DC娱乐网

把围棋思维搬进职场:3 招帮你突破瓶颈,越走越顺​

黑白棋子在棋盘上交错,看似是简单的对弈,实则藏着关于决策、布局与取舍的深层智慧。职场如棋局,有人只顾眼前 “吃子” 却忽

黑白棋子在棋盘上交错,看似是简单的对弈,实则藏着关于决策、布局与取舍的深层智慧。职场如棋局,有人只顾眼前 “吃子” 却忽略全局,有人因舍不得 “弃子” 陷入被动,也有人赢了一时却不懂复盘总结。今天,我们就来拆解 3 个能直接落地的围棋思维,帮你跳出职场误区,从 “被动执行” 转向 “主动掌控”,走稳每一步进阶路。

一、大局观:别困在 “局部得失”,先抓 “核心目标”

刚学围棋的人,总爱盯着某一片棋子 “死磕”,非要吃掉对手几颗子才甘心,却往往忽略了棋盘上更重要的 “金角银边”—— 角落和边缘的位置,能用最少的棋子占据最大地盘,是决定全局胜负的关键。这种 “捡了芝麻丢西瓜” 的误区,在职场中同样常见:

有同事为了一份报告的格式美观,熬夜改到凌晨两点,却忘了第二天要提交的核心数据还没核对,导致报告因数据错误被打回;

有人为了一个项目的署名权,和同事争得面红耳赤,闹得团队关系紧张,却没意识到这个项目只是公司年度计划里的一个小环节,过度纠结反而影响了后续更大的合作机会;

还有人盯着眼前的绩效奖金,拒绝接手那些有挑战但能积累资源的任务,比如跨部门协作、新业务探索,结果几年过去,能力没提升,眼睁睁看着新人凭借多元经验实现晋升。

职场落地:用 “目标棋盘” 聚焦高价值事

想要培养大局观,关键是学会 “先定方向,再做执行”。每周一早上花 10 分钟,在笔记本上画一张 “目标棋盘”:

写下本周核心目标,比如 “完成客户方案初稿并获得初步认可”;

把日常要做的事,如开会、整理资料、对接客户等,按 “对核心目标的贡献度” 排序,标上 “高、中、低” 三个等级;

优先处理高贡献度的事,比如花 80% 的时间打磨方案核心逻辑,剩下 20% 的时间处理格式、会议记录等次要任务。

遇到选择时,多问自己一句:“这件事 3 个月后对我有帮助吗?” 比如跨部门协作虽然需要协调多方,过程麻烦,但能积累其他领域的人脉和经验,这就是 “金角银边” 式的隐形收益,远比眼前的 “小便利” 更有价值。

二、弃子策略:该 “止损” 时别犹豫,学会 “舍小保大”

围棋里最反直觉却最关键的策略,莫过于 “弃子”。高手明知某一片棋子会被对手吃掉,却不会盲目挽救,反而会故意保留这部分棋子,用它牵制对手的注意力,为自己在其他区域争取布局时间。职场中,很多人却因为 “舍不得”,陷入更大的被动:

有人接手了一个明显无法完成的项目 —— 比如客户要求一周内做出需要三个月才能完成的系统,却怕被领导说 “能力差”,硬撑着不沟通,结果到了截止日期,项目不仅没完成,还耽误了团队其他工作,自己的口碑也受损;

有销售跟了半年的客户,始终以 “再考虑考虑” 为由不签单,却不甘心 “前期投入的时间白费”,继续花大量精力维护,错过其他更有意向、能快速成交的客户,导致季度业绩不达标;

还有人习惯了旧的工作方法,比如用 Excel 手动统计数据,明明有更高效的工具(如 Python、Tableau),却懒得学习,美其名曰 “稳定不出错”,最后被掌握新技能的新人弯道超车,失去了核心竞争力。

职场落地:设定 “止损线”,把 “损失” 变 “资源”

“弃子” 不是放弃,而是更明智的 “取舍”。关键是提前设定 “止损线”,避免陷入无休止的内耗:

接到任务时,先问自己:“如果两周后还没进展,是否要及时调整?” 比如客户 3 次明确拒绝后,就该转移重点,把时间放在其他有意向的客户身上,而不是死磕;

即使不得不 “弃子”,也要做好 “经验留存”。比如项目失败后,别只纠结 “为什么没做好”,而是总结 “客户更关注成本问题”“跨部门沟通需要提前同步时间节点” 等具体经验,整理成文档,下次遇到类似情况就能避免踩坑。

学会 “舍小”,才能 “保大”—— 放弃无法挽回的局部,才能把精力集中在能决定职场走向的关键机会上。

三、复盘思维:每局 “赛后总结”,比赢棋更重要

围棋高手都有一个共同习惯:复盘。不管是赢棋还是输棋,都会重新摆一遍棋局,逐步分析 “哪一步下错了”“哪一步有更好的走法”“对手的策略有哪些可借鉴的地方”。正是这种持续复盘的习惯,让他们不断精进,越下越厉害。

但在职场中,很多人却只关注 “结果”,忽略了 “过程复盘”:

项目成功了,就觉得 “是自己能力强”,从不思考 “哪些环节有运气成分”“如果遇到突发情况该怎么应对”,下次遇到类似项目,很容易因准备不足掉链子;

任务失败了,就把原因归咎于 “运气差”“同事不配合”,从不反思 “自己在沟通中是否有遗漏”“时间规划是否合理”,同样的错误反复犯;

还有人每天忙忙碌碌,从早到晚开会、写报告,却从没想过 “哪些工作是重复劳动”“哪些时间被浪费了”,比如每天花 1 小时整理的报表,其实用工具 5 分钟就能完成,长期下来,大量时间被消耗在低价值事务上。

职场落地:每周 “小复盘”+ 每月 “大复盘”

复盘不是 “事后诸葛亮”,而是帮你 “吃一堑,长三智” 的关键。推荐两种简单易执行的复盘方法:

每周 “小复盘”:周五下班前花 20 分钟,回答 3 个问题:

本周最有成就感的事是什么?背后的关键原因是什么(比如 “提前和客户确认需求,避免了后期修改”)?

本周最遗憾的事是什么?如果重来一次,会怎么改进(比如 “下次对接跨部门工作,要提前发会议纪要明确分工”)?

下周最想优化的一件事是什么(比如 “每天早上先做 1 小时高价值工作,避免被琐事打断”)?

每月 “大复盘”:月底对照月初的目标,看看完成了多少,重点分析 “没完成的原因”。比如 “原定学 3 个新工具,只学了 1 个”,原因可能是 “每天下班都刷手机,没时间学习”,那下个月就调整计划,把 “学工具” 安排在上班前 1 小时,利用碎片化时间逐步推进,避免拖延。

复盘的本质,是把 “经验” 变成 “能力”—— 通过持续总结,让每一次经历都成为成长的养分,而不是简单的重复。

写在最后:职场不是 “单打独斗”,而是 “团队对弈”

围棋虽然是两个人的游戏,但真正的高手都知道,棋子之间的 “配合” 才是关键 —— 每一颗棋子都要和周围的棋子相互呼应,才能形成稳固的 “势力范围”,抵御对手的进攻。职场也是如此,不管是大局观、弃子策略,还是复盘思维,最终都要回归到 “团队协作” 中:

用大局观理解团队目标,别只顾着完成自己的 “小任务”,多想想 “自己的工作如何能帮团队更高效地达成目标”;

用弃子策略支持同事,比如同事遇到紧急任务时,主动分担一部分自己力所能及的工作,看似 “多做了”,实则积累了团队信任,下次自己需要帮助时,也能获得支持;

用复盘思维带动团队进步,比如把自己的经验分享给新人,和同事一起优化工作流程,比如 “用工具简化报表整理步骤”,让整个团队的效率都得到提升。

棋盘上的输赢,只在一局之间;职场中的成长,却在每一步的思考与行动里。愿你能带着围棋的智慧,不困于局部,不执于得失,在职场中走得稳、走得远,成为自己人生棋局的 “操盘手”。