“张磊！超市要垮了！你快回来救场啊！”
赵强大半夜打来电话，都快哭出来了。
我却不紧不慢地喝了口茶，嘴角悄悄扬了起来。
早知道今日，何必当初啊！
四年前我俩合伙开超市，辛辛苦苦把年利润做到两百万。
结果到了分红时，赵强却就只甩给我20万：“拿钱走人，这儿没你事了！”
我当时二话没说，签字走人。
谁承想这才四个月，赵强就顶不住了？！
超市眼看要黄，顾客跑光，员工也散了。
“表弟，你这手太狠了...”赵强在电话那头都快崩溃了。
我轻轻吹开茶叶，眼里闪过寒光——这场好戏，才刚刚开始！
01
我叫张磊，大学学的是零售管理，毕业后在一家全国连锁超市干了六年，从基层管培生做到区域经理，管着十来家门店。
选址、装修、人员培训、供应链管理，这些超市运营的门道，我摸得门儿清。
赵强比我大六岁，高中没毕业就混社会，嘴皮子厉害，靠着姑父早年的人脉，认识不少乱七八糟的人物。
四年前，他找到我，说手里有笔钱，看我在行业里干得不错，提议一起开超市，他出大头资金，我用技术入股，负责运营。
“表弟，别给别人打工了，跟我干，咱自己当老板，赚了钱全是自己的！”赵强说得天花乱坠，眼睛里全是光。
我心动了，那会儿我女朋友小娜催着买房，我的工资离首付还差得远。
我一咬牙，拿出攒下的12万，又跟我爸妈借了8万，凑了20万投进去。
赵强靠姑父的关系，凑了90万，我们总共110万，盘下一个350平米的铺面。
股权上，他占八成，我占两成，他说得冠冕堂皇：“表弟，别嫌少，这是给你个盼头，以后分红，我还能亏待你？”
我信了，辞了工作，一头扎进超市的筹备里。
从设计图纸到盯着装修，我一个货架一个货架地量尺寸，规划每条动线。
赵强呢？三天两头开着他那辆旧SUV晃一圈，点几句无关痛痒的意见，然后就以“跑关系”“谈生意”为由，消失不见。
开业前，我亲自面试每个员工，制定了详细的操作手册，还在收银台站了半个月，手把手教员工应对各种突发情况。
店长王芳，原本是个普通收银员，我花心思培养她，教她怎么管理团队，怎么处理顾客投诉。
可以说，这家超市的每颗螺丝，都是我亲手拧上去的。
赵强对此一窍不通，也没兴趣，他最爱干的事，就是当着员工的面拍我肩膀：“这是我表弟，大学生，牛吧！”
然后，他会顺手从货架上拿包好烟或者瓶好酒，扔一句：“记我账上。”
这“账”，从来没还过。
为了让超市更有吸引力，我还设计了一套会员积分系统，顾客消费满100元送积分，积分能换礼品。
这招让回头客多了不少，第一年虽然没赚大钱，但口碑慢慢起来了。
02
超市开业第一年，生意一般，只够保本，主要是供应链问题。
我们这种小超市，拿货价高，没什么竞争力。
赵强对此毫无办法，他的“人脉”在正经生意场上，根本不管用。
他只会催我：“张磊，你快想办法，咋还不赚钱？”
我急得嘴上起泡，跑遍了大小供应商，大公司看不上我们，小供应商价格又贵。
我没办法，只能另想招儿，去找本地的农产品基地和小型加工厂谈合作。
为了拿下一个蔬菜基地的直供合同，我连跑了一个月，天天早上五点开车去乡下。
基地老板是个固执的大叔，嫌我们店小，不愿合作。
我没多说，就跟着他们下地干活，帮着摘菜、打包，晒得黑不溜秋，手上全是水泡。
大叔看我实在，感叹：“小伙子，你不像那些油嘴滑舌的家伙，是个干活的，行，菜给你供！”
靠这种笨办法，我谈下了十几个直供点，生鲜成本降了三成，质量还更好，顾客一下多了起来。
为了留住顾客，我还在超市搞了社区活动，像免费试吃、亲子烘焙课，生意慢慢火了。
第二年，超市净赚40万，我按股权该分8万，可赵强只给了我4万。
“表弟，刚赚钱，店里得留点流动资金，这4万你先拿着，哥不会亏待你。”他笑得一脸真诚。
我心里不爽，但想着是亲戚，忍了。
第三年，利润冲到100万，赵强来得更少了，但他老婆刘梅却常来店里。
刘梅以前在美容院做前台，脾气大，爱摆架子，来了就对员工指手画脚。
她还要求把好货送给她朋友，账全记在超市头上。
年底分红，我该拿20万，赵强给了我12万，说：“表弟，店里要升级设备，剩下的钱我先投进去，给你补个好车！”
他用公款给自己换了辆40万的新车，理由是“为了超市形象”。
我火了，跟他理论：“表哥，换车是你的事，凭啥用公司钱？分红得按协议来！”
还没等赵强开口，姑姑赵玉兰先炸了：“张磊，你这话啥意思？你表哥为了超市，外面喝酒喝到胃疼，换辆车怎么了？给你12万，你还不知足？”
我看着她那张刻薄的脸，再看赵强理直气壮的样子，心彻底凉了。
他们眼里，我的付出不值一提，我只是个“打工仔”，能分钱是他们的恩赐。
我开始动退出的念头，但没说出口，决定先观察。
为了稳住生意，我又加了夜间促销活动，吸引附近夜班工人，流水又涨了一截。
03
第四年，超市生意彻底爆了，附近几个新小区入住，客流翻倍，年底利润高达200万！
赵强看到报表，激动得眼睛发红，搂着我说：“表弟！我的好表弟！咱们发财了！”
我也很开心，按股权，我能分40万，够付个首付，和小娜的婚事也能定了。
但我高兴得太早了。
赵强两口子从那天起变了样，他开始当众对我指手画脚：“张磊，那个货架摆得乱，赶紧让人收拾！”
刘梅更过分，辞了美容院的工作，天天在超市“视察”，还要求拿财务室的钥匙，说要“防着有人贪钱”。
我气得跟赵强吵了一架：“你这是信不过我？超市是我一手建起来的！”
赵强冷笑：“张磊，别把自己当回事，超市是我投的钱，我是大老板，我说谁管就谁管！”
这次吵架，彻底撕破了脸。
姑姑赵玉兰也常来店里，拉着老员工“聊天”，话里话外暗示超市是赵强的，大家得“站对队”。
王芳私下找我，担心地说：“张经理，我看他们是想把你挤走啊。”
我苦笑，何止挤走，他们是想把我踢出局。
为了保住自己的心血，我悄悄备份了所有运营数据，包括会员系统和供应商联系方式。
我还找了个律师朋友，确认了股权协议的法律效力，以防万一。
社区里有些老顾客听说我和赵强闹翻，特意来店里支持我，送了水果篮，让我心里暖暖的。
但我知道，这场仗，已经避不开了。
04
矛盾在年底分红会上彻底爆发。
会议在我办公室举行，只有我、赵强和非要“旁听”的赵玉兰。
我把财务总结和分红方案摆在桌上：“今年利润200万，按二八分成，我分40万，你分160万。”
赵强翘着腿，抽着雪茄，斜眼看了看他妈，没说话。
赵玉兰咳了一声，开口了：“张磊，这四年你也辛苦了，但做人得感恩。”
“要不是我们家赵强拉你一把，你还在给人打工，这超市能有今天，九成是赵强的功劳。”
我冷笑，没吭声，等着她继续说。
“所以，分红得改改，赵强是顶梁柱，得拿大头。”她终于露出了真面目。
赵强掐了雪茄，装模作样地说：“表弟，公司要正规化，我准备弄个董事会。”
“我当董事长，占70%股份，我妈当副董事长，占10%，刘梅管财务，你继续当运营总监，给你加1%股份，怎么样，够意思吧？”
我气笑了，这哪是正规化，分明是把超市变成他们家产！
“你是说，超市以后就是你们一家的了？”我盯着他，一字一顿地问。
“别这么说嘛！”赵强摊手，“你还是总监，工资给你涨到两万一个月，年底还有分红，不少了！”
“要是我不同意呢？”我声音冷下来。
赵玉兰脸一沉：“张磊，别不识抬举！给你股份，给你高工资，是我们看得起你！”
“你一个打工的，没我们家的钱，你拿什么开店？现在还想翻天？”她尖声喊道。
赵强也沉下脸：“张磊，最后给你两个选择：要么接受方案，要么拿20万走人，超市跟你没关系了。”
他把一张存着20万的卡扔到我面前，眼神里满是轻蔑。
空气像是冻住了。
赵玉兰抱着手臂，嘴角带着胜利的笑，等着看我发火或者低头。
赵强点燃新雪茄，吐着烟圈，像是已经赢定了。
20万，买断我四年的心血，买断我20%的股份，买断我每年几十万的分红。
我看着他们，心里的怒火却慢慢平息，变成了一种冰冷的平静。
跟这种人，还有什么好争的？
我缓缓拿起卡，动作慢得像在演戏。
赵强和赵玉兰都愣了，他们没想到我会这么干脆。
“你……你啥意思？”赵强皱眉问。
我把卡在手里转了转，笑了笑：“我选第二个，拿钱走人。”
“啥？”赵强以为听错了。
“我说，20万，买断我所有股份和这四年，从今往后，福满多跟我没关系。”我平静地说。
赵玉兰眼中闪过狂喜，但又有点不敢信：“你真同意？”
“当然。”我从抽屉里拿出合伙协议，在背面写下股权转让声明。
声明写明我自愿以20万转让20%股份给赵强，然后签字按手印。
我把协议推到赵强面前：“表哥，签字吧，超市从此姓赵，跟我张磊没关系了。”
赵强愣了一下，在他妈的催促下，飞快签了字，脸上露出得意的笑。
“表弟，这就对了！以后有啥困难，找哥，虽然不做生意了，但亲戚还是亲戚！”他假惺惺地说。
我没理他，点点头：“我去收拾东西。”
我走进卖场，看着自己亲手搭的货架，那些我培训的员工，心里有点不舍。
王芳迎上来，急问：“张经理，咋样了？”
“我把股份卖了，走了。”我轻声说。
“啥？！”王芳声音大了，引来几个员工的眼神，“他们把你赶走了？”
我做了个“嘘”的手势，拉她到一边：“这是我的选择。”
“王姐，谢谢你这些年，你有能力，未来不会差。”我拍拍她肩膀。
我没劝任何人走，但我知道，这支团队的心，是向着我的。
05
我没啥好收拾的，四年里，超市就是我的家。
我的家当就一个行李箱和一台笔记本电脑。
电脑里存着超市的命脉：客户管理系统、供应商资料、销售分析模型，还有未来一年的运营计划。
这些，赵强从没关心过，也看不懂。
他以为超市就是开门收钱，哪知道背后的复杂逻辑。
生鲜区的损耗控制，靠我设计的动态定价系统，参数得每周调整。
牛奶供应的稳定，靠我提前预测需求，跟牧场精确对接。
收银系统集成了会员管理、优惠券核销和库存联动，只有我清楚怎么维护。
这些，才是超市赚钱的根本。
赵强一家站在外面，刘梅用审视的眼神看我，像在看一个失败者。
“张磊，收拾好了？”她冷笑，指着我的电脑包，“那电脑是公司的，留下。”
“嫂子，这是我自己的。”我平静地说。
赵强皱眉，拉了她一下：“行了，一个破电脑，让他拿走！”
我没再说话，拉着行李箱走出超市。
经过收银台，几个老员工停下手里的活，眼里满是不舍和愤怒。
王芳站在远处，眼眶红了。
我朝他们挥挥手，挤出个笑，走出大门。
外面的阳光刺眼，我深吸一口气，感觉四年的压力瞬间释放。
回到家，我妈看到行李箱，啥都明白了。
她没骂我，只是默默煮了碗面，卧了俩鸡蛋。
“回来就好，爸妈养得起你。”她抹着泪说。
我爸抽着烟，沉声说：“干得好！这种亲戚，不值一提！你有本事，哪儿都能混好！”
爸妈的支持，让我心里踏实。
我关机几天，哪儿也没去，静静地思考下一步。
一周后，我开机，给小娜打了电话。
半小时后，我们在咖啡馆见面，她看起来憔悴，眼圈发黑。
“对不起，那天我太冲动了，没跟你商量。”我先开口。
小娜低头搅着咖啡：“你没错，是我不甘心。”
我把这四年的经历，赵强一家的嘴脸，还有我的决定，全告诉她。
我拿出电脑，打开一份文件：“你看看这个。”
那是“福满多运营风险评估及应对预案”，列了十几页风险点。
供应商关系靠我个人维持，张大叔的蔬菜基地只认我。
生鲜损耗控制靠我的定价模型，别人不会用，损耗会飙升。
核心员工像王芳，都是我带出来的，我走，他们的心也散了。
收银系统有我留的维护“后门”，三个月不更新，功能会锁死。
小娜看完，倒吸一口凉气：“张磊，你这是在给他们下套啊！”
“不是下套，是撤掉我搭的支架。”我摇头，“房子塌不塌，取决于他们用的啥材料。”
“你不是认输，是在止损！”小娜眼睛亮了。
“对，我还要让他们在我最值钱的时候，找不到我。”我喝了口咖啡。
我计划休息一个月，联系旧部，成立超市运营咨询公司。
我要用这四年的经验，帮其他超市赚钱，也让自己赚回来。
小娜看着我，眼神里满是佩服：“张磊，我以前咋没发现，你这么会算计。”
我笑了，这不是算计，是一个老实人的反击。
06
我“躺平”了一个月，彻底从赵强的视线里消失。
期间，福满多开始乱套，王芳偷偷告诉我详情。
我走后第三天，刘梅接管了财务和采购，宣布取消员工奖金。
员工积极性没了，服务质量直线下降，顾客投诉不断。
刘梅嫌我原来的供应商贵，换了批便宜货源，质量差得离谱。
张大叔的蔬菜基地第一个翻脸，刘梅派去的人被轰了出来。
生鲜区货品少了三分之一，顾客买到烂菜，投诉电话被打爆。
赵强一开始不当回事，忙着给自己换了个豪华办公室，买了套新家具。
但营业额一周跌15%，第二周跌35%，第三周直接腰斩。
赵强慌了，以为是员工偷懒，搞了罚款和考勤高压政策。
结果，采购主管老李跟刘梅大吵一架，当天辞职。
仓储主管小周和两个生鲜师傅也陆续走了。
王芳最后也拍了辞职信：“赵总，这店我干不下去了，您另找人吧！”
我一手带出的团队，一个月内全散了。
赵强花高价挖了个新店长，可没我的系统和团队，新人干了两周就跑了。
超市亏得一塌糊涂，赵强焦头烂额。
四个月后的深夜，手机响了，是个陌生号码，但我猜到是赵强。
我没接，看着它响到自动挂断。
铃声又响，他死命打来，我慢悠悠接通，开免提。
电话那头，赵强带着哭腔吼：“表弟！张磊！我的好表弟！超市要完了！你快回来！”
我端起茶杯，轻轻吹了吹，没说话。
他继续喊，背景里是顾客的骂声和员工的慌乱。
我静静听了一会儿，才对着电话，轻声说了一句。