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数字化转型工作手册(参考PPT方案)

一、数字化转型的目的数字化转型的目的在于顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,通过深度应用新一代信息技术(如云计算、大数据、

一、数字化转型的目的

数字化转型的目的在于顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,通过深度应用新一代信息技术(如云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等),激发数据要素的创新驱动潜能,改造提升传统动能,培育发展新动能。其核心在于实现业务优化升级和创新转型,提升企业信息时代的生存和发展能力,创造、传递并获取新价值,推动企业迈向创新发展新阶段。具体来说,数字化转型旨在重构企业的价值体系,提升全要素生产率,推动产业结构持续优化,实现绿色可持续发展,并增强企业在不确定环境下的多样化发展效率。

二、数字化转型要做的工作

制定数字化转型战略:将数据驱动的理念、方法和机制根植于发展战略全局,明确转型的目标、路径和重点任务。建设新型能力:识别和策划新型能力体系,通过数据、技术、流程、组织等四要素的系统性解决方案,持续建设、运行和优化新型能力,支持业务按需调用能力,快速响应市场需求变化。实施系统性解决方案:涵盖数据集成共享、数据应用、技术实现、业务流程优化设计等方面,确保数字化转型的技术支持和管理保障。构建治理体系:从组织结构设置、职能职责调整、管理方式创新、组织文化建立等方面入手,建立与新型能力建设相匹配的治理体系,推动管理模式持续变革。推进业务创新转型:依托新型能力,推动业务数字化、业务集成融合和业务模式创新,稳定获取数字化转型的价值效益,如提升主营业务核心竞争力、推动主营业务模式创新、提高效率和降低管理成本等。