许多企业在人力资源管理中常面临痛点：成本过高、管理流程复杂，甚至担心用工风险无法把控。为了优化管理效率与控制成本，不少企业开始探讨劳务派遣和劳务外包这两种方式。

但哪一种更适合您的企业呢？如何根据企业需求做出选择？让我们深入探讨。

一、劳务派遣 VS 劳务外包

1.什么是劳务派遣？

劳务派遣指员工由第三方（派遣公司）雇佣，但实际工作地点、任务由用工企业确定。劳务派遣主要特征为临时性（不超过6个月的岗位）、辅助性（非主营业务岗位）或者替代性（员工有事，临时替代一下），用工比例不得超过10%。而且劳务派遣单位需取得行政许可。

在建筑业、制造业、服务业等用的比较多，主要是应对灵活用工，有些编制不足单位也会使用。

优点：

（1）灵活弹性：用工企业可以快速调整人员数量。

（2）风险转移：员工的社保、劳动纠纷主要由派遣公司负责。

缺点：

（1）对劳动者的归属感较低，可能影响工作积极性。

（2）遇到长期用工需求，成本可能较高。

2.什么是劳务外包？

劳务外包则是将某项具体的业务外包给专业的外包公司管理，在IT、金融（比如客服）、物流、保洁等行业使用的比较多。通常是把非核心的业务交给更专业的人。

在这种模式下，外包公司是任务的直接责任人。

优点：

1. 集中核心：企业可以将更多精力集中于核心业务。

2. 降低管理负担：无需直接管理相关团队。

缺点：

1. 质量监控：若外包公司能力不足，可能影响最终交付。

2. 灵活性较差：合同期内调整服务内容较困难。

二、劳务派遣和劳务外包哪个好？

1.看业务重点

短期、灵活性需求更适合劳务派遣；而长期、明确分工的业务外包更合适。

2.看预算

派遣更适合中小型企业灵活用工；外包则适合预算较充裕的大型企业。

3.看风险承受力

若企业更担心劳务风险，外包可能更稳妥。

对于企业用工模式的选择，没有绝对的优劣之分，关键在于企业的实际需求与战略目标。那么，对于您的企业来说，您更倾向于哪种模式呢？选择合适的用工模式，不仅能优化企业人力资源管理，还能大大提升业务效率。