1.1. 美光制造了“全世界最好的小部件”

1.2. 硅谷的复苏是由充满活力的创业公司和痛苦的企业转型推动的

1.3. 美国超越日本的DRAM巨头们，不是通过复制，而是通过围绕它们进行创

1.4. 随着美国芯片产业的复苏，五角大楼在微电子上的赌注开始得到回报，因为它部署了其他国家无法匹敌的新武器系统

1.5. 20世纪90年代和21世纪初，美国无与伦比的实力源于它在计算机芯片核心技术上的重新崛起

1.6. 1978年，当双胞胎兄弟乔·帕金森(Joe Parkinson)和沃德·帕金森(Ward Parkinson)在博伊西一家牙医诊所的地下室创立美光时，正是创办一家存储芯片公司最糟糕的时候

1.6.1. 商业模式是进入美国最大的芯片公司正在放弃的市场，他们无论如何也不会在硅谷交到很多朋友，因为硅谷仍在与日本的DRAM之战中苦苦挣扎

1.6.2. 美光决定在自己的游戏中挑战日本DRAM制造商，但要做到这一点，必须大力削减成本

1.6.3. 沃德·帕金森在尽可能高效地设计DRAM芯片方面有天赋

1.6.4. 美光拼命地关注成本，因为它别无选择

1.7. 在日本公司竞争的冲击下，AMD、美国国家半导体公司、英特尔和其他行业领导者也放弃了DRAM芯片的生产

1.7.1. 在日本竞争加剧的那一刻，他们放弃了自己的自由市场信念，声称竞争是不公平的

1.8. 美光的第一份合同是为得克萨斯州一家名为莫斯泰克(Mostek)的公司设计64K DRAM芯片

1.8.1. 美光芯片服务的唯一客户莫斯泰克破产了

1.8.2. 当美光失去了为莫斯泰克设计芯片的合同，决定自己制造芯片时，帕金森兄弟需要更多的资金

1.8.3. 他们求助于爱达荷州首富辛普劳先生

1.9. 辛普劳本能地明白，沃德·帕金森和乔·帕金森进入内存市场的时间是对的

1.9.1. 他有足够多的经历，知道购买大宗商品业务的最佳时机是在价格低迷，且其他人都在清算的时候

1.9.2. 他所拥有的每一家公司都经历过失败

1.10. 如果缩小每块芯片的尺寸，美光就可以在每个晶圆上放置更多的芯片

1.10.1. 到20世纪80年代中期，美光使用的生产步骤比竞争对手少得多，这使得美光使用的设备更少，从而进一步降低了成本

1.10.2. 美光调整了从珀金埃尔默和阿斯麦购买的光刻机，使其比制造商认为的更精确

1.10.3. 美光对炉管进行了改造，使其每批处理250个硅晶圆片，而不是行业标准的150个

1.10.4. 制造过程中的每一步都可能处理更多的晶圆或缩短生产时间，这意味着价格更低

1.10.5. 与任何日本或美国竞争对手相比，美光员工的工程专业知识更倾向于削减成本

1.10.6. 在每一代DRAM芯片的存储容量方面，美光学会了如何与东芝和富士通等日本对手竞争，并在成本上超越它们

2.1. 安迪·格鲁夫

2.1.1. 《只有偏执狂才能生存》

2.1.2. 担心竞争、担心破产、担心被人误解、担心丢掉工作，这些担忧都是强大的动力。

2.2. 在不大的微处理器市场，英特尔是一个领导者，而日本公司仍然落后

2.3. IBM与一位名叫比尔·盖茨(Bill Gates)的年轻程序员签订了合同，让他为计算机的操作系统编写软件

2.4. 在格鲁夫的重组计划中，第一步是裁减英特尔超过25%的员工，关闭硅谷、俄勒冈州、波多黎各和巴巴多斯的工厂

2.5. 让制造业运转起来

2.6. 20世纪80年代初，一些有利于日本生产商的结构性因素开始转变

2.6.1. 从1985年到1988年，日元对美元的汇率翻了一番，这使得美国的出口商品更便宜

2.7. 康柏推出了使用英特尔芯片和微软软件的个人电脑，其价格远低于IBM的个人电脑

2.8. 英特尔进入个人电脑时代，实际上垄断了个人电脑的芯片销售

2.8.1. 该公司在个人电脑芯片市场上建立了垄断地位，每一两年就会发布新一代芯片，以提供更小的晶体管和更强的处理能力

2.9. 英特尔是20世纪80年代与三星签约成立合资企业的几家硅谷公司之一，出售由三星生产的英特尔自有品牌芯片，并意图帮助韩国芯片产业以减少日本对硅谷的威胁

2.10. 在20世纪80年代末成为现实，当时英特尔宣布推出了486微处理器，这是一块装有120万个微型晶体管的小硅片

3.1. Samsung

3.2. 李秉喆(Lee Byung-Chul)

3.2.1. 把三星(Samsung)变成一个超级半导体企业

3.2.2. 1961年，当一个军事政权上台时，将军们剥夺了李秉喆的银行，但他和其他公司完好无损地幸存了下来

3.2.3. 早在20世纪70年代末和80年代初观察东芝和富士通等公司抢占DRAM市场份额时，就想进军半导体行业

3.2.3.1. 如果惠普能从帕洛阿尔托的车库成长为科技巨头，那么从鱼干和蔬菜店起步的三星公司肯定也能行

3.2.4. 李秉喆提议资金紧缺的存储芯片初创公司美光提供64K DRAM芯片的授权，并在此过程中与美光创始人沃德·帕金森成为好友

3.3. 硅谷超越日本战略的一个关键部分是在亚洲寻找更便宜的供应来源

3.4. 韩国习惯于在更大的竞争对手之间穿梭

3.5. 韩国已经是美国或日本制造的芯片进行外包组装和封装的重要地点

3.6. 美国政府在1966年资助韩国成立了韩国科学技术研究院，越来越多的韩国人从美国顶尖大学毕业，或在韩国接受受过美国教育的教授培训

3.7. 韩国政府已将半导体列为优先事项

3.8. 果没有硅谷的支持，三星在芯片上的所有赌注都不会奏效

3.8.1. 应对来自日本的存储芯片国际竞争的最佳方式，是在韩国找到更便宜的来源，同时将美国的研发重点放在更高价值的产品上，而不是商品化的DRAM芯片上

3.9. 美国不仅为韩国DRAM芯片提供了市场，也为其提供了技术

3.10. 敌人的敌人就是朋友。

3.10.1. 杰瑞·桑德斯

4.1. 硅谷的复兴不仅仅是英雄企业家和创造性破坏的故事

4.2. 随着这些新工业巨头的崛起，一批新的科学家和工程师正准备在芯片制造领域实现飞跃，并设计出使用“处理能力”的革命性新方法

4.3. 20世纪70年代后期，许多集成电路都是采用与英特尔的费德里科·法金(Federico Faggin)生产第一台微处理器相同的工艺来设计的

4.4. 米德-康维革命

4.5. DARPA认为，帮助公司和教授保持摩尔定律的活力，对美国的军事优势至关重要

4.6. SRC（半导体研究公司）

4.7. 如今，每一家芯片公司都使用三家芯片设计软件公司的工具，这三家公司都是由DARPA和SRC资助项目的校友创办和建立的

5.1. Qualcomm

5.2. 意为高质量通信(quality communications)

5.3. 雅各布斯

5.3.1. 芯片的进步如此之快，以至它们很快就能在同一频谱空间中编码更多数量级的数据

5.3.2. 每平方英寸硅上的晶体管数量呈指数级增长，所以通过无线电发送的数据量也即将飞跃

5.4. 雅各布斯、维特比和几位同事成立了一家名为高通(Qualcomm)—意为高质量通信(quality communications)—的无线通信公司

5.5. 相信越来越强大的微处理器可以让他们在现有的频谱带宽中填充更多的信号

5.6. 20世纪80年代末，高通进入民用市场，为卡车行业推出了一套卫星通信系统

6.1. T局，它代表技术

6.2. T局的任务是“获取西方设备和技术，以提高苏联生产集成电路的能力"

6.3. 1982年秋季，一群罗德岛渔民从北大西洋水域拖出一个奇怪的金属浮标，这表明情报搜集在半导体领域继续发挥着重要作用

6.3.1. 这个神秘的浮标被送到军事实验室后，被确认是苏联的监听设备，里面使用了TI 5400系列半导体的完美复制品

6.4. 搜集到的芯片设计资料只有在苏联能够大规模生产时才有用

6.5. 盗窃行动为苏联半导体生产商提供了非凡的秘密，但获得一个新芯片的设计资料并不能保证苏联工程师能够生产它

6.6. 苏联几乎已经获得了半导体制造所需的所有设备，包括900台用于制备原材料的西方机器，800台用于光刻和蚀刻的机器，以及300台用于掺杂、封装和测试芯片的机器

6.6.1. 工厂不仅需要全套设备，当机器发生故障时还需要备件

7.1. 远程、高精度、终端制导作战系统、无人驾驶飞行器和全新的电子控制系统”将把常规zha药转变为“大规模毁灭性武器”

7.2. 从坦克或军队数量等传统指标来看，苏联在20世纪80年代初具有明显优势

7.3. 习惯于低质量微电子技术的苏联导弹设计师精心设计了解决方案

7.4. 苏联军队还有另外两个可以对美国发动核攻击的系统：远程轰炸机和导弹潜艇

7.5. 美国的核导弹潜艇实际上是不可探测的，因此是无敌的

7.6. 美国在导弹精度、反潜战、监视和指挥控制方面的半导体优势可能会让突然袭击威胁到苏联核武库的生存能力

7.7. 过度依赖军事客户

7.7.1. 美国、欧洲和日本的消费市场蓬勃发展，推动了芯片需求

7.7.2. 民用半导体市场为半导体供应链的专业化提供了资金，创造了从使用超纯硅片到光刻设备的先进光学部件的各种专业公司

7.7.3. 苏联几乎没有消费市场，所以它只生产了西方制造的芯片的一小部分

7.8. 苏联缺乏国际供应链

7.8.1. 硅谷与美国的冷战盟友合作，形成了一种超高效的全球化分工

7.8.2. 日本主导了存储芯片的生产，美国生产了大部分微处理器，日本的尼康和佳能以及荷兰的阿斯麦则分割了光刻设备的市场

7.8.3. 苏联只有少数盟友，其中大多数没有太大帮助

7.9. 苏联振兴其芯片制造的努力彻底失败

8.1. 美国的首轮空袭目标是伊拉克的通信塔、军事指挥所、空军总部、发电站和国家避难所，试图斩首伊拉克领导人萨达姆·侯赛因(Saddam Hussein)，并切断伊拉克国内的通信，以限制他们跟踪战争的能力

8.2. 袭击巴格达电话交换台的“宝石路”激光制导炸弹采用了与1972年摧毁越南清化大桥的第一代“宝石路”炸弹相同的基本系统设计

8.3. 飞行员不需要事先选择目标，可以到战场上选择目标

8.4. 使用激光制导进行打击的飞机击中的目标数，是没有制导弹药的同类飞机的13倍

8.5. 海湾战争是佩里抵消战略的第一次重大考验，该战略在越南战争后制定，但从未在大规模战斗中部署

8.6. 伊拉克建筑物、坦克和机场被精确武器摧毁的视频让人无法否认：战争的性质正在改变

8.7. 伊拉克军队配备了苏联国防工业生产的最好的装备，但面对美国的进攻，他们束手无策

8.7.1. 这一切都是基于信息而非火力的武器

8.7.2. 硅片对钢铁的胜利

9.1. 1990年，危机袭来

9.1.1. 日本金融市场崩溃，经济陷入严重衰退

9.1.2. 美国唯一的严重挑战者正在走向崩溃

9.2. 日本最大的半导体公司在DRAM生产上翻了一番，尽管像美光和三星这样的低成本生产商正在击败日本竞争对手

9.3. 索尼是日本半导体公司中唯一一家从不在DRAM芯片上下大赌注的公司，它成功地开发了创新的产品，比如图像传感器专用芯片

9.4. 索尼在引领数码相机革命方面处于有利地位，至今该公司感知图像的芯片仍然是世界级的

9.5. 在东芝—一家DRAM巨头，一位名叫舛冈富士雄(Fujio Masuoka)的中级工厂经理于1981年发明了一种新型存储器，与DRAM芯片不同，它可以在断电后继续“记忆”数据

9.5.1. 英特尔将这种新型存储芯片（通常称为“闪存”或NAND）推向了市场

9.6. 个人电脑革命主要惠及美国芯片公司

9.7. 日本的半导体野心支撑了该国不断扩大的国际地位感，但这一基础现在看来很脆弱

9.8. 戈尔巴乔夫承诺通过从东欧撤出苏联军队来结束冷战，作为交换，他希望获得美国的技术

9.8.1. 其半导体生产无法跟上，计算机工业落后，通信和监控技术落后，军事后果是灾难性的

9.8.2. 所有现代军事能力都基于创新、技术和经济实力，军事技术是以计算机为基础的