级“联通星罗”先进算力调度平台后，综合算效提升至300%。什么意思？同样的算力资源，效率翻了三倍。
模型层也没闲着。联通元景MaaS已汇聚200多款主流大模型，积累超过500TB高质量数据集。500TB是什么量级？相当于把100万部高清电影的数据量，全部喂给AI去学习。更狠的是，这些能力已经落地到政务、医疗、教育、金融及央国企，打造了多个AI云服务标杆。
不唱独角戏联通的野心，不止于自己转型。
董昕反复强调一个词：“不唱产业独角戏。”一个人干不成，大家一起上。怎么一起上？联通拿出了真金白银的开放清单——开放3万名要客经理、10万个网格团队、10万个门店的服务体系，推出金融、终端、流量、算力四大百亿级支持计划。
这还没完。联通还提出要打造“拖拉拽”商城，开放即取即用的能力组件。什么叫“拖拉拽”？就是像搭积木一样，把AI能力拖进自己的业务场景里，不用从零开发。董昕说得很实在：“不再区分是联通做的还是合作伙伴做的，只有我们一起研发和交付的。”
数据也在验证这条路走得通。智慧社区已服务2.3万个社区、3000万居民；格物RaaS平台纳管来自16个国家的2000多台人形机器人；格物CMP平台具备10亿级设备承载能力，日处理流量话单超10亿条，已实现7.8亿设备规模化部署。
联通这一把，千亿级投资砸下去，开放3万要客经理、10万门店，押注“Agent+Token+AI云”全新运营体系。方向够明确，决心够狠。但问题也摆在这儿：移动和电信会坐视联通独吞AI红利吗？
当三大运营商都开始“供Token”，这场仗，最终拼的到底是算力，还是生态？你怎么看？